青浦区互联网策划服务代理商案例：英盛网运营总监郭跃

青浦区互联网策划服务代理商案例：英盛网运营总监郭跃培训帮助企业解决发展过程中的实际问题不管是什么发展阶段、什么行业、什么地区的企业，都会面临一个共同的话题，就是难招聘到合适的员工，或是招到后发现这个员工无法胜任企业对于这个岗位的要求，这种情况在三四线城市更加突出。“人是一切的核心”，不能找到合适的员工，那企业某一模块的战略就无法落地执行。而培训正是帮助企业解决这样一个问题，帮助企业有针对性的提升不同模块、不同层次、不同类型的员工，让他们共同为企业的发展出力。 培训让企业更有信心面对这个快速变化的商业社会当今商业社会，各种新的商业模式层出不穷，比如以滴滴、Uber、airbnb、OFO为代表的共享经济。举猪八戒为代表的众包模式为例，在之前企业估值不到10个亿，只是因为他们作对了一件事情，成功融到了C轮26亿元，企业估值已经是110亿元。在移动互联网时代，这样的商业例子层出不穷，每天都有众多的商业模式创新，企业家如果不能跟上这个时代，如果不能

在资本寒冬之际，在线教育反而迎来了春天。与其他互联网领域不同，在线教育大热的背后必然存在着新的想象空间和潜在概念，如教育B2B及企业教育。

英盛网，一家致力于为中国六亿职场人提供系统化提升岗位胜任力的互联网教育培训机构。自2016年4月完成A轮数千万融资，9月下旬启动全国战略布局，在短短三个月内就集结了超过百位城市合伙人。Saas模式的英盛网络商学院，正在被越来越多企业认可的在线学习平台，包括苏宁云商、中粮、统一、玉柴等大中型企业都在使用英盛网络商学院。英盛网发展一路上势如破竹，成为在职场教育领域一匹脱颖而出的黑马。

对于企业培训的重要性以及职场在线教育的价值和未来的发展，英盛网运营中心总监郭跃在中国人才发展论坛中给出了自己的答案，以下摘自郭跃发言实录。

常常有企业家问我，一个企业为什么需要培训？培训可以为企业带来什么？英盛网进入培训行业已经有十多年历史了，在这个过程中，我们接触了形形色色各式各样的企业，从年营收2000万到2000亿元的企业都服务过，经过多年的实践和观察，我也得出了自己的一些思考和结论。

培训让企业更有信心面对这个快速变化的商业社会

当今商业社会，各种新的商业模式层出不穷，比如以滴滴、Uber、airbnb、OFO为代表的共享经济。举猪八戒为代表的众包模式为例，在之前企业估值不到10个亿，只是因为他们作对了一件事情，成功融到了C轮26亿元，企业估值已经是110亿元。在移动互联网时代，这样的商业例子层出不穷，每天都有众多的商业模式创新，企业家如果不能跟上这个时代，如果不能知道这个时代正在发生什么事情，那他所经营的企业将非常可能被这个时代所遗弃。

培训让员工更加胜任自己所处的岗位

不管是什么发展阶段、什么行业、什么地区的企业，都会面临一个共同的话题，就是难招聘到合适的员工，或是招到后发现这个员工无法胜任企业对于这个岗位的要求，这种情况在三四线城市更加突出。“人是一切的核心”，不能找到合适的员工，那企业某一模块的战略就无法落地执行。而培训正是帮助企业解决这样一个问题，帮助企业有针对性的提升不同模块、不同层次、不同类型的员工，让他们共同为企业的发展出力。

培训帮助企业解决发展过程中的实际问题

每个企业处于不同的发展阶段，都会遇到当时阶段所面临的实际问题，创业阶段要解决如何凝聚人心、降低企业成本的问题；快速发展阶段要解决的是如何把企业品牌、产品和业务尽快的推向市场的问题，而这所有的一切，对企业的策略，以及执行这些策略的员工都有不同的要求，培训恰好能够帮助企业解决这样的实际问题。

培训帮助沉淀企业知识

随着企业的发展，企业的经营模式逐渐清晰，人员不断扩大，新来的员工需要快速融入企业，了解企业过往的发展阶段以及文化、积累，就需要老员工对新员工进行培训，帮助新员工快速入职，需要借助培训的形象让知识沉淀，帮助新员工快速入职，让企业统一一盘棋，快速形成合力快速发展。

培训帮助企业践行企业战略

企业的发展战略，常见的有低成本战略，如生产制造型企业，也有差异化策划，如快消零售行业，两种类型的战略，对企业的生产经营模式的要求有着截然不同的要求。

以低成本战略为例，企业经营的目标是通过低成本策略，降低整体的生产经营成本，提高毛利率，从而提升企业的利润水平，这种战略在生产制造型企业里面尤为常见。这种企业，需要从生产经营的全流程入手，对企业每个环节的成本进行深入研究并着手降低，需要的培训，比如是在生产现场的《如何降低损耗》、《如何减少工作现场的7大浪费》，这类的培训，能够帮助企业立竿见影的降低整体的生产成本。

而如果企业采用的是差异化策略，那么企业的生产经营目的就是在同质化的竞争中，通过品牌定位、包装设计、门店陈列以及推销技巧的差异，让自己的产品在众多竞争对手中脱颖而出，那么企业需要的培训，就是《品牌管理》、《门店陈列优化》这些的培训。

培训能够帮助企业达成年度目标

基于企业的发展战略，同个企业在不同的年份，也有着不同的发展目标，比如今年是“效率提升年”，明年是“流程优化年”等等。对于培训，我有个愿望，就是当企业制定了一年的销售目标之后，总经理首先叫来办公室的不是销售总监，而是企业负责培训的培训负责人，“人是一切的核心”，只有找到了、训练了合适的人员，一切的销售目标才有了实现的可能和前提。

这里我想给各位举一个案例，就是管理学大师陈春花老师在企业的一段经历，陈春花老师是华南理工大学的管理学教授，教了20年理论之后，她决定到企业实践管理理论在实际的商业社会中能否奏效，她来到了六和集团出任总裁，履任前她和企业方约法三章，就是她到企业后：不增加一分钱预算、不增加和减少一个员工、不改变分子公司架构，她要用她的管理理论，测试能否取得成效。事实证明，她成功了，在六和集团的两年时间里，公司营业额从28亿元翻到了74亿元。

举上面这个例子，就是想让大家感受到，管理的力量以及培训的力量。

我们要感谢这个时代，互联网在线教育的出现，让培训的成本大大降低，让更多的企业同样具有享受高质量培训的机会，英盛网络商学院也会一直以提升中国企业竞争力为己任，帮助更多企业实现自己的梦想。对于未来，我们愿景是中国每一家企业都能拥有自己的企业网络商学院，让培训成为帮助企业发展壮大，与世界最先进科技技术和管理方法接轨的桥梁。