建业富力尚悦居交房:富力建业尚悦居
建业富力尚悦居交房:富力建业尚悦居猪队友的破坏力是不可逆的。 崇祯是明朝少有的正常皇帝,17岁登基后一直勤政务实,执政能力在明十六帝排名中上,但最后不可避免地做了亡国之君。 究其原因,崇祯虽兢兢业业,但搁不住往上数几代,都是猪队友:几十年不上朝的爷爷,吃错药死掉的父亲,喜欢当木匠胜过当皇帝的哥哥。
1“天子守国门,君王死社稷”,这两句话是后人对明朝气节的评价,这前一句说的是永乐大帝朱棣,后一句说的是吊死煤山的崇祯。
崇祯是明朝少有的正常皇帝,17岁登基后一直勤政务实,执政能力在明十六帝排名中上,但最后不可避免地做了亡国之君。
究其原因,崇祯虽兢兢业业,但搁不住往上数几代,都是猪队友:几十年不上朝的爷爷,吃错药死掉的父亲,喜欢当木匠胜过当皇帝的哥哥。
猪队友的破坏力是不可逆的。
地产界也有猪队友。建业富力尚悦居的业主应该对此深有体会。
2019年1月5日,郑州雨雪纷飞,富力尚悦居业主们的维权在雪地里开始了。
尚悦居延期交房,并将延期原因归责于“2019年290天的环保管控”,想以此赖掉违约金。
2019年全年尚悦居正常施工只有69天,这显然有辱智商。
如果说雨雪天维权,证明业主对开发商还抱有一丝希望,那么比雪地维权更让业主寒心的,是尚悦居的品质。
在延期了6个多月后,尚悦居终于即将交房,但走进一看,业主集体怀疑自己的眼睛。
注:以下图片来源于尚悦居业主,拍摄时间为:2020年5月16日。
还未使用的地下车库就像个房龄10年的老车库,地面积水,顶部锈迹斑斑。
楼梯不仅没有贴砖或刷漆,而且防滑条都是水泥造假的。
卫生间墙面多处空鼓,连换气和取暖接线弄反这种低级错误也可以犯。
施工粗糙,墙面腻子不平,房顶修修补补,十分难看。
如果不是亲手在建业那里交了钱,业主们肯定以为是哪个三流开发商的房子。
其实尚悦居的建业并非冒牌建业,问题只因合作了一个猪队友富力。
建业富力合作的第一楼盘是五龙新城,这个项目也是一言难尽。走廊大白墙,号称1500元/平的精装修严重缩水!当年维权也是盛极一时。
五龙新城的维权图片▲
在富力的助攻下,建业品牌形象受到影响。
2020年1月17日,建业花费10亿元收购“建业富居”10%的股权及销售债权,至此富力已经退居幕后,建业毫无疑问已经成为了第一责任人。
但4个月过去了,尚悦居颓势依旧。显然,品牌一旦受到打击,几乎是不可逆的。
建业能否顺利渡过这次大考,还尚未可知。
不过与猪队友的几次合作,却无疑暴露了建业脚下的泥潭。
2先来思考一个问题:建业缘何要跟富力合作?
地产老炮胡葆森不会没有预知到合作楼盘的弊端,也不会没有预知到如果出现问题对建业品牌的伤害。
但他还是伸出了合作的橄榄枝,为什么呢?
