杨锦麟个人简介：成功秘诀在于自我改变
杨锦麟个人简介：成功秘诀在于自我改变业而优则仕。2011年6月1日，他通过微博发布消息称，自己已辞去凤凰卫视时事评论员职务，将出任香港卫视副总裁兼执行台长。这是他的第二次转身。不到两年后，新媒体来势汹汹，花甲之年的杨锦麟也迎来人生的第三次转身。2013年2月16日，他宣布将在腾讯视频独家开设“锦麟频道”，推出四档均由自己担纲的节目，进军新媒体。当年，杨锦麟在香港先后担任过报社编辑、主笔，杂志主编等职，长期从事时事评论工作。数年打拼后，他终于在香港新闻界拥有了自己的一席之地。2003年初，他首次转身告别报业，担任凤凰卫视《有报天天读》《周刊点点评》等节目的主持人，很快名声大噪。2006年，他担纲《世界论中国》节目主持人，此时的他已是华人世界著名的时事评论员。提到杨锦麟，人们的第一印象就会想到他身穿唐装，操着一口南方普通话，在电视屏幕中口若悬河地为大家读报评事。正是当年凤凰卫视的《有报天天读》，让杨锦麟从资深报人转型为著名电视人
杨锦麟，时事评论员，著名专栏作家。生于福建厦门，15岁上山下乡，毕业于厦门大学历史系。2002年加盟凤凰卫视，主持《有报天天读》《周刊点点评》。2011年出任香港卫视副总裁兼执行台长。2013年离开香港卫视，创办锦绣麒麟传媒，进军新媒体。
印 象
60岁，再出发
今年9月，锦绣麒麟传媒创始人、资深媒体人杨锦麟受邀作客蓝媒书院，分享他的转型之路。蓝媒书院由蓝媒汇网站创办，该网站旗下微信公众平台“记者站”已成为国内媒体人交流的重要平台。杨锦麟作客蓝媒书院，也是以新媒体创业者的身份，用他的话说，从“杨锦麟主持”到“杨锦麟出品”，在新媒体时代，60岁的他开始改变自己。
提到杨锦麟，人们的第一印象就会想到他身穿唐装，操着一口南方普通话，在电视屏幕中口若悬河地为大家读报评事。正是当年凤凰卫视的《有报天天读》，让杨锦麟从资深报人转型为著名电视人，也正是这档节目，开创了国内电视读报节目的先河。
眼前的杨锦麟，着一件白色棉麻衬衫，一脸严肃地与人交流，探讨他对传媒的见闻与思考。一波又一波名嘴、名记者、名编辑离职媒体转型、创业，已成为媒体界的潮流，而在此“风气”进入全盛期之前，杨锦麟早就先行一步。
毕业于厦门大学历史系的杨锦麟，1988年奔赴香港，在近30年的媒体生涯中，他转身三次，如他所言，“之所以不断自我求变，在于我一直坚信，人生就是把不可能变为可能。”
当年，杨锦麟在香港先后担任过报社编辑、主笔，杂志主编等职，长期从事时事评论工作。数年打拼后，他终于在香港新闻界拥有了自己的一席之地。2003年初，他首次转身告别报业，担任凤凰卫视《有报天天读》《周刊点点评》等节目的主持人，很快名声大噪。2006年，他担纲《世界论中国》节目主持人，此时的他已是华人世界著名的时事评论员。
业而优则仕。2011年6月1日，他通过微博发布消息称，自己已辞去凤凰卫视时事评论员职务，将出任香港卫视副总裁兼执行台长。这是他的第二次转身。不到两年后，新媒体来势汹汹，花甲之年的杨锦麟也迎来人生的第三次转身。2013年2月16日，他宣布将在腾讯视频独家开设“锦麟频道”，推出四档均由自己担纲的节目，进军新媒体。
大半生转身三次，杨锦麟割舍不掉的是媒体人的情怀。本该享受天伦之乐的年纪，他却还像“80后”“90后”一样奋斗，的确令人钦佩。但在他看来，这也没有多么了不起，他说，这是“向死而生，重新再出发”。
转型是为了寻找人生的新意
记者：观众通过凤凰卫视《有报天天读》认识您，后来您又成为香港卫视副总裁，您的职业生涯让许多人羡慕，为什么您最终又放弃这一切，自己创业，从头开始？
