保定万达广场什么时候开张？万达广场入驻我大保定

保定万达广场什么时候开张？万达广场入驻我大保定品牌代表着一个企业的荣誉、代表着融资成本、代表着产品价值，万达品牌价值排行一落千丈，能否以底价拿地、能否获取更好的优惠政策、能否以更低的成本融资，我想这都是需要打问号的，我想最深层次的还是其管理出了问题。2019年12月12日，胡润研究院发布了《2019胡润品牌榜》。其中在房地产行业，万科蝉联最具价值地产品牌，品牌价值增长17%至575亿元；排名第二的恒大，品牌价值比去年下跌5%至455亿元；碧桂园进入前三，品牌价值比去年上涨41%至430亿元。万达品牌价值跌幅最大达到了54%，目前其品牌价值为160亿元。2017年迫于无奈万达开始回笼资金从以前的买买买到后来的卖卖卖，再到而今一年开业四十多家万达广场，仅保定就占据两家，万达那个曾经“万达广场就是城市中心”的口号已从主要媒体换为“万达广场幸福生活中心”，这一切代表万达品牌形象的陨落吗？一、品牌价值腰斩，博弈能力下降

2019年岁末，保定有两家万达广场开业，分别是万达商管与隆基泰和在未来石合作的万达广场、与保定市金鹏房地产有限公司在三丰东路合作的嘉德国际万达广场。

万达三丰路

2017年迫于无奈万达开始回笼资金从以前的买买买到后来的卖卖卖，再到而今一年开业四十多家万达广场，仅保定就占据两家，万达那个曾经“万达广场就是城市中心”的口号已从主要媒体换为“万达广场幸福生活中心”，这一切代表万达品牌形象的陨落吗？

一、品牌价值腰斩，博弈能力下降

2019年12月12日，胡润研究院发布了《2019胡润品牌榜》。其中在房地产行业，万科蝉联最具价值地产品牌，品牌价值增长17%至575亿元；排名第二的恒大，品牌价值比去年下跌5%至455亿元；碧桂园进入前三，品牌价值比去年上涨41%至430亿元。万达品牌价值跌幅最大达到了54%，目前其品牌价值为160亿元。

品牌代表着一个企业的荣誉、代表着融资成本、代表着产品价值，万达品牌价值排行一落千丈，能否以底价拿地、能否获取更好的优惠政策、能否以更低的成本融资，我想这都是需要打问号的，我想最深层次的还是其管理出了问题。

二、布局保定等三四线城市降低入驻标准，开始走亲民路线，无形拉低品牌形象

万达广场在北京、上海等一二线城市布局的万达广场基本在15万平米以上。位于我们去年二线，今年调整成三线城市的保定，三丰路嘉德国际万达广场建筑面积6.5万平方米，体量偏小，整体的感受没法与市中心万博广场比，而且从万达官网上三丰路万达广场连基本的简介都不予展示，这会是源于万达不肯承认自己不自信，还是被去年评为二线城市的保定打了眼。

此次万达广场合作的单位号称嘉德国际，其实是保定市金鹏房地产开发有限公司，在此呵呵一下得了。

地段选址位于保定三丰东路偏靠市区东南，位置只能说一般，本地房地产商引入万达也是从拉动区域增值的角度去考虑，万达考虑的是什么呢？估计还是缺钱，就是冠个名，派几个人弄点冠名费而已，以以前万达品牌价值断不会选择这样的城市、这样的地段。

三、保定一泡屎反应的是万达管理能力在下降，那么品牌价值何从谈起

三丰路万达广场起初宣传是异常火爆，占据保定各个媒体、自媒体的主要位置，可因为一泡屎闹的沸沸扬扬，事件原由为一商铺顶的污水管突然漏水弄的铺面哪都是粪水，最后搞的各路媒体纷纷看热闹。事件反应的是前期的装修管理及后期危机公关出了问题，我一直怀疑万达有没有派商管团队进驻三丰路万达广场，如果进驻了出现这样的事件我想万达的管理层一定是出了大问题。

未来石万达广场12月31号开业，但缺少了三丰路万达各路媒体的争相报道的场景，我想这是万达商管对保定地产商的不信任，不管怎么样一泡屎也应该让万达清醒一下，好好考量一下自己的管理。

“万达广场就是城市中心”随着时间的推移能否回到原来属于自己的位置吗，拭目以待。

以上观点为个人观点，仅供参考。