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黄光裕近期动作(黄光裕罕见低头)

黄光裕近期动作(黄光裕罕见低头)时代的列车缓缓向前,一度将下车的黄光裕抛弃,当这位五旬老汉再度迈步追赶时,却发现是何等的困难。回归国美这一年半,从战略布局、到业务调整,再到招募“悍将”,每一件事,黄光裕都恨不得亲力亲为,可即便常常加班到半夜,也没能带领国美走出困境。对此,有网友认为,“以前用户没有品牌意识,使国美积累下大批粉丝,是经销商时代,现在大家开始有品牌意识,所以是厂商的时代,只要品牌对路且价格便宜,我管从哪里买”。所以,摆在黄光裕面前的问题是,在缺少庞大资金支持的情况下,如何才能与主流平台进行有效的“拼刺刀”。黄光裕再次被人们提及,是因为一封给“朋友”的信。8月19日晚间,国美官微发布一则由创始人黄光裕落款的“致国美朋友们的一封信”,黄光裕在信中承认,“时移势易,我们对执行的困难预料不足,加之疫情长时间扰动,导致现实与18个月既定目标存在一定差距。于国美而言,我们需要面对现实,直面生存。”对于黄光裕白手起家的故事

黄光裕近期动作(黄光裕罕见低头)(1)

人们或许想不到,那个骄傲强势的“国美教父”,能说出“时移势易”这种颇为“掉份”的话。

随着“致国美朋友们的一封信”的发布,不仅意味着黄光裕未能如约完成“18个月让国美恢复市场地位”的计划,更标志着这位昔日“价格屠夫”的罕见低头,并将所谓的战略目标从“重获荣光”,降至最为基础的“活下去”。

用脚投票,是投资者对一家上市公司的表现和期待,所能做出最直白的回应。8月22日,作为黄光裕掌舵的“国美系”最核心上市公司——国美零售开盘后便持续走低,截至当日收盘更是暴跌20%,报0.232港元/股,总市值跌破百亿大关,仅存不到83亿港元。

要知道,在去年2月黄光裕获释之时,国美零售股价曾一度达到2.55港元/股的近年新高,而同样一年半过去,国美零售股价至今已暴跌91%,市值蒸发827亿港元,这一些都表明着,曾经的中国家电连锁一哥,正在变得岌岌可危。

黄光裕近期动作(黄光裕罕见低头)(2)

01、从“18个月重获荣光”到“活下去”

黄光裕再次被人们提及,是因为一封给“朋友”的信。

8月19日晚间,国美官微发布一则由创始人黄光裕落款的“致国美朋友们的一封信”,黄光裕在信中承认,“时移势易,我们对执行的困难预料不足,加之疫情长时间扰动,导致现实与18个月既定目标存在一定差距。于国美而言,我们需要面对现实,直面生存。”

对于黄光裕白手起家的故事,曾引发无数遐想,到底是黄光裕造就了国美的时代,还是他仅仅搭载上时代了的列车,才能取得辉煌战果。如今,黄光裕给到了我们答案,“36年前,借着改革春风,我们开启中国特有的家电连锁零售模式。我深知,从来都没有国美的时代,只有时代中的国美。”

对此,有网友认为,“以前用户没有品牌意识,使国美积累下大批粉丝,是经销商时代,现在大家开始有品牌意识,所以是厂商的时代,只要品牌对路且价格便宜,我管从哪里买”。所以,摆在黄光裕面前的问题是,在缺少庞大资金支持的情况下,如何才能与主流平台进行有效的“拼刺刀”。

时代的列车缓缓向前,一度将下车的黄光裕抛弃,当这位五旬老汉再度迈步追赶时,却发现是何等的困难。回归国美这一年半,从战略布局、到业务调整,再到招募“悍将”,每一件事,黄光裕都恨不得亲力亲为,可即便常常加班到半夜,也没能带领国美走出困境。

归根结底,还是黄光裕的步子迈得太大。曾有员工透露,国美2021年曾耗资2亿元做赛事活动,但因流量不够难以吸引用户,为此不仅在短视频平台买流量,还采取门店导购拉新等做法,使得员工压力很大。即便如此,真快乐2021年的活跃买家也只有1683万,甚至不及京东5.7亿和拼多多8.69亿年活买家的零头。

大量资金押宝并未取得较好的效果,国美陷入危机也就顺理成章。

不久前,国美旗下的真快乐(国美APP升级而来)与打扮家(背负再造国美使命,主打家装市场)等多个部门被曝拖欠数月工资。尽管国美对此否认,但依旧不时有员工进行类似“人员调整”的爆料,而国美也在最近的公告中直言,要逐步减少对真快乐等费用较大业务的投入。

02、“国美教父”打出两张“王牌”

“骨子里,我是一个天生的进取者”,黄光裕说。

作为一位叱咤资本江湖数十载的“国美教父”,黄光裕应该在回归之初就明白,自己的决定将会面临多大的压力,但对于“要强”的他而言,这一切似乎没有退路,哪怕可能性微乎其微。因为黄光裕就是这种人,或者可以说,如果不是这种敢为人先的性格,就不会有运筹帷幄的“价格屠夫”,也就没有当年的中国首富。

虽然黄光裕未能如期完成目标,但他又在上述信中提出了全新战略,即“1 1 1”的三年战略发展目标:2023年实现较高盈利并达到以往较高水平,2024年达到历史最好水平,2025年明显超越历史最好水平。而这,就是黄光裕对投资者的“三年之约”,即便其目前看来,更像是一个毫无根据的“大饼”。

为了“活下去”,黄光裕进行优化管理构架,减员并关闭亏损门店,通过招退减租门店等措施提升坪效,欲形成自营 加盟的模式。不仅如此,黄光裕还在为国美零售的“复苏”表明自己的“决心”,并试图为其“输血”。

黄光裕欲将旗下的国美商都、湘江玖号两处物业注入国美零售,以增加公司资产充足率,而双方将以发行股份的方式结算部分或全部代价,但具体金额尚未确定。可在当前形势下,这笔可能的交易能否给国美的经营带来实质改观,还是个未知数。

此外,黄光裕还想将安迅物流,这个国美能够存活的一大“根基”卖给国美零售。安迅物流是一家综合物流服务供应商,业务包括精准送达、送装同步、仓配一体等,服务覆盖全国99%四级地址及超过80%乡镇级地址,并在2019年及2020年处于盈利状态。

可惜的是,不论是黄光裕的“三年之约”还是上述“输血”操作,在资本市场看来并不认可,而国美零售股价的再度暴跌也就显得顺理成章了。而随着黄光裕手中两大“王牌”一次抛出,这一役或将成为国美的“生死战”。

“国美教父”的故事终将落幕,但到底是以哪种结局,一切还犹未可知。

(作者丨市界 冯晨晨)

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