杨锦麟：很多人问我在“凤凰”工作得好好的，如日中天，为什么要离开？也有人问我好好地在香港卫视一年几百万年薪，就当个古董花瓶，安安稳稳干到65岁退休，为什么要走？在这个年纪，本来已经三餐无忧，为什么要重新创业？为什么总是在人们觉得你不应该走的时候却走了？其实，这一直是我的方式，我的媒体生涯经历过三次转型。当年在香港办报的时候，别人说我是“健笔”。我大学是读历史的，除了写文章、写论文，身无绝技，给香港的报纸杂志写专栏文章，因为做了一些有影响力的报道，让我出了名，工资也涨了一倍。那时候很潇洒，当上了编辑部主任，住的是高级住宅，可是没两年报社经营不行了，垮台了，我就不再是编辑部主任，去另一家报社工作，又开始从记者做起。谁承想，到了那里之后，有人看到我的工作能力很强，就千方百计想把我挤走，那也是我人生中最屈辱的一段经历，以我的性格肯定要甩手不干，可那时要养家糊口，只能硬着头皮留下来。
从每天写稿谋生，到成为电视台的主持人，说老实话，这是因为生活所迫，是我第一次转型，从报纸的辉煌时代走到电视台的光辉时代，那段经历很有趣。我认为我们在凤凰卫视的十年生涯，是在燃烧自己的生命来成全一家电视台，我在做《有报天天读》的八年，每天睡眠时间没超过五个小时，只有两个人，我和我的编辑，就把这个节目做起来了。后来我们做《走读大中华》，几乎走遍了中国所有的小镇，阅尽人间悲苦喜乐，至今回想起来，都会让我感动。
记者：您在凤凰卫视做节目，如日中天的时候选择离开，很多观众对您的节目还是非常期待的，那时候为什么要离职呢？
杨锦麟：2011年6月我离开凤凰卫视，到香港卫视担任执行台长。当时这家电视台没什么名气，但他们找了我很多次，我一直在考虑，后来他们给我一年的工资是“凤凰”给我的三倍，我心动了，这不仅是钱的问题，而是相当于我用一年的时间做了三年的工作，而且还实现了我的理想，人的一生哪会有这样的机会，我就实现了。
从一个小有名气的主持人，到一家名不见经传的电视台的管理者，是我的第二次转型。我将当时这家电视台杂乱无章的管理系统做了重新梳理。后来他们出于资本运作方面的要求，致使我的很多想法没办法实现，既然这样，我就不想花费我的时间，于是我离开了。正好腾讯网兴致勃勃地要在新闻资讯方面做些事情，与我一拍即合，那是2013年，我60岁，我从60岁开始的方向就是和新媒体拥抱，和新媒体结合。当时有两个节目，我筹到了4000万资金，可是准备开始的时候，其中的3000万撤资了，剩下1000万，是我的一个粉丝朋友投给我的，他仅仅是因为相信我这个人。我就用这1000万做节目。这是我的第三次转型，在60岁的时候创业，让我的人生有了很多新意和不同。我想，人总要不断地自我求变，人生就是想办法把不可能变成可能。
现在仍处于创业阶段
记者：作为在传统媒体工作了那么多年的资深媒体人，拥抱新媒体有哪些感受？
杨锦麟：2013年我成立了自己的公司，与腾讯网实现全平台战略合作，成立了一个“锦麟频道”，腾讯网提供一年的产品开发和技术保障。在试运营的前一段时间，投资方一直在否定我们的方案，让我们很痛苦，但为了上线，只能忍耐。上线后，第一个月收视率突破100万，三个月后突破了1亿，节目的口碑很好。2013年5月上线，到今年4月，节目的播放量已突破15亿。我想这证明这几年我们的辛苦没有白费，一个60岁的人和一个大平台合作，播放量突破了15亿，这已经可以了。
今年我们去了北极，我在北极做演讲，为了唤醒中华民族对海洋的觉醒，我认为很有意义。我63岁，下到冰水里游泳，非常冷，但游完后觉得自己变成了36岁。我们打算把世界的几个制高点都跑一遍。我们还会做许多线下活动，都很有意义，我想一个时代需要多元的声音。
