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旺店通怎么更改物流策略?货位管理特辑如何利用旺店通做好货位管理

旺店通怎么更改物流策略?货位管理特辑如何利用旺店通做好货位管理方案一:精细化货位管理货位规划很难找出一套万能公式。仓库大小、商品类目,实际情况的不同,对应着各自耦合的货位管理。诸葛老师提供了两类相对普适的货位管理法,商家可以结合自身情况,选择最优解。2. 数据收集:从旺店通等系统中,下载订单或发货文件取得货品订单信息。摸清楚货品需求的季节性变化规律、SKU长期增长/淘汰变化等物流特性。厘清自身数据,也是做好货位管理的关键。3. 需求分析:确定每种货品的拣货、补货属性;分析每种货品的发货数量和拣货方法;将每个订单的行项分解为整盘拣货、整箱拣货、和拆零拣货等类别……根据实际情况做好货位规划

“货位规划”是指“将货品合理纳入仓库设施,以实现物料搬运最优化和提高空间利用率的目标"。而现实中,很多商家容易忽视货位管理,从而导致仓库效率在不经意间被拖垮。针对这一痛点,慧策旺店通资深实施负责人、拥有6年电商仓储数字化经验的诸葛政忠老师,带来了一期“货位管理”的专业直播课程。

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哪些前期准备是必要的?

如果把精力集中放到建仓库、买设备上,而不在货位管理上做足功课,可能会招致货品混淆、拣货路径重复,库存不精准等风险。不合理的货位规划,也会无限放大仓库作业耗时、劳动力成本等数据。因此,货位管理是所有商家必须严肃对待的课题。而想要打造出理想的货位管理,首先需要做好三个前期准备工作。

1. 明确目标:可参考短行走距离、减少补货工作量、 平衡操作者工作量、提高拣货效率等;

2. 数据收集:从旺店通等系统中,下载订单或发货文件取得货品订单信息。摸清楚货品需求的季节性变化规律、SKU长期增长/淘汰变化等物流特性。厘清自身数据,也是做好货位管理的关键。

3. 需求分析:确定每种货品的拣货、补货属性;分析每种货品的发货数量和拣货方法;将每个订单的行项分解为整盘拣货、整箱拣货、和拆零拣货等类别……

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根据实际情况做好货位规划

货位规划很难找出一套万能公式。仓库大小、商品类目,实际情况的不同,对应着各自耦合的货位管理。诸葛老师提供了两类相对普适的货位管理法,商家可以结合自身情况,选择最优解。

方案一:精细化货位管理

这种货位管理需要保证货架货位的逻辑清晰,通常更适用于中小货物,而货位编码规则是这种方式的核心要点。

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方案二:大件货物的分配

大件货物的货位管理也不能太粗糙,诸葛老师分享了四种有效的分配方法。

1. 地址式方式(重点推荐)

这种方法包含两种具体方式:

三号定位法

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四号定位法

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2. 区段方式

以区段为单位,每个号码所标注代表的货位区域将会很大,因此适用于容易单位化的货物,以及大量或保管周期短的货物。

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3. 品类群类别方式

把一些相关性货物经过集合以后,区分成好几个品类群,再对每个品类群进行编码。适用于比较容易的商品群类别保管及品牌差距大的货物。例如服饰(DQ短裙)、五金(CL齿轮)方面的货物。

4. 坐标式

利用空间概念来编排货位的方式,这种编排方式由于对每个货位定位切割细小,在管理上比较复杂,对于流通率很小,需要长时间存放的货物即一些生命周期较长的货物比较适用。

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用旺店通打造出高效货位管理

旺店通ERP系统针对货位管理环节,从基础功能到特色功能,提供了专业全面的解决方案。

1.设置产品特性等基础信息,将信息导入系统。系统能够对拣货货位进行警戒值把控,也能提效补货环节

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2. 特色功能-自定义拣货路径

商家可以通过旺店通系统的排序编号管理,实现自定义拣货路径,减少拣货路径重复。

比如客户的货架是5层,每一层都是从1-9,第一层是s05-01 s05-02第二层是s04-01,s04- 02。在进行日常配货的时候,根据库位设置进行配货的话,效率较低。这时只需在货区货位界面针对相应的货位设置好排序编码,例如,货位s05-01,s04-01,s043-01,s02-01,s01- 01排序编码分别为s001,s002,s003,s004,s005,货位打印的时候可按照排序编码升序排序,实现S型路线配置,降低拣货耗时。

3. 货位信息打印

设置好货位后,可借助系统将货位信息打印到物流单、分拣单、发货单上,优化相应作业环节。

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4. 货位盘点、货位调拨

有些商家很难有效掌握货位信息,缺乏盘点经验,旺店通系统能够帮助商家优化盘点流程,精细掌握库存情况,同时还能赋能货位调拨,让调拨环节更轻松。

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货位规划的十三个法则

类目不同,商品大小尺寸差别迥异。为了让不同的商家有科学理念的参考,诸葛老师提供了十三个常用法则。但不同类目适配着不同的法则,如图书电商更适用于产品类似性法则、产品相关性法则,彩妆类目则更适用于周转率法则。商家可以根据自身的数据分析结果、商品特性等灵活搭配,客户也可咨询旺店通实施人员,为您提供专业意见

1. 以周转率与ABC分类为基础

•各项仓储作业中,通常最耗时费力的是搬运行走。 因此确定货位时首先要考虑减少行走路径,把进出频繁的物品靠近出入口,反之则远离。

•零售型仓库物品入库时通常品少量大,而出库多为拆零,所以这类仓库首先要考虑高周转货物靠近出口。

2. 产品相关性法则

•仓储行业普遍认可的ABC分类原则可看做是周转率原则的延伸和细化,其主要做法是对出货频率不同的物品,分别采用不同的存储和拣选方式,在实践中效果良好。

•在库存货品中,有些品种是经常被同时订购的。 这些具有相关性的货品应尽量存放在相邻货位,以缩短拣选路径。我们可以通过分析历史订单数据来找出库存货品的相关性。需要注意的是,相关性会随着销售季节变化。

3. 产品同一性法则

•这个法则的含义是:同一种物品应存放在同一个货位,简称一货一位,因为一种物品存放在多个货位,其上架、拣选、盘点等作业都会增加工作量。现代配送中心由于货物进出频繁变化多,在实际操作中要做到一货一位是不简单的。

4. 产品类似性法则

•类似物品是指主要属性相似,例如黄豆和绿豆。这个法则要求把类似物品相邻存放,就是常用的分类存储法。

•在仓储管理信息系统功能较弱时,分类存储可以大大降低人工管理难度,但有时会降低空间利用率、增加拣选路径,所以用这个法则时要酌情变通。

5. 产品互补性法则

•这条法则要求可互相替代的物品靠近存放,以便一种缺货时可以用另一种代替。

•这条法则适用面比较窄,因为仓库通常不能修改订单。对于长期供求合作者,在预先有约定的条件下可以这样做。

6. 产品相容性法则

•所谓相容性,是指物品存放在一起的容许程度。例如对气味有个性要求的物品就不相容,典型例子是香水和茶叶。

•相容性法则是分类存储的基本原因之一,其实施的难点在于怎样少占空间少花钱。

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