小众创业案例（嵌入式的创业思考方式）

小众创业案例（嵌入式的创业思考方式）太多的企业从一个伟大的想法开始，最终因没有人愿意为他们的产品付费而失败。他们缺少什么？嵌入式企业家的受众驱动方法。 5、建立业务2、探索他们的社区3、发现他们的问题4、建立追随者

接着上一期文章"衣轻裘：一封信里的营销技巧，全是考验的客户洞察力"，我们今晚来聊点一个创业者的基本思考。

今天聊到个词，嵌入式企业家，后来我想想，什么是嵌入式？其实，所谓的嵌入式，通俗来讲，就是从客户中来到客户中去。

如果要梳理一个路线的话，就是：

1、找到您的观众

2、探索他们的社区

3、发现他们的问题

4、建立追随者

5、建立业务

太多的企业从一个伟大的想法开始，最终因没有人愿意为他们的产品付费而失败。他们缺少什么？嵌入式企业家的受众驱动方法。

嵌入式企业家不是建立寻找客户的解决方案，而是寻找客户并与他们建立解决方案。

他们加入社区，观察，参与并学习这些知识，并将其转化为人们需要的产品和企业客户喜爱的产品。

如果您想找到未来的客户，发现如何为他们提供帮助，并在发展业务的同时建立受众群体，我建议您去思考这一块儿。

当您开始着眼于未来的受众建立业务时，就不会陷入自我臆想中。因为，“以受众为导向”的方法是通往以客户为中心的可持续业务的道路。

学习“嵌入式企业家”的思考方式，您将学到：

受众发现：您想为谁服务并赋予他们力量？

受众探索：您未来的受众群体在哪里闲逛？

问题发现：您的潜在受众群体有哪些关键问题可以转变为业务？

建立受众群体：您如何利用社交媒体建立（与）受众群体的联系？

如果您经常涉猎一些创业知识的话，这些思考应该不陌生，但是光思考是没有什么用的，实践是检验真理的标准，同样的思考框架，每个人却又截然不同的落地操作方式。

所以，接下来的时间里，我大概率也同样会去深入的学习思考以下的关键点：

• 如何发现受众
• 实用技巧， 5步观众发现指南
• 发现问题跟踪表
• 有影响力者试用跟踪表
• 受众培养每周时间表清单
• 问题频率跟踪表
• 机会资源跟踪表

如果你也感兴趣，可以同步思考这些问题，相互交流，学习并不是目的，而是在我们的工作中建立足够落地的机会，前路很长，时光很短，不要想完美了再去做，每一个灵感雏形都值得马上动手去做，大不了，错了再改。

你说呢？

关注我，下期探索"线上营销里的小思考"。