2017年博鳌房地产论坛上,香港恒隆地产的陈启宗说:“历史告诉我们,轻资产并不是最赚钱的,为什么要轻资产?因为你没钱,所以只能轻。”
这段话背后的含义值得深思。
明末,百姓困苦,揭竿而起,皇帝清贫,破衣素食。崇祯打不赢皇太极以及多次剿灭农民起义失败,深层原因也许是相似的:堡垒都是从内部被攻破。
富力充其量只是猪队友,建业才是那支队伍本身。
文旅,酒店,足球,教育,这些年建业多元化多领域遍地开花,可谁也不知道哪朵云彩下有雨。
建业旗下有很多酒店:鄢陵建业花满地,上街雅乐轩,南阳森林半岛假日酒店,漯河福朋喜来登酒店,郑州艾美酒店,开封铂尔曼酒店。
在建造鄢陵建业花满地时,胡葆森深情地说:
酒店往往投资回收期长,且不容易挣钱,建业完全可以去买几百亩地卖房子,可以更快换来业绩和利润,但却对城市建设、城市形象,许昌生活方式的贡献就有限了。
这是一段很有情怀和担当的发言了。
更有情怀的是建业足球。
建业足球俱乐部,成立26年来,没换过名字,没换过投资人,拥有自己的主场和训练基地,是300万球迷,1亿河南父老名副其实的精神寄托。
正如胡葆森在建业足球25周年球迷之夜上朗诵的那首诗:
建业足球,向所有看低河南的人们,展示中原汉子骨子里的坚毅、厚重、大气与执着,扬中原汉子血脉里的勤奋、不屈、顽强和尊严。
2020年,建业又成立女足。河南建业成为国内第二家同时征战男女足顶级联赛的俱乐部。
无数球迷为建业自豪,为河南自豪。
然而,情怀背后都是成本。
2018年酒店收益2.85亿元,而建业酒店总投资额已达41亿元,收益占比投资额只有7%。
2019年亚布力中国企业家年会上,老胡表示:“建业足球俱乐部一年投入9.5亿”。而新成立的女足,花费还尚不可预测。
李自成兵临北京城下时,崇祯有两次挽救明王朝的机会,一次是议和,一次是迁都。
可为了气节,崇祯都放弃了。于是这个“中国历史上最有气节的王朝”,也永远被地尘封进历史的课本里。
气节救不了明朝,情怀也难长保建业。
就拿建业布局的大量文旅产业来说,就有开封东京梦华,洛阳正平坊,华谊兄弟小镇,足球小镇等等。
这些项目,有的意在挖掘河南历史密码,有的意在复兴河南传统文化。不得不说,做这些历史文化层面的传承,建业比其他任何一个开发商都专业、诚意且得民心。
可是这些项目一做就是七八年,投资一笔就是几十亿。属于建设起来惊涛拍岸,收效起来细水长流的类型。甚至,看看冷清的七盛角,细水能不能长流还是个未知数。
情怀足够深,眼光足够长,这些都令人敬佩,河南需要这样的企业,中国也需要这样的企业。
然而我们在为其呐喊的同时,也不得不正视企业本身也许正处于“远水难解近火”的困局。
3公开数据显示 ,建业的核心收入来源于房地产。
2019年财年中,建业地产毛利率为26.0%,相比2018年,下滑8.4个百分点;净利率为7.9%,较2018年下跌1.7个百分点。
房地产行业显然早已走过了那个“高杠杆、高利润”的黄金时代,现在进入的是一个“步履维艰”的白银时代,行业利润不断下滑,建业也跳不出行业的洪流。
前两年,三四线城市追赶一二线,房价经过一轮暴涨,然而随着“棚改”红利的逐渐消失,在国家“房住不炒”的基调下,三四线房地产泡沫巨大,有限的购买力已经饱和,未来三四线市场肯定会渐趋于平静,成长缓慢。
建业素来重仓地市,这种形势必会限制建业的发展。
与此同时,建业在大本营——郑州的攻势也在锐减。
这两年,建业在郑州主城区的楼盘,就是和猪队友富力一起开发的:五龙新城(盛悦府)和尚悦居。
但是,这两个楼盘却是问题频出,每一次交房,都像过一次修罗场。
