安能物流的发展过程：从安能物流转型升级来看

安能物流的发展过程：从安能物流转型升级来看

http://tracking.scgglmxt.cn/redirect/79 http://zghwysw.yunzhancn.cn/ 王晓2月26日，安能物流在其官方公众号上正式宣布将安能快递升级为“安锐速运”，同时提出“转型升级、聚焦快运”的业务结构调整方向。

2018年我国快递业务收入同比去年增长21.8%。根据经济增长的预测推算，2019年快递业收入将介于18%∽20%之间，可见市场大盘增速将放缓。而中国快递市场80%的市场份额被中通、韵达、申通、圆通及百世拢断，他们已将快递股务成本做到了极至，通常3kg全国5元甚至是4.5元，非通达公司难以逾越。

那么从安能物流转型升级来看，中小快递企业如何才能“活下去”？

安能物流能转型升级成功，不难看出只要坚持下去，做好客户服务，做好市场细分，快递市场依然有很大的机会。别想着低投入高回报、赚快钱冲动进入 ，又草率退出。这样对公司长期积累的商业信誉会造成极其负面的影响。中小快递公司可以结成类似战略联盟的互助组织 ，共享一些高成本地区和偏远地区的网点、人力以及配送资源，达到节约投资资金，降低运营成本以及快速密集铺网的目的。目前快递市场虽竞争激烈但远没有饱合，只要愿意真诚服务客户，总会有自己一片天空。