我的另外一个自媒体产品叫“锦麟观察”，2014年3月微信公众号上线，这是一个互动参与平台，完全是原创，也是我一个小小的尝试。平时的文章阅读率是39.6%，我对这个平台还没有太多的经营。
记者：创业的艰辛只有创业者才能体会，您在创业过程中有没有遇到什么困难？
杨锦麟：这个过程中发生的很多事，也给了我很多教训，比如说我缺乏经营概念。我和气象台合作，人家看我不容易，给了我1000万，我的创意是用爱情故事的微电影来介绍天气知识，还请著名音乐人小柯创作了一首很棒的歌。这个系列微电影的名字叫《微象》，我们请了香港很多新锐导演来共同完成这52期节目。但因为我没有产品意识，缺乏品牌概念，也没有考虑市场需求，更不了解影视产业的生产链，所以最后这个产品亏本了，是个失败的产品。这次的教训对我来讲很深刻，可以说是我这两年的一个噩梦。再有一个教训，就是对前景不要过于乐观。创业并不那么容易，我现在就还处于创业阶段，需要不断地完善。
记者：作为正在创业的媒体人，您现在的生活状态和过去相比有哪些变化？
杨锦麟：现在很多年轻人面对新媒体时代会表现出一种惶恐，觉得速度太快了。我也不能例外，总在不停地奔走，不停地出差，不停地联系业务，不停地鼓励我的团队与我一同前行。我告诉他们，以往的东西都归零了，我们要重新出发，如果你们跟不上节奏，就要被淘汰。我这几年基本上没有假期，唯一的假期就是到北极那次，6天去6天回，没有Wifi，没有手机信号，非常惬意，也让我想明白很多事情。我喜欢这样的生活节奏，因为现在我的孩子们都大了，基本有了自己的归宿，公司的运作也慢慢步入正轨，当然我也要思考如何有更大的突破，这也是有压力的，但有压力才会有动力。很多人不太理解为什么我这么焦虑还要一直扛下去，可能痛苦才是我们这种老年人最好的享受吧。
此路不通就换条路继续走
记者：最近很多新闻人出走成为媒体行业的一种现象，他们或选择离开原来的岗位，或在寻找新的发展方向，这也引发了很多人对新闻人情怀的探讨，在您看来，传媒人应该有怎样的情怀？
杨锦麟：我去马来西亚的时候，很多人对我说，情怀不值钱，必须要有娱乐的支持，而且娱乐还要Low到不行才会有情怀。这让我们这种人心中有无限酸楚。但前一阵我们传媒业的专家朱学东跟我说，种菜的，挑大粪的也应该有情怀，如果没有情怀，菜肯定种不好。我们都知道刚刚发生的一件事，郎永淳说他的薪水并没有高到让自己维持体面的程度。我也搞不清什么是体面，但是当一个“国脸”都可以勇敢地说出这种话，这里面的意味是深长的。当然他需要给夫人治病，可能央视目前付给他的薪水让他在应付巨额诊疗费用后，已无法维持体面的生活。所以我在想，新闻从业人员的处境，除了维持体面的生活之外，最重要的是维持一个从业人员的尊严。从央视出走的主持人，有的回归家庭，有的回母校教书，有的跳槽到别的电视台。每个人的人生规划不一样，但这种现象也让我感觉到，转型也是新媒体时代需要经历的过程。
记者：您赶上了报业的好时代，赶上了电视的好时代，现在您用积累下来的东西做新媒体。目前在新媒体行业创业的大多数是年轻人，他们普遍会感到惶恐，他们缺少的恰恰是您的经验，您对他们有什么建议？
杨锦麟：这种惶恐的心态在任何一个新事物出现的时候，人们开始介入这个新事物的时候都会有。洋务运动刚开始的时候，甲午战争失败的时候，西学东渐的时候，改革开放之初，都有。我认为这种惶恐的心态并不是一种短暂的精神状态。不能因为惶恐，我们就停止学习，停止前进。我们身上很多潜能还没被激活，我们如果想把不可能变成可能，还要掌握很多科学规律，不能逆市场规律而动。惶恐的心态是正常的，但时间不要太长，如果一直持续这种心态，你就会无所为，也无所获。
