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锦衣卫选择自己的路,锦衣卫眼中的品质部

锦衣卫选择自己的路,锦衣卫眼中的品质部IPQC(In Put Process Quality Control)中文意思为制程控制,指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。IQC(Incoming Quality Control)意思是来料的质量控制,简称来料控制。QC:Quality Control,品质控制,产品的质量检验,发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。因为他们经常接触产品和直接检验,把他们比作武官。武官下设如下岗位 :一般包括:

小引

我是一名锦衣卫,奉命去打探品质部的信息,经过一个月来,现将收集的信息呈现出来。

首先品质大系统里有两个板块QC和QA,他们一文一武。肩负着每个公司的品质管理的责任。

锦衣卫选择自己的路,锦衣卫眼中的品质部(1)

   武官:QC:Quality Control,品质控制

QC:Quality Control,品质控制,产品的质量检验,发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总称。因为他们经常接触产品和直接检验,把他们比作武官。

武官下设如下岗位 :

一般包括:

IQC(Incoming Quality Control)意思是来料的质量控制,简称来料控制。

IPQC(In Put Process Quality Control)中文意思为制程控制,指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。

FQC(Finish or Final Quality Control)成品质量检验

OQC(Out Quality control)成品出厂检验

DQC(Design Quality Control)设计品质控制

MQC(Manufacture Quality Control)制程品检

锦衣卫选择自己的路,锦衣卫眼中的品质部(2)

IQC

IQC职责:

1.对生产线投诉的物料质量问题,要负责对货仓库存物料进行重新检查

2、对供应厂商所送货物,按照验收检验(技术)标准,工作指示用最好的测量系统进行检验;

3、对供应厂商所送货物料进行质量确认/评估报告,如日报/周报/月报等,月评估/季度评估/半年度评估/年度评估等;

4、对供应厂商所送货物的异常进行确认 反馈、跟踪,并协助供应商进行改善;

使用兵器:样件 检验工具 图纸 印章 产品标准

活动区域:仓库区域

作为公司的IQC可谓权力最大,也是权力最小,随便的一句话决定这批货收于不收,但有时候迫于上面压力,也是收不不少不良产品,最后往往是背黑锅的一个岗位。

IPQC:

IPQC职责:

1、根据每天生产,严格按照检验标准来检查生产首件、巡检产品。

2、将检查后的首件品盖上合格的印章,并摆放在相应的位置。

3、不合格情况出现时,应立即通知相关人员改善,避免造成批量性的不良品。

4、对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或相关人员,并找出解决方法,及时解决问题。

5、协助主管对客户反馈、投诉进行处理,并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理。

6、负责首件的签板确认,并保证无样板不生产、不合格不出货。

7、统筹车间品质管理工作。

使用兵器:样件 检验工具 图纸 印章 产品标准

活动区域:车间产线,仓库

IPQC终日在车间工作,所谓车间的人想出去,车间外的人想进来。做好本职工作倒也自在,有个不错的上头,风调雨顺的,还有晋升空间。

FQC:

FQC职责:

成品检验

严格按照成品检验规程及其他相关规定进行成品抽样和检验工作

按照公司规定的抽样方法进行检验,防止不合格成品入库或进入销售渠道

对于经过检验成品,出具结论,并做好相关的品质记录

根据出货计划与生产计划制定成品检验计划

放行经检验合格的产品,退回装配部经检验不合格的产品

使用兵器:GB2828标准

活动区域:仓库

FQC后面有个小弟OQC,产品入了库,后面的责任不行就是OQC,所以有时候OQC经常和FQC干架,有的时候上面老大还是要出门把这碗水给端平了。

OQC

OQC职责:

根据作业指导书、检验规范、样板进行成品及出货检验对成品进仓品质及出货产品品质负责。

负责将检验结果如实记录,并做好日、周、月报表记录。
产品成品进仓后,需监督仓储条件,化学反应及有效库存期限的控制,提前做好预防工作,对库存品的品质鉴定负责。
 有权对制程中的不良现象进行稽核,要求相关部门提出有效的纠正预防措施。
对客诉品、客退品进行确认,并督促相关部门提出有效的改善对策,并跟踪效果,直至得到客户认可。

使用兵器:样件 检验工具 图纸 印章 产品标准 GB2828标准

活动区域:仓库

锦衣卫选择自己的路,锦衣卫眼中的品质部(3)

FQC和OQC有时候在一个区域活动,大家是一个系统。但是两者权力不同,一般OQC放出去的货出了责任第一个要追究OQC,FQC接触供应商,有时候还是有些权力,所以两人有时候相聚在一个区域工作时,总有种诡异的气氛。

