大规模服装企业都有哪些（他把小服装厂做成营收26亿的大品牌）

大规模服装企业都有哪些（他把小服装厂做成营收26亿的大品牌）周少雄透露，下一步也会考虑尝试去收购别的品牌，以丰富产品业绩板块的发展。2004年，七匹狼公司成功上市，七匹狼的一个大动作是收购肯纳服饰，这也标志着七匹狼国际化战略迈出了重要的一步。七匹狼邀请到了前Bally全球创意总监，出任七匹狼男装首席创意总监。此后，全年七匹狼净利润达2.66亿，营业收入26.35亿元1990年七匹狼成立，创办伊始，周少雄便提出经营的指导思想：宁愿暂时不赚钱，也一定要在服装的质量与款式上下功夫，力争创名牌。七匹狼在当时上海第一百货商场一炮打响，在上海市火了一把。但好景不长，名气刚一起来的七匹狼很快引来了一些仿冒的七匹狼，假冒问题刚解决，七匹狼又遇上了行业扩张问题。1993年七匹狼企业成长得很好，于是贷款到房地产等领域进行了大量投资。结果投资失控，又遭遇国家宏观调控，银行的贷款要收回，七匹狼一下陷入绝境。为了度过困境，七匹狼又回到了最擅长的服装领域，全力冲刺。

1985年，闽南晋江金井出现了一家名为晋江县金井劳务侨乡服装工艺厂的小企业，这就是七匹狼的雏形。

周少雄最初的创业想法遭到父母的强烈反对，但是周少雄还是抱着出去闯闯饿的念头，丢掉金饭碗创业。起初做面料贸易，因为没有经验，没赚到什么钱。周少雄跑遍了大半个中国，吃够了苦头，终于攒下一笔钱。

在经营中，周少雄发现，当地的服装与海外那些胸前绣有商标的服装价格反差很大。为什么不能靠自己的力量创出一个国产品牌呢？于是，周家三兄弟和另外4个年轻人坐在一起，经过一番激烈的争论，最后选定了狼！

因为狼是非常有团队精神的动物，具有机灵敏捷、勇往直前的个性，而这些都是企业创业成功不可缺少的素质。而他们是七个人一起创业，所以就叫“七匹狼”。

1990年七匹狼成立，创办伊始，周少雄便提出经营的指导思想：宁愿暂时不赚钱，也一定要在服装的质量与款式上下功夫，力争创名牌。

七匹狼在当时上海第一百货商场一炮打响，在上海市火了一把。但好景不长，名气刚一起来的七匹狼很快引来了一些仿冒的七匹狼，假冒问题刚解决，七匹狼又遇上了行业扩张问题。

1993年七匹狼企业成长得很好，于是贷款到房地产等领域进行了大量投资。结果投资失控，又遭遇国家宏观调控，银行的贷款要收回，七匹狼一下陷入绝境。为了度过困境，七匹狼又回到了最擅长的服装领域，全力冲刺。

2004年，七匹狼公司成功上市，七匹狼的一个大动作是收购肯纳服饰，这也标志着七匹狼国际化战略迈出了重要的一步。七匹狼邀请到了前Bally全球创意总监，出任七匹狼男装首席创意总监。此后，全年七匹狼净利润达2.66亿，营业收入26.35亿元

周少雄透露，下一步也会考虑尝试去收购别的品牌，以丰富产品业绩板块的发展。

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