记者：如何进行职业规划也是许多年轻人要考虑的问题。
杨锦麟：有想从事新闻行业的人问我大学毕业后应该去哪里工作，我说一定要到传统媒体历练，传统媒体的历练关键在于内容和基本功。新媒体发展太快，我们现在已经没有师承相授，都是大生产式的东西，如果现实允许的话，打好基础还是很重要的。年轻人机会总是有的，聪明才智也是有的，关键在于愿不愿意塌下心来做事。
记者：您现在的工作准备做多久，想过自己将来去做什么吗？
杨锦麟：2015年对我来说是很关键的一年，我开始转型，我要将自己的产品范围扩大，要用最先进的技术做出更好的产品投放到市场。我觉得人永远不要丧失信心，我并不是自信心爆棚，我的一生永远都在努力，在不同的转变过程中尝试给自己增值。我希望通过我的努力培养出一个出色的团队，而不是只靠我一个人。我这几年也有很多情绪上的改变，得失心不再那么重，也不再害怕失败，在这里撞墙了，此路不通，就换个方向继续走，总有一条路可以走下去。今年我有可能闯下去，也有可能闯不下去，但都没关系，只要我还活着，就有希望。
杨锦麟说
后读报时代
我们应该怎么读
在新媒体时代，传媒行业发生了深层次的改变。我看到《华尔街日报》引用消息人士说，彭博社要减裁最多90人的编辑，他们要更关注突发新闻的报道及新产品的开发。即便像日本这种目前纸媒影响力居全国第一的国家，他们也面临着阅读量下降、广告量下降、读者流失的问题。移动互联网时代的到来，也让门户网站岌岌可危，至少不能像过去那样泰然自若。
传媒行业的转变已经成了一个全球化的问题。以美国《纽约时报》为例，在达到经营巅峰的2000年，《纽约时报》的公司收入将近35亿美元，这是很了不起的数字，营业利润超过6亿美元，但接下来的12年，停滞下滑，2006年以后经历了持续的下滑。另外一个现象就是广告格局的改变。
这也许是一个让我们新闻人、媒体人感到无比焦虑的时代。我们不仅焦虑我们写的稿子可能会被毙掉，我们还要面临我们这个饭碗能端多久这样的焦虑。我们的焦虑不仅是堵车，不仅是有些无形的压力，我们的焦虑在于我们生存发展的空间究竟是越来越宽广，还是越来越窄闭，这是很现实的问题。当年轻人从学校满怀情怀走上这个岗位，现实很显然已经有了不一样的改变，焦虑是普遍的心态。
在不久的将来，传统媒体人也很有可能被机器人抢掉饭碗，腾讯网的财经新闻已经开始由机器人撰稿；苹果公司发表了第一季度财报几分钟后，美联社就报道了苹果公司第一季度的盈收超过华尔街预测的出入，这篇报道写得很棒，是机器人写的；《纽约时报》的新闻甄别、检索是由机器人完成的。
未来的媒体传播方式会朝着哪种模式发展？我想，未来会是一个没有中心的世界，未来的传播是所有人对所有人的传播，每一个人都是媒体，我想这个时代已经不知不觉地到来了。每个人都是媒体，每个人都是平台，每个人都负有平台交流服务的义务。
转型还涉及跨界和融合，这已经成为一种趋势。传统媒体和新媒体不再是“你死我活”的关系，而是要融合共生。比如说凤凰网和凤凰卫视的关系已经发生转变，凤凰卫视为凤凰网提供内容，凤凰网不再是凤凰卫视的附属品，如果凤凰卫视的品质下滑，凤凰网的生存也会出现问题。
新媒体时代的到来是我们不得不面对的现实，不过重要的问题是作为传统媒体要如何应对这一现实，我们不仅要面对改变，还要面对转型。第一代，传统媒体向数字化转型；第二代，原生数字媒体诞生；第三代，原生数字媒体升级。现在技术更新换代速度如此之快，我自己都觉得很吃力，跟不上，但是必须跟，不然就没饭吃。很多自媒体的东西我们也在尝试，有交流，有互动。中国和美国在技术上接近的领域只有互联网，差距不会超过五年，但我们除了技术上的改变，更要有思维上的改变，要从电脑时代过渡到自媒体时代。
