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一级建造师建筑工程案例分析,2022一级建造师建筑实务案例简答预测之

一级建造师建筑工程案例分析,2022一级建造师建筑实务案例简答预测之3.工作队及其工人、机械设备连续作业,同时使相邻专业工作队的开工时间能够最大限度地搭接,减少窝工和其他支出,降低建造成本;2.工作队实现专业化施工,有利于工作质量和效率的提升;资料已经根据教材章节做了标注,大家赶紧背诵记忆起来吧,别再去刷真题了,这个时候刷真题已经没有意义了。切忌盲目的相信那些培训机构所谓的内部N页纸了,如果他们能押中,那么出题专家的颜面何在,我们对比了历年各个考试机构出来的所谓内部押题资料,发现就是一个笑话,还浪费大家的时间和精力。流水施工的特点:1.科学利用工作面,争取时间,合理压缩工期;

距2022年一级建造师考试

还剩: 18 天 放弃幻想 认真备考!


2022年一级建造师《建筑工程管理与实务》考前案例简答预测资料,该资料是我们精心为建筑资源吧的朋友们准备的,主要针对第二章和第三章中可能出案例简答题的知识点做了汇总和整理。

切记:本资料只针对简答题型,不包括选择题或计算题等其他题型的内容。

资料已经根据教材章节做了标注,大家赶紧背诵记忆起来吧,别再去刷真题了,这个时候刷真题已经没有意义了。切忌盲目的相信那些培训机构所谓的内部N页纸了,如果他们能押中,那么出题专家的颜面何在,我们对比了历年各个考试机构出来的所谓内部押题资料,发现就是一个笑话,还浪费大家的时间和精力。

1A422000 项目施工进度管理1A422011 流水施工方法

流水施工的特点:

1.科学利用工作面,争取时间,合理压缩工期;

2.工作队实现专业化施工,有利于工作质量和效率的提升;

3.工作队及其工人、机械设备连续作业,同时使相邻专业工作队的开工时间能够最大限度地搭接,减少窝工和其他支出,降低建造成本;

4.单位时间内资源投入量较均衡,有利于资源组织与供给。

1A422012 网络计划技术

一、网络计划技术的应用程序

按《网络计划技术第3部分:在项目管理中应用的一般程序》GB/T13400.3—2009的规定,网络计划的应用程序包括7个阶段如下:

(1)准备阶段。步骤包括:1)确定网络计划目标;2)调查研究;3)项目分解;4)工作方案设计。

(2)绘制网络图阶段。步骤包括:1)逻辑关系分析;2)网络图构图。

(3)计算参数阶段。步骤包括:1)计算工作持续时间和搭接时间;2)计算其他时间参数;3)确定关键线路。

(4)编制可行网络计划阶段。步骤包括:1).检查与修正;2)可行网络计划编制。

(5)确定正式网络计划阶段。步骤包括:1)网络计划优化;2)网络计划的确定。

(6)网络计划的实施与控制阶段。步骤包括:1)网络计划的贯彻;2)检查和数据采集;3)控制与调整。

(7)收尾阶段:1)分析;2)总结。

四、网络计划优化

网络计划的优化目标按计划任务的需要和条件可分为三方面:工期目标、费用目标和资源目标。

分类

目的

考虑因素

工期

优化

称时间优化,其目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时,通过不断压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施,达到缩短工期、满足要求的目的。

选择优化对象应考虑下列因素:

1.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;

2.有备用资源的工作;

3.缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。

资源

优化

通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标。

通常分两种模式:

资源有限、工期最短”

“工期固定、资源均衡”

资源优化的前提条件是:(案例简答题,背写)

1.过程中,不改变网络计划中各项工作间逻辑关系;

2.过程中,不改变网络计划中各项工作的持续时间;

3.各工作单位时间所需资源数量为合理常量;

4.除明确可中断的工作外,优化过程中一般不允许中断工作,应保持其连续性。

注意:实际工期无论是谁的原因都要算进去,可索赔工期不能算入施工单位自己的原因。

1A422020 施工进度计划1A422021 施工进度计划编制

一、施工进度计划的分类【2020二(1)】

分类

编制对象

编制人

施工总进度计划

一个建设项目或一个建筑群体

一般在总承包企业的

总工程师领导下进行编制

单位工程

进度计划

一个单位工程

由项目经理组织,在项目

技术负责人领导下进行编制

分阶段(或专项工程)

工程进度计划

工程阶段目标(或专项工程)

专业工程师或负责

分部分项的工长进行编制

分部分项工程

进度计划

分部分项工程

二、合理施工程序和顺序安排的原则

施工程序和施工顺序随着:施工规模、性质、设计要求、施工条件、使用功能的不同而变化,但仍有可供遵循的共同规律,在施工进度计划编制过程中,需注意如下基本原则:

(2)首先进行全场性工程的施工,然后按照工程排队的顺序,逐个进行单位工程的施工。

(3)三通工程应先场外后场内,由远而近,先主干后分支,排水工程要先下游后上游。

(4)先地下后地上和先深后浅的原则。

四、施工进度计划的内容

2.单位工程进度计划的内容

一级建造师建筑工程案例分析,2022一级建造师建筑实务案例简答预测之(1)

1A422022 施工进度控制

二、进度计划的实施与监测

一级建造师建筑工程案例分析,2022一级建造师建筑实务案例简答预测之(2)

项目进度计划监测后,应形成书面进度报告。项目进度报告的内容主要包括:进度执行情况的综合描述;实际施工进度;资源供应进度;工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况;进度偏差状况及导致偏差的原因分析;解决问题的措施;计划调整意见。

三、进度计划的调整(案例简答题,背写)

一级建造师建筑工程案例分析,2022一级建造师建筑实务案例简答预测之(3)

一级建造师建筑工程案例分析,2022一级建造师建筑实务案例简答预测之(4)

所以本2022年一级建造师《建筑工程管理与实务》考前案例简答预测,仍然是全网独家资料,根据分析历年简答题题型和出题范围后,我们精心归纳整理出来的考点和知识点,大家只需要下载后每天至少背诵记忆或抄写5页即可

当然,这个是我们第一次做这样的尝试,能否比过那些网红、培训机构,也欢迎大家可以考试后来验证一下。

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