日照惠氏儿童成长配方奶粉（新国标惠氏幼儿乐）

日照惠氏儿童成长配方奶粉（新国标惠氏幼儿乐）科技是第一生产力，但不管是母乳科研、配方研究，还是临床实证，都是一个周期长、耗资大、高技术的事。而隶属于全球最大食品饮料企业雀巢集团的惠氏营养品，依托于雀巢集团长期以来从全球研发平台与技术实力，到科研资源与资金投入的强力支撑，成就了顶尖的产业实力和研发能力，以及其在婴幼儿营养中始终领先的地位。比如，从2016年脑连接计划研究项目启动至今，雀巢集团投入资金就已达4000-5000万瑞郎。“百年卓越，惠泽新生”。一路走来，惠氏实现了婴配粉历史上众多零的突破，始终走在婴配粉行业的最前端，引领婴配粉不断变革。种种成就之下，是惠氏始终以科研为基、创新为本的坚持，更是惠氏强大科研实力的沉淀和全方位展现。而当我们更深层次地探究惠氏幼儿乐突出产品力的背后，是惠氏一直以来的创新底色和科研底气。企业能一次走在行业发展前列实属不易，而若是次次走在前列，那就是卓越企业用奇迹构筑的传奇。回溯惠氏一百多年来的发展，从

从理论到实践，从配方优秀到实证有效，临床实证可以说是奶粉在新国标阶段的重要发展趋势，能更好地助力消费者专业认知教育，助推行业往更精深的方向行进。惠氏幼儿乐以脑发育前瞻科研，临床实证“脑营养”，引领婴配粉脑营养新征程。

除此之外，惠氏幼儿乐添加了比一般酪蛋白分子小50%的王牌小分子α-乳清蛋白，充分优化蛋白质比例，研究显示，乳源小分子有助于宝宝娇嫩肠胃更好吸收。与此同时，惠氏幼儿乐还添加了低聚半乳糖、叶黄素、胆碱、肌醇、牛磺酸、核苷酸等可选择成分，全面助力宝宝健康成长。

行业标准的升级于绝大多数品牌是挑战，而于引领者而言，却是机会。惠氏幼儿乐新国标脑营养升级，以创新配方，给我们看到了奶粉新国标时代，配方突破发展更好的前景所在。

而当我们更深层次地探究惠氏幼儿乐突出产品力的背后，是惠氏一直以来的创新底色和科研底气。企业能一次走在行业发展前列实属不易，而若是次次走在前列，那就是卓越企业用奇迹构筑的传奇。

回溯惠氏一百多年来的发展，从1915年世界上第一罐现代婴幼儿配方奶粉诞生开始，惠氏始终坚持科学探索和配方突破，在长达一个多世纪的时间里，在科学家们的持续专研下，传承从未改变，反而历久弥新，在婴配粉的历史长河里，惠氏一次次的点亮和改变历史，成就婴幼儿营养的璀璨星河。

“百年卓越，惠泽新生”。一路走来，惠氏实现了婴配粉历史上众多零的突破，始终走在婴配粉行业的最前端，引领婴配粉不断变革。种种成就之下，是惠氏始终以科研为基、创新为本的坚持，更是惠氏强大科研实力的沉淀和全方位展现。

科技是第一生产力，但不管是母乳科研、配方研究，还是临床实证，都是一个周期长、耗资大、高技术的事。而隶属于全球最大食品饮料企业雀巢集团的惠氏营养品，依托于雀巢集团长期以来从全球研发平台与技术实力，到科研资源与资金投入的强力支撑，成就了顶尖的产业实力和研发能力，以及其在婴幼儿营养中始终领先的地位。比如，从2016年脑连接计划研究项目启动至今，雀巢集团投入资金就已达4000-5000万瑞郎。

当然，这一切都将助推惠氏幼儿乐、助推惠氏，在接下来奶粉行业新的发展阶段，缔造新的传奇。

中国是巨大的母婴消费市场，也是一直以来惠氏发展战略的重要阵地。早在1986年，惠氏就进入中国市场，长久以来，“在中国为中国”，从产品到产业到渠道，惠氏不断加深本土化，深入中国下沉市场，沉淀了较强的品牌影响力，国际品牌的中国力量彰显，与中国婴配粉行业共成长的同时，不断助推和引领中国婴配粉行业的发展。

比如，从产品来看，惠氏一方面积极响应中国国家政策，从奶粉新政，到新国标，严格按照中国配方注册标准实践；另一方面，惠氏深入洞察中国母婴市场需求，分析中国宝宝营养结构，立足于惠氏百年来的科研结晶，打造中国宝宝定制的精准营养，以更完善的高品质产品矩阵服务中国宝宝。新国标惠氏幼儿乐可谓是惠氏稳步推进本土化战略的又一重要举措，是惠氏精耕中国市场产品端的成果体现。

而从产业来看，为更好地融入中国市场，建设中国市场，早在2008年惠氏就已在江苏苏州工业园区建造了全球规模最大、技术最先进的生产基地之一，该工厂属于高标准GMP工厂，依托于严苛的制药标准、前沿的生产工艺和设备，全方位保证产品质量安全和生产品质，进一步夯实本土化生产实力。并且，2014年，惠氏在中国建立了“惠氏营养科学中心”，致力于推动全球营养学研究与本土临床实践优化，以满足中国婴幼儿更好的营养需求，为惠氏幼儿乐等产品提供更具信服力的中国数据支撑。

基于惠氏营养品在奶粉行业的百年沉淀和在中国三十多年的扎根，不管是更优质的产品，还是更好的品牌建设，都是品牌服务和赋能渠道的利器。除此之外，操作团队和渠道模式也是市场非常关心的两个方面。

值得注意的是，为更好地践行本土化战略，加大下沉市场深耕力度，惠氏幼儿乐将由专注下沉的独立运作业务单元惠氏新业务来操作，这是一支在2020年成立的集外资和本土人才基因结合的团队，也是雀巢企业化项目的首批自负盈亏团队。专注下沉渠道两年来，该业务团队已成功操作惠氏臻朗的上市，积累了一定的本土渠道运营经验，尤其在BC一体数字化上开创了多个行业领先的有效模式，也建立了高质量的下沉本土代理商及零售商网络，这些资源对惠氏幼儿乐的发展都奠定了基础。据了解，惠氏幼儿乐也将承接惠氏臻朗全链路透明数字化系统，并且通过内外码追溯体系，尊重本土的一店一策，极其严苛的控盘管控制度，精准进销存管理的组合拳更好地来实现多方共建共赢的良好生态。目前的行业挑战下，惠氏新业务将一如既往地坚持“健康生意，动销赋能”的原则来进行新品的运作，将国际品牌的优势与本土市场的需求做更好的连接。

总而言之，惠氏幼儿乐新国标产品让我们看到了惠氏在新时期下各个端口的新势能。这些势能，来自于惠氏百年的科研厚度，以及始终精耕中国市场的决心，还有对创业型团队的信任和期望。而这些信号都将给到合作伙伴更强的信心，给到中国婴配粉高质量发展的惠氏方案。

历史的书写者，终将创造新的历史。