兄弟你有自己的路吗（兄弟你写的是文稿）
兄弟你有自己的路吗（兄弟你写的是文稿）文章是给大家看的，给读者看的，是要接受大众检验的；文稿、材料是给组织看的，给领导看的，给上级看的，是接受领导检验的。但是我没有从这个角度说，而是告诉这位同志，我们先不谈谁写得好这一点。他之所以陷入这种委屈的心理，关键是另外一个更加核心的问题没有搞清楚：我们写的是文稿，而不是文章。这位笔杆子很不服气，对领导改过之后的稿子嗤之以鼻，觉得自己之前写的稿子很生动，用了很多比喻和类比。而领导改完之后，竟把生动的比喻都删掉了，稿子“泯然众人”，非常平庸。他的困惑在于，领导这是什么文字水平？领导非要写得这么寡淡无味吗？我仔细看了发过来的稿子，其实，领导改过之后的汇报材料更加庄重，更加符合汇报的语境。
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有位读者咨询，让我帮忙解答他内心一个困惑已久的问题。
什么问题呢？这位同志是单位的笔杆子，他们单位前段时间刚换了领导。之前，前领导非常喜欢他写的稿子，几乎文不加点、一字不改地使用，现在新领导来了，却总是不满意他写的稿子，还经常把他写的稿子改得面目全非。
他给我发过来一张照片，是一份汇报材料的第一段，被领导大段删改，几乎没有留下几个字。
这位笔杆子很不服气，对领导改过之后的稿子嗤之以鼻，觉得自己之前写的稿子很生动，用了很多比喻和类比。而领导改完之后，竟把生动的比喻都删掉了，稿子“泯然众人”，非常平庸。
他的困惑在于，领导这是什么文字水平？领导非要写得这么寡淡无味吗？
我仔细看了发过来的稿子，其实，领导改过之后的汇报材料更加庄重，更加符合汇报的语境。
但是我没有从这个角度说，而是告诉这位同志，我们先不谈谁写得好这一点。他之所以陷入这种委屈的心理，关键是另外一个更加核心的问题没有搞清楚：我们写的是文稿，而不是文章。
文章是给大家看的，给读者看的，是要接受大众检验的；文稿、材料是给组织看的，给领导看的，给上级看的，是接受领导检验的。
这是一个本质的区别。所以，文稿的标准并不是写得好不好，而是领导满不满意，上级满不满意，符不符合工作的要求。
我工作之初，也没有搞清楚这个区别、想清楚这个问题，也时不时为自己所谓的文稿水平沾沾自喜。
后来挫折多了，我悟出一个道理：能写文稿，能写材料，千万不要把它当作一种真本事、真本领，它只是一种假本事。
真本事是放之四海皆准的，比如说医生能做手术，那他在北京能做，在上海能做，在美国也能做。心脏的位置不会变，血管的位置不会变，会做就是会做。
假本事则不然，比如写文稿，从宏观讲，它服从工作需要；从微观讲，它服从领导需要。
腾讯、阿里巴巴需要写“提高认识、强化意识”的人吗？当然不需要！
之前的领导需要生动，现在的领导需要平实，那么现在写生动还有用吗？当然没有！
确实，写文稿也需要技巧，也有水平高下之分。但千万不要因为能写点文稿就进入了恃才傲物的境界，这个技术不硬气，离开了单位和工作的土壤，离开了领导的认同，就毫无用处。
就像你写出来的汇报材料，纵然花团锦簇、排比连天，你想一下，不给领导看的话，放到网络上、市场上去检验，有人关心吗？有人会瞅一眼吗？
洋洋数万言，在领导之外、与工作无关的人眼里，他们或许并不关心。
我想强调的是，绝对不要因为能写两篇文稿就骄傲起来，抛开文字精进永无止境不谈，文稿存在的价值，更多要靠领导和组织去评判。
它不是参天的树，不过是匍匐在树边的草，领导喜欢的就是好文稿，领导不待见的就是烂文稿。
这是评判公文质量的第一标准，也几乎是唯一标准。
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