快捷搜索:  汽车  科技

涛哥讲营销方案100例(依诺于记出席TOP10峰会)

涛哥讲营销方案100例(依诺于记出席TOP10峰会)这场TOP10峰会的主题为“大考当前的对策”,参与的嘉宾共十位,除依诺北京总经理于记以外,还有TATA木门董事长纵瑞原、KD定制董事长严红、克拉斯家居董事长王大为、米兰之窗董事长马俊清、派维机电董事长王廷国、合建装饰董事长崔之洋、全包圆总经理蔡蒙、特普丽总经理杨帆、轻松装创始人沈岳,都是主流家居企业的掌门人或操盘手。在北京商报家居事业部主任吴厚斌的主持下,十位嘉宾围绕着大考当前如何推进企业发展这一焦点展开思维碰撞,分享疫情下企业家的思考和行动。

北京商报讯(记者 孔文燮)2022年7月31日,2022第六届中国家居品牌大会在北京举行,在大会中嵌入的第一场TOP10中国家居品牌峰会(简称“TOP10峰会”)上,作为嘉宾的依诺北京总经理于记分享称,将粗放式营销转化为精细化运营,是在疫情下赢得客户、占领市场的关键法宝。

涛哥讲营销方案100例(依诺于记出席TOP10峰会)(1)

依诺北京总经理于记

“营销只是想办法把客户请到店里进行转化,运营则是让流量沉淀下来,形成更深度、更高效的转化,依诺运营工作的重点有两个,一是店面运营,二是渠道运营。”于记表示,“在店面运营层面,依诺在北京打造了6个区域性的网红馆,提升服务精度,全面升级店面体验;在渠道运营层面,依诺深抓‘人的运营’,充分深挖公域、私域流量,形成流量蓄水池,提升各个渠道的市场占有率。”

从营销转向运营,也促使依诺各项工作更加精细化。比如在店面体验上,依诺北京每个店的产品上都可以看到一个二维码,通过扫描二维码不仅可以看到3D效果图,还能听到语音讲解。在家装渠道,依诺原来只关注客单值,现在还注重“空间比”,将在整装渠道的空间产品占比从原来的50%提升至75%,取得了良好的效果。“整体来说,精细化运营就是缺什么补什么,通过每一条赛道对标竞争对手,寻找超越方法,最终为客户带来更好的服务,赢得更多的客户认可。”于记表示,在深度运营的道路上,依诺将继续突破。

这场TOP10峰会的主题为“大考当前的对策”,参与的嘉宾共十位,除依诺北京总经理于记以外,还有TATA木门董事长纵瑞原、KD定制董事长严红、克拉斯家居董事长王大为、米兰之窗董事长马俊清、派维机电董事长王廷国、合建装饰董事长崔之洋、全包圆总经理蔡蒙、特普丽总经理杨帆、轻松装创始人沈岳,都是主流家居企业的掌门人或操盘手。在北京商报家居事业部主任吴厚斌的主持下,十位嘉宾围绕着大考当前如何推进企业发展这一焦点展开思维碰撞,分享疫情下企业家的思考和行动。

猜您喜欢: