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小程序深度探秘:小程序矩阵 三种模型与思考

小程序深度探秘:小程序矩阵 三种模型与思考(2)流量抢占如果业务和场景比较多样、复杂时,考虑是否可以将其拆分成多个独立子业务。如果可以的话,布局小程序矩阵可以达到良好的效果,比如美团。反之,像摩拜单车,只需要一个公众号和一个小程序就可以满足公司的业务,就没有必要做矩阵。当我们了解了不同的矩阵模型之后,面对即将进入小程序赛道时,继续思考是否做单一小程序还是布局小程序矩阵。最后,可以从几个方面思考:(1)业务和场景

分析:去哪儿提供出行服务,但是用户在特定场景下只会产生一种需求,比如需要打包助手协助整理行李,在这个场景下延伸到其他场景,比如旅友聊天,查看航班动态,矩阵小程序之间业务独立,但可以相互跳转,互相协作。

其中并没有主次之分,主要是根据场景建立小程序矩阵,占据搜索流量,形成流量矩阵。

最后,是否要做小程序矩阵?

目前大多数做小程序矩阵的企业都是在已有的成熟业务上,对业务逻辑和细分场景进行拆分,规划小程序矩阵。比如肯德基成熟的业务体系,或京东的购物APP。

但是对于一开始就以小程序为切入点的商家或企业来说,是否要做小程序矩阵呢?是以一个小程序为主要发力点,还是听小程序开发商的“鼓吹“,一开始就布局小程序矩阵呢?

当我们了解了不同的矩阵模型之后,面对即将进入小程序赛道时,继续思考是否做单一小程序还是布局小程序矩阵。

最后,可以从几个方面思考:

(1)业务和场景

如果业务和场景比较多样、复杂时,考虑是否可以将其拆分成多个独立子业务。如果可以的话,布局小程序矩阵可以达到良好的效果,比如美团。反之,像摩拜单车,只需要一个公众号和一个小程序就可以满足公司的业务,就没有必要做矩阵。

(2)流量抢占

由于微信小程序没有解决流量分发的问题,用户触达小程序从运营角度看,即使不需要多个小程序,但是为了在小程序搜索中抢占流量和曝光率,也会做几个小程序备用。这是因为在小程序名称、功能介绍、页面内容上,带有关键字的小程序,在用户搜索的时候可以覆盖更多流量。

(3)业务风险问题

由于微信小程序审核有很多限制,比如虚拟支付、诱导下载等都容易碰到微信的红线。所以布局矩阵,可以将风险分摊或引到次要的小程序上,降低公司影响。

(4)公司运营能力

最后,考虑公司实际运营情况,是否能够兼顾多个小程序,胡乱矩阵,等于给自己挖坑,增加开发运营成本,无法集中推广,聚焦资源。

作者:晴天;大大大将军wond

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题图来自Unsplash,基于CC0协议

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