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温州大学生现状(温州梦一个在温州卖螺丝的浙大小伙)

温州大学生现状(温州梦一个在温州卖螺丝的浙大小伙)那一年,我刚从银行辞职创业,也选择了互联网,很多人不看好我选择的创业项目,而我也不看好他选择的紧固件电商领域。他大学读的是电子信息,毕业后在宁波的红星美凯龙做市场策划,因为大区调整回到了温州。他没有兴趣进入体制工作,就想做点生意。父母赞助了他10万元,告诉他亏完了,就好好工作。作者:牛三素材支持:牛家村读者社群温宁是我的学弟,在温州认识的时候,他告诉我已经准备做紧固件的电商创业了。

温州梦:是温州金融大叔推出的人物系列文章,记录101个温州的梦想故事,他们来自于各行各业,各个阶层,都在这个城市努力地践行着自己的梦想之路。


一个在温州卖螺丝的浙大小伙

牛三对话纳智紧固件创始人郑温宁

温州梦人物故事系列001

作者:牛三

素材支持:牛家村读者社群

温宁是我的学弟,在温州认识的时候,他告诉我已经准备做紧固件的电商创业了。

他大学读的是电子信息,毕业后在宁波的红星美凯龙做市场策划,因为大区调整回到了温州。他没有兴趣进入体制工作,就想做点生意。父母赞助了他10万元,告诉他亏完了,就好好工作。

那一年,我刚从银行辞职创业,也选择了互联网,很多人不看好我选择的创业项目,而我也不看好他选择的紧固件电商领域。

我记得我在车上,停在路边,跟他洋洋洒洒地说我的看法:

整体行业低端,无品牌意识;

SKU巨多,对库存和销售都是巨大的挑战;

我的互联网项目挂掉之后,进入了私募股权领域,又想到了温宁,打听他的近况。

“难啊,发哥,勉强过过日子。”

那时候他一年的营业额只有六十多万,刨去场地租金和人工费用,也就是保本的状态。

温宁说,尽管终端企业需要众多的螺丝品种,但是一般每家紧固件厂商一般只生产一个品类,这就使得像他这样的贸易商有了发挥的空间。

由于开的是淘宝店,他的定位是长尾市场的散客,虽然毛利较高,但是客单价低,每个型号的螺丝都只拿一点点。而市场拿货,都是有最低量要求的。有一次,他为了一个10元的订单,进了1000元的货,剩下的990元就给了他巨大的压力。而且,店家对于温宁这种不稳定的散单拿货,根本看不上。他只能一家一家去跑去问。虽然看似低端,但要在这个行业立足,并不是想象的容易。

他必须自建仓库,花大量的精力去研究供应商和库存。

他的第一个仓库是在蒲州三期那边的一处农民房,只有20多平米。我七拐八拐找到了那个地位,他标志性的笑脸迎着我。我有种深入基层探望父老乡亲的感觉。

为了节约人工成本,他和合伙人尽量都亲力亲为。有一次我看到他骑着个三轮车在紧固件市场附近,在烈日底下晒得满头大汗,活脱脱一个搬运工的样子。

这么帅的小伙,我心疼啊,你还是浙大毕业的。

温州大学生现状(温州梦一个在温州卖螺丝的浙大小伙)(1)

由于找不到合适的投资方,他只能小步摸索前进,再也没有向父母要过额外的资金。

他说:我们花了两三年时间,才算入了行,摸清了一些门路。

我说:温宁啊,你的能力要是换一个平台,早就发达了。哪怕是电商,换个品类,也比螺丝螺帽要有潜力很多啊。

我当时还觉得苍南宜山的内衣产业发达,很想折腾出个品牌来。

我跟他说:男士内衣可是个蓝海市场,你看那么多男同胞穿着超市的三无品牌,或者假冒的CK。我们联手打造一款“内衣界的小米”,以此为突破口,进军男士时尚产业,比你紧固件潜力大多了。

我知道他在紧固件领域投入了很多很多,于是又补充道:经济决策上有两个很重要的成本概念,一个是沉没成本,一个是机会成本。你的紧固件事业是食之无味弃之可惜,但实际上已经算是沉没成本,不能影响你的决策啊,你的决策取决于机会成本。

我说得很有道理,然后他依旧谢绝了我。

他在紧固件领域继续深耕细作,跑到广东等地学习取经,还自我研究数据模型、流程范式,以解决紧固件行业没有合适ERP系统的诸多难题。

我经常在创业苦于没有合适搭档的时候,会想起温宁。

他身上有跟我相似的属性:草根,没技术,没资源;

