十份报告引发美国市场数据战争：对话200亿美金市场

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东南亚电商市场正在以每年翻倍的速度在增长，按照电商营销费用占销售总额20%-40%来计算，东南亚到2017年，将会达到200亿美金营销费用的盘子。这个市场足够大。

老田，田晋辉，东南亚电商导购平台shoprebate的创始人，曾有十多年手机产品海外市场成功经验的海外老兵，是如何进入东南亚电商导购这个市场的呢？从传统的手机行业，到移动互联网广告，再到海外电商流量，在这些路径中他有过哪些思考？踩过哪些坑？

正文

对话嘉宾：Shoprebate创始人 -- 田晋辉

CAMIA：历任赛龙通信国际事业部总经理、亿纬电子国际事业部总经理、智信无线CEO，你做了10年移动产品的海外市场，能简单讲讲上面几个职位的概念吗？都积累了哪些东西？

Shoprebate：首先是赛龙，我在赛龙做了差不多八年，从2006.2-2013.12.。赛龙是中国大陆第一家手机设计公司，服务的客人主要是Alcatel、飞利浦、Moto乃至于后来的华为、联想.。我从项目经理开始起步， 2007年公司MBO，我成为股东之一。赛龙的主要服务的有三块： 大品牌（Moto、华为等），运营商（主要是拉美），然后就是当地的品牌商（主要集中在东南亚、南亚和欧洲）。而我前期主要是负责开拓东南亚和南亚的当地品牌商和运营商。所以在东南亚，南亚市场积累了大量的资源和合作伙伴；也对当地的市场，渠道乃至用户行为有很强的理解。

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