空缺

DQC和MQC此两个岗位较为神秘,江湖目前查无信息,欢迎有信情报的群众提供信息。

文官:QA:Quality Assurance

说完了武官在看文官。

QA:Quality Assurance,品质保证,通过建立和维持质量管理体系来确保产品质量没有问题。

一般下设如下岗位:

IDQA(Design Quality Assurance)设计品质保证,如DQA经理(设计品质认证经理)

QE(Quality Engineer)质量工程师

JQE(Joint Quality Engineer)客户端品质工程师,即供应商花钱雇佣的为客户工作的品质工程师,是客户SQE的眼睛和耳朵。

SQE(Supplier Quality Engineer)供应商品质工程师。

QE:

QE职责:

1、负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制 寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;

2、负责解决产品生产过程中所出现的质量问题 处理品质异常及品质改善;

3、产品的品质状况跟进 处理客户投诉并提供解决措施;

4、制定各种与品质相关的检验标准与文件;

5、指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料;

6、负责处理客诉,主导品质会议检讨,8D改善报告回复客户。

使用兵器:8D

活动区域:品质办公室

品保系统基本多少文职,江湖上一大利器8D,经常在这个系统里运用自如,这品保系统里流传一句话,要想工作做的好8D少不了。

JQE:

JQE职责:

1.项目质量任务管理 (试产/量产)

2.客户满意度提高及客诉/客退问题处理

3.定期客户质量会议参与及报告

4.量产质量报告总结及简报

使用兵器:各种会议报告

活动区域:客户现场 品质办公室

JQE作为文职官里最不吃香的一个,所谓客户端的品质工程师,离客户最近,有时候也是最危险,一旦出了问题,后面救援跟不上,整个JQE沦陷在客户端事情也时有发生。

SQE:

SQE职责:

1. 异常处理:入料异常处理 协助制程以及CQE 对产线原材异常和客诉原材异常进行处理;
2.不良原材MRB,对供应商进行索赔;
针对严重不良,向供应商提出8D要求,并跟踪纠正措施有效性。
3 供应商质量开发,协助供应商对产品和制程进行质量改善。
4.供应商绩效评定以及质量改善推动:
5.新供应商的开发认证
6.检验人员培训和SOP制作更新

使用兵器:沟通 个人魅力

活动区域:供应商现场,品质办公室

锦衣卫选择自己的路,锦衣卫眼中的品质部(4)

很多人都想进的一个岗位,看起来是个肥差,手下除了有帮小弟之外,还能对供应商发号施令。但有的时候却成为众矢之的,谁都可以指挥下SQE。所以他们除了掌握基本品质工具之外,沟通能力在这个岗位显示的很重要了。

CQE:

CQE职责:

1、对产过程中发生之品质异常进行分析,并作出合理的解决方案;

2、修订半成品、成品的检验标准;

3、及时有效地做好生产过程中更改信息的汇集及传达;

4、跟踪制成中的品质异常,并提出改进方案。

5、组织分析处理客户投诉,并提出改善方案。

6、做好内部沟通工作;处理IPQC、FQC的一些日常事务。

使用兵器:QC七大工具

活动区域:生产现场 品质办公室

锦衣卫选择自己的路,锦衣卫眼中的品质部(5)

江湖传言90%的质量问题,用QC七大工具都可以解决,一个熟练掌握这些工具的CQE必定是出场自带BGM,但经常和武职里的IPQC和FQC打交道,有时候经常牢骚秀才遇到兵有理说不清。

以上纯属个人调侃,如有不当还请各位多多包涵

空缺:

IDQA此岗位较为神秘,江湖目前查无信息,欢迎有信情报的群众提供信息。

“品质管理的路是漫长的,走到今天我还没看到终点。”

除了上述信息之外,我还有深入打探到他们QC和QA的其他信息,因为两者的性质也决定了各自的工作职能有所区别的。

作为文官QA不仅要知道问题出在哪里,还要知道这些问题解决方案如何制订,今后该如何的预防;武官QC要知道仅仅是有问题就去控制,但不一定要知道为什么要这样去控制。

简单的说QC是捕头,QA是县官,QC只要把违反法律的抓起来就可以了,并不能防止别人犯罪和给别人最终定罪,而县官就是制订法律来预防犯罪,依据法律宣判处置结果。

好了,时辰不早了,今日的汇报到这里,期待我们下次见。

作者: 质量界的小学生 来源:戴明信息技术服务团队

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