他身上也有我没有的长处:踏实,肯钻研,执行强。

温州大学生现状(温州梦一个在温州卖螺丝的浙大小伙)(2)

我今年也投入一笔不小的资金,准备发展新媒体业务。面对人才困境我又想到了温宁。他能在完全陌生的紧固件行业立足,我相信也能在新媒体行业适应。一个真正的人才,能力是超脱于行业束缚的,熟悉行业只是时间的问题。

他这时候已经有两家天猫店,去年的营业额已经做到数百万了,刨去各种成本,已经有一定的分红收入。仓库已经搬到了玉苍西路一带,面积200多平米。

温州大学生现状(温州梦一个在温州卖螺丝的浙大小伙)(3)

我:“怎么把仓库搬到这样好的一个位置,不贵吗?”

他:“没办法啊,城郊的都拆光了,搬来搬去,这里的租金都赶得上商铺店面了,唯一的好处就是未来几年不会拆。”

他回想起这次搬仓库,都是一脸无奈。因为房东原来说不会拆迁,后来又急急忙忙通知他一个月内要搬掉。人手不够,花了7天,搬了20吨的货。那段时间累得他拧下衣服,就跟下雨似的。

我:“不能搬到一些创业园区吗?”

他:“那些园区,一楼都是没有仓库给你的,我这些是重东西,又不适合搬楼上去。而且,那些园只欢迎办公,或者点名要科技类企业。五金贸易这种没人看得上的。”

他说这几年印象较深的是,温州的大拆大整,不仅是让他的仓库一再转移,租金翻了3-4倍,工人也愈发难找。很多做紧固件的小作坊工厂也从此关闭了。温州的紧固件市场也有拆迁的传言,这样的专业市场全国也就三个。

“大部分从此就不做这行了,有些外地人开的店,干脆就回老家了。他们本来就是夫妻作坊,资金和能力都无法跟上政府的产业升级要求。”

我有一位老读者,是个紧固件厂的企业主,曾经也介绍过他给温宁认识,希望他们能顺利合作起来。

“这个行业不受待见,赚的都是辛苦钱,有时候很有意思,都相互同情似的,看你一个小伙子也不容易,就给点生意做。”

他踏实的性格也能赢得女孩子的眷顾,今年跟他恋爱多年的一个学妹跟他完成了大婚。他的人生到了一个新的阶段。

我问他的打算。

他:“今年需要一些大的动作了。去年一些有钱的新玩家进来,发展很快。”

我:“你当前最大的困境是什么?”

他:“资金和人才吧,都缺。这个行业太偏门,不受待见,有愿意投资的,但因为不了解或理念不合,也不敢要他们的钱。”

我:“那你现在认定这个项目有前景吗?”

他:“现在还是积累阶段,未来希望打造五金超市。这个行业的货品几万种之多,没有止境,但是我们能知道什么品类最好卖,等我们有了一定量或规模,就可以联动上游。”

我:“你有想过哪天能实现财务自由吗?”

他:“没特别去想,只想把眼前的事情先做好。”

我:“你有什么想对这个行业说的?”

他:“温州的优势就是产业链上下游聚集,商贸城盘活经济。义乌佛山走专业分工的贸易路线,才形成国际上的竞争优势。”

我:“可是我听了这么多,虽然知道这是个很重要的基础行业,但仍然感觉这是个夕阳产业,它的高耗能高污染,不符合温州的发展方向。”

他:“是没有新兴产业有朝气,但是在产业升级转型的过程,要考虑产业链的生存环境,这关乎几千家企业,几万人的就业。”

我:“你是否在用策略上的勤奋,掩盖战略上的不足?”

他:“道理我也懂,但是今年和明年,是我的关键收获之年。”

“你干嘛呀,人家在自己的梦想道路上拼搏,你老是打岔。”跟我同行的一个学妹看不下去了,严肃批评了我。

好吧,我错了。

虽然我至今不看好温宁选择的行业,但是我不否认我对这个行业或许存在偏见。我把他列为“温州梦”系列的第一篇人物,是因为从他身上看到了某种传统的温州精神,浙大品质。在这浮躁的时代和城市,这种精神品质难能可贵。

他是温州梦的践行者。

感谢财经记者杨晓宴、黄德新在本文创作过程给予的帮助

排版 | 潘慧智


温州梦系列文章预告:

为了回归温州,这个温商把全家户口都迁回来了——牛三对话赣州市温州商会会长毛信吉

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