2019年数据,大郑州房地产企业中,金额销量和面积销量前3名均没有建业的身影,建业分列第6和第5。本土房企排行榜中建业也仅居第三,被正商和康桥反超。
外来房企和本土房企的双重挤压下,建业这个曾经的老大显然有些失色。
2020年5月15日上午,建业旗下的第三家上市公司——建业新生活,在香港、郑州两地同步举行了敲锣仪式。
建业新生活是建业物业公司,2019年,资产负债率为73.92%。而同期,碧桂园服务、雅生活服务、保利物业等仅为53.7%、30.7%、32.3%。
我相信建业早已经觉察到危机的存在,因为建业新生活2017年、2018年的资产负债率分别为92.57%、92.65%,2019年虽依然远高于同行,但显然有大幅下降。
虽然建业在扭转局势,然而最可怕的是投资者等不及了。2019年,建业地产第二大股东凯德集团宣布退出。
就像380年前,外有皇太极内有李自成的大明王朝一样,内外交困之下最难周全。
4气节满满的崇祯帝面对大军压境无能为力,只能号召太监、大臣们募捐,但收效甚微,甚至连自己的岳父都拒绝捐款。
而另一边,李自成农民起义一路烧杀劫掠,打劫藩王勋贵的财产,军队很快壮大,最终攻破北京城。
危急存亡之刻,只有务实才能生存。
逐渐认清现实的建业,终于务实地掀起了情怀的一角。
2019年,一向“保守”的建业表示,老胡松口“建业会有条件地走出河南”。紧接着11月,建业走出河南第一个项目选择在新疆库尔勒开盘。
同时建业马不停蹄地签约轻资产项目,仅2019年就新签55个,累计签约163个。
显然,为尽快度过危机,这个曾经宣布“不出河南”的建业终于自己打破了自己的禁锢,不仅改变了原来的路径,也还加速了寻找队友的进程。
河南人并未就此对建业有过什么微言,毕竟建业说到底是河南的建业。
但尽管如此,水滴石穿非一日之功。企业转型更如在薄冰上行走,搞不好就容易陷入“财政危机-合作开发-开发受困-品牌降低-销售受阻-财政危机”的恶性循环难以自拔。
下图是五龙新城的实拍图,镜子后面那块空缺的瓷砖,其实是被压缩的成本。
相比那些为省钱,结构含量指标降低一点,少用钢筋多用沙;为省钱,毛坯交付户内不穿管穿线,只预留部分点位;说实话,五龙新城还算是好的。
可不能否认,一旦镜子有了裂痕,隐藏其后的品牌力也会有裂痕。
从五龙新城到尚悦居,我们相信这绝非“为河南人建设好房子”的建业的初心,然而我们也相信建业选择队友的眼光还有待提高,特别是在转型破局的关键时刻。
明朝是一个璀璨的朝代。四大名著有3部成书于明朝,明朝水雷、火药运用炉火纯青,郑和七下西洋,纸币商会相当繁荣。毫无疑问,明朝文化科技航海商业在当时的世界都达到很高的水平。
但明末天灾人祸,百姓没钱只好起兵造反,朝廷税收缩减,既无钱镇压起义又无钱招安,百姓揭竿云集,朝廷更加贫弱,朝廷贫弱又导致百姓群起而攻之。这也是个恶性循环。
皇太极的进攻只是加速了这个恶性循环,最终导致明朝覆灭。
企业发展的路径与国家存亡的选择一定程度上是相通的,最忌讳将自己财力和精力耗进恶性循环的泥潭,却在情怀或气节的掩护下退而求其次。
受疫情影响,2020年建业最艰难的还不是地产,酒店、文旅、赛事等几乎都会受挫,建业的路并不好走。尚悦居问题也亟需给业主一个答复,毕竟,对业主个体而言,情怀的背后由品质支撑。
当然,作为一个河南人,我们由衷地希望建业归来还是那个建业。
毕竟无数河南人住着建业的房子,看着建业的球赛,在建业小镇里度过节假日,无数河南人都被建业温暖过,感动过,甚至自豪过;无数人在建业身上看到中原企业的担当和未来。
建业应该拿出诚意为自己脱离泥潭,河南人也愿意看到建业继续为1亿河南人代言。