品牌战略要从哪些角度分析（成功树立一个著名品牌就是打赢一场局部战争品牌战略原理体系）

品牌战略要从哪些角度分析（成功树立一个著名品牌就是打赢一场局部战争品牌战略原理体系）

科学管理

科学管理一词太熟悉了，几乎路人皆知。科学管理理论，是美国古典管理学家，科学管理的创始人泰勒在他的主要著作《科学管理原理》中提出。泰勒从车床前的工人开始，重点研究是企业内部具体工作的效率。他将科学化、标准化引入管理，加上鼓励式的精神革命，其研究方向是生产的一种标准化管理。现在推行的质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14001、汽车供应行业的质量管理体系TS16949 、食品安全管理体系HACCP等等都是针对性很强的标准化管理教科书。在我们品牌战略体系中，企业内部标准化管理仅仅是小小的一环。

品牌战略体系的核心战略思想是科学管理，这是中国式思维的科学管理，比起泰勒的理论，具有更宽、更深、更高的内涵。我们不仅对企业的综合实力：经济实力、技术优势、公众形象、市场位势进行管理规划，建立动态平衡，维持健康发展；还要让企业了解世界，熟悉行业动态，明白自身的优缺点，清晰产品的市场定位，做到知己知彼，百战不怡；在激烈的市场竞争中，我们要集中优势力量，攻克某项技术难关，以点带面，打响企业品牌，实现企业整体价值的提升；顾此失彼是企业发展的大忌，科学的管理才能保证企业属下各产业平衡发展；外部环境在变化，社会在进步，科技在发展，只有协同创新，才能紧跟时代的步伐，聆听新浪潮的怒吼；商场如战场，军情瞬息万变，只有灵活调度，方可战无不胜；企业内部的有序经营是企业立足这本，这方面我们可以借用西方的管理理念，夯实企业基础，管好产品质量大关，任何细小的负面信息都将对企业品牌造成严重的伤害。

企业的品牌战略，好比是一场局部战争，科学管理就是战争的指挥中心，情报的收集，力量的调配，全线的防护，出奇不意，灵活指挥，获取胜利。科学管理在品牌战略中相当重要，下面我们从产品定位，业有专攻，平衡发展，协同创新，灵活调度，有序经营这六个方面，一一进行分析。