旺店通怎么更改物流策略？货位管理特辑如何利用旺店通做好货位管理
旺店通怎么更改物流策略？货位管理特辑如何利用旺店通做好货位管理方案一：精细化货位管理货位规划很难找出一套万能公式。仓库大小、商品类目，实际情况的不同，对应着各自耦合的货位管理。诸葛老师提供了两类相对普适的货位管理法，商家可以结合自身情况，选择最优解。2. 数据收集：从旺店通等系统中，下载订单或发货文件取得货品订单信息。摸清楚货品需求的季节性变化规律、SKU长期增长/淘汰变化等物流特性。厘清自身数据，也是做好货位管理的关键。3. 需求分析：确定每种货品的拣货、补货属性；分析每种货品的发货数量和拣货方法；将每个订单的行项分解为整盘拣货、整箱拣货、和拆零拣货等类别……根据实际情况做好货位规划
“货位规划”是指“将货品合理纳入仓库设施，以实现物料搬运最优化和提高空间利用率的目标"。而现实中，很多商家容易忽视货位管理，从而导致仓库效率在不经意间被拖垮。针对这一痛点，慧策旺店通资深实施负责人、拥有6年电商仓储数字化经验的诸葛政忠老师，带来了一期“货位管理”的专业直播课程。
哪些前期准备是必要的？
如果把精力集中放到建仓库、买设备上，而不在货位管理上做足功课，可能会招致货品混淆、拣货路径重复，库存不精准等风险。不合理的货位规划，也会无限放大仓库作业耗时、劳动力成本等数据。因此，货位管理是所有商家必须严肃对待的课题。而想要打造出理想的货位管理，首先需要做好三个前期准备工作。
1. 明确目标：可参考短行走距离、减少补货工作量、 平衡操作者工作量、提高拣货效率等；
2. 数据收集：从旺店通等系统中，下载订单或发货文件取得货品订单信息。摸清楚货品需求的季节性变化规律、SKU长期增长/淘汰变化等物流特性。厘清自身数据，也是做好货位管理的关键。
3. 需求分析：确定每种货品的拣货、补货属性；分析每种货品的发货数量和拣货方法；将每个订单的行项分解为整盘拣货、整箱拣货、和拆零拣货等类别……
根据实际情况做好货位规划
货位规划很难找出一套万能公式。仓库大小、商品类目，实际情况的不同，对应着各自耦合的货位管理。诸葛老师提供了两类相对普适的货位管理法，商家可以结合自身情况，选择最优解。
方案一：精细化货位管理
这种货位管理需要保证货架货位的逻辑清晰，通常更适用于中小货物，而货位编码规则是这种方式的核心要点。
方案二：大件货物的分配
大件货物的货位管理也不能太粗糙，诸葛老师分享了四种有效的分配方法。
1. 地址式方式（重点推荐）
这种方法包含两种具体方式：
三号定位法
四号定位法
2. 区段方式
以区段为单位，每个号码所标注代表的货位区域将会很大，因此适用于容易单位化的货物，以及大量或保管周期短的货物。
3. 品类群类别方式
把一些相关性货物经过集合以后，区分成好几个品类群，再对每个品类群进行编码。适用于比较容易的商品群类别保管及品牌差距大的货物。例如服饰（DQ短裙）、五金（CL齿轮）方面的货物。
4. 坐标式
利用空间概念来编排货位的方式，这种编排方式由于对每个货位定位切割细小，在管理上比较复杂，对于流通率很小，需要长时间存放的货物即一些生命周期较长的货物比较适用。
用旺店通打造出高效货位管理
旺店通ERP系统针对货位管理环节，从基础功能到特色功能，提供了专业全面的解决方案。
1.设置产品特性等基础信息，将信息导入系统。系统能够对拣货货位进行警戒值把控，也能提效补货环节。
2. 特色功能-自定义拣货路径
商家可以通过旺店通系统的排序编号管理，实现自定义拣货路径，减少拣货路径重复。
比如客户的货架是5层，每一层都是从1-9，第一层是s05-01 s05-02第二层是s04-01，s04- 02。在进行日常配货的时候，根据库位设置进行配货的话，效率较低。这时只需在货区货位界面针对相应的货位设置好排序编码，例如，货位s05-01，s04-01，s043-01，s02-01，s01- 01排序编码分别为s001，s002，s003，s004，s005，货位打印的时候可按照排序编码升序排序，实现S型路线配置，降低拣货耗时。
3. 货位信息打印
设置好货位后，可借助系统将货位信息打印到物流单、分拣单、发货单上，优化相应作业环节。
4. 货位盘点、货位调拨
有些商家很难有效掌握货位信息，缺乏盘点经验，旺店通系统能够帮助商家优化盘点流程，精细掌握库存情况，同时还能赋能货位调拨，让调拨环节更轻松。
货位规划的十三个法则
类目不同，商品大小尺寸差别迥异。为了让不同的商家有科学理念的参考，诸葛老师提供了十三个常用法则。但不同类目适配着不同的法则，如图书电商更适用于产品类似性法则、产品相关性法则，彩妆类目则更适用于周转率法则。商家可以根据自身的数据分析结果、商品特性等灵活搭配，客户也可咨询旺店通实施人员，为您提供专业意见。
1. 以周转率与ABC分类为基础
•各项仓储作业中，通常最耗时费力的是搬运行走。 因此确定货位时首先要考虑减少行走路径，把进出频繁的物品靠近出入口，反之则远离。
•零售型仓库物品入库时通常品少量大，而出库多为拆零，所以这类仓库首先要考虑高周转货物靠近出口。
2. 产品相关性法则
•仓储行业普遍认可的ABC分类原则可看做是周转率原则的延伸和细化，其主要做法是对出货频率不同的物品，分别采用不同的存储和拣选方式，在实践中效果良好。
•在库存货品中，有些品种是经常被同时订购的。 这些具有相关性的货品应尽量存放在相邻货位，以缩短拣选路径。我们可以通过分析历史订单数据来找出库存货品的相关性。需要注意的是，相关性会随着销售季节变化。
3. 产品同一性法则
•这个法则的含义是：同一种物品应存放在同一个货位，简称一货一位，因为一种物品存放在多个货位，其上架、拣选、盘点等作业都会增加工作量。现代配送中心由于货物进出频繁变化多，在实际操作中要做到一货一位是不简单的。
4. 产品类似性法则
•类似物品是指主要属性相似，例如黄豆和绿豆。这个法则要求把类似物品相邻存放，就是常用的分类存储法。
•在仓储管理信息系统功能较弱时，分类存储可以大大降低人工管理难度，但有时会降低空间利用率、增加拣选路径，所以用这个法则时要酌情变通。
5. 产品互补性法则
•这条法则要求可互相替代的物品靠近存放，以便一种缺货时可以用另一种代替。
•这条法则适用面比较窄，因为仓库通常不能修改订单。对于长期供求合作者，在预先有约定的条件下可以这样做。
6. 产品相容性法则
•所谓相容性，是指物品存放在一起的容许程度。例如对气味有个性要求的物品就不相容，典型例子是香水和茶叶。
•相容性法则是分类存储的基本原因之一，其实施的难点在于怎样少占空间少花钱。
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