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外贸代工厂前景:外贸代工厂的艰难与思变

外贸代工厂前景:外贸代工厂的艰难与思变显然,不仅仅一家外贸代工厂面临如此窘境。“我们这好几个车间开始轮着上班,管理层安排休息,但是会被扣钱。”一个东莞化妆品外贸代工厂的接单员小赵(化名)说道。不过,今年上半年整体外贸行情不佳,外贸代工厂频频陷入困境。人员流失严重,工厂也开始强制休假。如此做法,无疑是为了减少人力成本。流失的外贸订单似乎又回来了。可是,对于外贸代工厂来说,没有品牌护城河,今年面临的困境比想象中要大。一些外贸代工厂开始强制员工休假,或者减小办公规模,只为能够平稳的渡过这一艰难时期。强制休假一位资深外贸人爆料,最近一家在业内算是数一数二的外贸代工厂开始强制休假。高峰期时,亚马逊类目50%的卖家找其代工。在2020年,这家外贸工厂还接到美国大品牌的订单,前两年业绩猛涨。

外贸代工厂前景:外贸代工厂的艰难与思变(1)

图/图虫创意

强制休假?时间仿佛又回到了2020年国内疫情严重的那个时刻。

前两年,国内疫情控制带来的生产优势,令外贸行业一路高歌猛进。时至现在,海外复工复产,海外工厂拉平了与国内工厂的差距,开始大批接单、抢单。许多外贸企业反馈订单量回落,特别是今年以来,越南的外贸表现引起多方关注,也令国内无数外贸工厂产生担忧。

6月9日,海关总署公布了5月外贸数据,以美元计价,5月我国外贸进出口总值5377.4亿美元,同比增长11.1%,4月为2.1%;其中,出口3082.5亿美元,同比增长16.9%。

流失的外贸订单似乎又回来了。可是,对于外贸代工厂来说,没有品牌护城河,今年面临的困境比想象中要大。一些外贸代工厂开始强制员工休假,或者减小办公规模,只为能够平稳的渡过这一艰难时期。

强制休假

一位资深外贸人爆料,最近一家在业内算是数一数二的外贸代工厂开始强制休假。高峰期时,亚马逊类目50%的卖家找其代工。在2020年,这家外贸工厂还接到美国大品牌的订单,前两年业绩猛涨。

不过,今年上半年整体外贸行情不佳,外贸代工厂频频陷入困境。人员流失严重,工厂也开始强制休假。如此做法,无疑是为了减少人力成本。

显然,不仅仅一家外贸代工厂面临如此窘境。“我们这好几个车间开始轮着上班,管理层安排休息,但是会被扣钱。”一个东莞化妆品外贸代工厂的接单员小赵(化名)说道。

另一位外贸企业经理告诉雨果跨境,外贸工厂强制休假的根源是订单萎缩与产能维持的冲突,当订单量下滑到一定程度,工厂只能缩减非必要岗位的支出。据他了解,在2020年疫情初期,国内疫情高发时期,就有不少外贸工厂采取全员强制休假或者“做一休一”的措施,降低亏损,先保证企业生存。

一家纺织产品出口企业负责人说,从去年第四季度开始,受到美国等地经济政策影响,国内许多出口企业接单量开始回落,加上东南亚、南亚国家加快复工复产,当前服装出口尤其是针织类出口订单,明显出现返流回到东南亚南亚等地区的趋势。

低端困境

实际上,除了订单问题,如今一批外贸代工厂正面临这样的困境——极低的毛利和有限的订单。

据小赵透露,目前大部分外贸行业代工厂目标都是保底就好了,甚至很多都为了抢订单,低价内卷已经成为普遍现象。“迫于行情不佳,有时候就算不会盈利,但只要亏损在一定程度,还是会选择接下这一单。”

近期,就有外贸老板因为外国客户取消了10月份的圣诞节大单子,货值超过1亿元,为了将流失订单抢回,就算是亏损也硬着头皮接下来了。

小赵表示,在东莞、佛山这些地区的工厂里面养着不少工人,一旦订单没了,工人工资、房租这些成本又属于刚性支出,亏损会更大。“最起码客户不跑了,留得青山在不怕没柴烧。”

“特别是对于消费品制造业,我们的优势很明显,但是也很容易被取代。”小赵苦笑道。在他看来,日常消费品只能依赖欧美日韩等品牌商做上游或者代工,而外国客户购买力下降、下单意愿降低,对于低端产品的需求下降,对低端外贸代工厂冲击比较大。

据央视报道,上周,最新出炉的美国月度通胀数据再度“爆表”,5月消费者价格指数、即CPI同比涨幅高达8.6%,刷新40多年来的最高纪录。其中,汽油、食品、租金都是通胀的重要驱动力。

显然,订单有限的情况下,对内减少劳动力成本,对外冲量接单,成为了这些外贸代工厂“自救”的途径。现在很多外贸代工厂会选择将订单外包给计件小工,减少人员开支。

有行业人士指出,受地域冲突、物流阻塞、汇率波动等不确定因素影响,2022年整体来看,代工厂并不好过,需要以更清醒的状态面对市场。

第一,原材料涨价。从去年开始,棉花、化纤、铜等原材料价格大幅上涨,目前价格仍在高位。许多原料价格已经上涨近一倍左右,出厂价已经无法覆盖高速上涨的成本。

第二,核心原料进货期大幅延长。由于物流因素,部分核心原料的进货期已从原来的一个多月,延长至现在的三个月、半年,原料的短缺直接影响了代工厂的产能,也直接威胁到了许多代工厂的生存与发展。

第三,疫情反复。国内疫情的阶段性反复影响了代工厂的产能,生产经营不畅,但是代工厂仍然需要承担厂房、配套设施以及工厂员工的成本,极大影响了代工厂的现金流。

在受到原材料暴涨和品牌方压价的双重挤压之下,代工厂想要保障利润,就需要减少生产中低端产品,优化产品结构,同时尝试提高出口产品比率,提高国外代工价格,买贵也卖贵,将压力向外转移,尽可能减少原料成本的影响。

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