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传统企业互联网转型难点(未来企业转型移动互联网的顶层架构模型)

传统企业互联网转型难点(未来企业转型移动互联网的顶层架构模型)基于移动端的平台可以分为移动终端类、平台类以及应用类四大类,根据其价值,又可分为平台类(Web、 POS)、硬件类(手机、平板电脑)、应用类(SaaS、 API、 SDK)、应用类(微信、微博、企业 QQ空间、企业邮箱等)、 QQ、企业QQ群、企业网盘等)等多种不同类型。根据不同类型中应用平台所占的比例不同,下面分别介绍各类型平台中最常用平台的特点与优势及应用类具体发展路径。移动终端类应用平台: PC、移动设备、互联网、手机移动终端平台分别对应了 PC、平板电脑、智能手环、智能手表等各类 App平台。各类平台中应用软件通过不同方式可以服务于不同行业、不同市场以及不同用户群体,最大程度地满足用户不同使用习惯、不同需求以及不同产品形式之间的平衡。基于移动端平台,我们可以对移动应用类产品进行以下分类:针对移动应用类产品不同类型,根据其功能特点和服务模式可以分为行业类应用/综合类应用三类产品及不同

从互联网商业模式到移动互联网商业模式,在移动互联网时代,传统企业该如何应对?如何转型?对于这一系列问题,本文从顶层架构、运营模式、发展路径等角度进行了阐述,希望对你有帮助!在上一篇文章中,我们介绍了基于移动端平台和移动设备平台的企业变革趋势以及基于移动端平台转型应用在当下有哪些发展机遇。

传统企业互联网转型难点(未来企业转型移动互联网的顶层架构模型)(1)

一、移动端平台战略

从定义来看,移动互联网平台是以移动设备为载体,融合了网络与终端设备的特性,通过对用户行为数据以及用户行为偏好和使用习惯等信息进行分析,从而对移动终端用户产生更多影响,同时也为企业提供了更为精准地广告和营销机会。从功能上看,移动互联网平台分为移动端 App和移动设备 App。手机 App主要包括智能手机、平板电脑、台式电脑等;智能手机 App是基于手机 App或移动端 App在移动终端上实现用户行为数据产生,基于行为数据进行广告宣传等活动;台式电脑 App是基于手机 App实时推送广告信息开展活动。根据上述定义可以看出,移动设备 App主要分为两类:基于移动终端场景下开发软件和基于移动终端设备的智能设备软件;而基于移动设备 App主要包括移动端 App (基于网页、 APP、小程序、 App Store等)和移动终端 App (基于平板电脑、手机版、台式机、手机等)两大类形式。根据移动终端应用场景不同会对移动端 App进行区分并进行相应类型营销推广;根据移动终端用户使用习惯来进行精准广告投放;根据不同用户行为特点做不同移动端 App广告投放以及平台推广。

传统企业互联网转型难点(未来企业转型移动互联网的顶层架构模型)(2)

二、移动端平台建设

传统企业转型以网络平台为核心,但随着技术的发展,商业模式不断创新,业务种类越来越多,客户群体也越来越广,移动平台的建设成为企业转型的重要路径之一。在这件事上就是,传统企业要做的是向移动平台建设要效益,而不是向移动平台建设要效益。在很多企业都有一个困惑:为什么我做什么事情都是往移动平台建设方向努力!

传统企业互联网转型难点(未来企业转型移动互联网的顶层架构模型)(3)

三、移动端平台运营模式

在移动端平台上进行商业运作,需要先有商业模式、有市场,也需要有市场策略。对于移动端平台,商业模式是基础,市场策略是主要策略,决定了商业模式的具体运营方式。企业基于移动端平台要转型应用,最大的挑战是转型的客户群需要对产品有较深的了解并能够有效沟通,才能够快速定位市场。对企业来说,移动端平台运营主要以满足用户需求为导向,根据用户属性提供个性化服务。移动端平台本身需要具备一定的创新能力以及良好用户体验;用户数据分析能力是企业运营需要重点关注的环节;产品与服务的设计和推广也需要具备一定的创新能力。而对平台和运营团队来说,则需要具有更多专业技术人才或者跨界人才来支撑移动端平台产品和服务更加专业化、个性化、差异化运营。

传统企业互联网转型难点(未来企业转型移动互联网的顶层架构模型)(4)

四、移动端平台上发展路径

基于移动端的平台可以分为移动终端类、平台类以及应用类四大类,根据其价值,又可分为平台类(Web、 POS)、硬件类(手机、平板电脑)、应用类(SaaS、 API、 SDK)、应用类(微信、微博、企业 QQ空间、企业邮箱等)、 QQ、企业QQ群、企业网盘等)等多种不同类型。根据不同类型中应用平台所占的比例不同,下面分别介绍各类型平台中最常用平台的特点与优势及应用类具体发展路径。移动终端类应用平台: PC、移动设备、互联网、手机移动终端平台分别对应了 PC、平板电脑、智能手环、智能手表等各类 App平台。各类平台中应用软件通过不同方式可以服务于不同行业、不同市场以及不同用户群体,最大程度地满足用户不同使用习惯、不同需求以及不同产品形式之间的平衡。基于移动端平台,我们可以对移动应用类产品进行以下分类:针对移动应用类产品不同类型,根据其功能特点和服务模式可以分为行业类应用/综合类应用三类产品及不同产业类型应用等不同类型产品。

传统企业互联网转型难点(未来企业转型移动互联网的顶层架构模型)(5)

五、移动互联网 大趋势下企业的发展策略

在当今经济发展大环境下,产业互联网是未来的发展趋势,随着云计算、大数据、物联网等新技术在产业互联网的深度应用,产业互联网的核心是重构产业生态,实现产业与用户链接。互联网企业应该以移动互联网思维重新定义自身发展,建立用户服务体系,构建新的商业模式,实现企业的创新和转型升级。移动互联网产业生态为众多优秀企业带来巨大的发展机遇。移动互联网 不仅改变了传统产业的生产、流通、消费模式,更是为传统产业提供了一种全新的商业模式。无论是生产制造型企业、服务贸易型企业、渠道销售型企业还是批发零售型企业在移动互联网时代都将获得新的发展机遇,企业应抓住机遇,积极创新发展方式,迎接新时代移动互联网发展新浪潮!

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