开展文明家庭评选活动简报：我爱我家举行22周年司庆活动

开展文明家庭评选活动简报：我爱我家举行22周年司庆活动发言的最后，董事长谢勇用三句话在未来的道路上与所有员工共勉：向上生长，就是要打造更有温度的社区好帮手、好伙伴，好家人。公司坚信居住服务行业的客户价值和社会使命，线下门店与经纪人要更积极担当“社区守护者”的角色，发挥出更大的作用，展现企业的社会责任。向上生长，就是要打造更强大的数字化平台。我爱我家以数字化改造组织，统筹推进技术融合、业务融合、数据融合，提升跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务水平，将数字化贯穿组织团队、使命愿景、文化价值观、职能构架、制度流程与人才培养之中，推动我爱我家向高水平互联网科技企业的转型。向上生长，就是要打造更有力量的品牌文化。我爱我家将采取包括品牌标准体系升级、IP化设计、新媒体矩阵运营等的多种措施，不断提升“我爱我家”品牌知名度，为线上线下业务引流，并通过加强服务品控、改善用户体验以增强品牌美誉度，为公司的平台生态建设开疆拓土。向上生长，就是要

初夏时节，草长莺飞。5月15日，我爱我家迎来22周年司庆。司庆以“一路向上”为主题，举办了“致我家诗”、“万人传递、与你合拍”、“最美店面评选”、“我家健身操”等多项精彩纷呈的活动。司庆简洁而隆重，洋溢青春朝气，展现出“爱家人”朝气蓬勃、奋发有为的精神风貌。

22年以来，我爱我家在“变”与“不变”中砥砺前行，变的是不断迭代的服务标准，不断增强的数字化能力，不断完善的组织形态；不变的是服务客户的初心，持续提升品牌的恒心，以及对这份事业勇往直前的信心，我爱我家一直在向更高、更好的方向去努力拼搏。

我爱我家董事长、总裁谢勇表示因疫情原因，今年司庆采取线上这种既简朴又隆重的方式举行。今年司庆口号是“Let's Grow”一路向上，只要努力向下扎根，向上生长，“美好”与“机遇”一定会出现。我爱我家有充分信心，并已在即将过去的逆境中，通过“三个一工程”的启动，为迎接新的机遇做好准备。

向上生长，就是要打造更优秀的服务品质。我爱我家要将用户体验放在重要位置，树立积极向上的服务品质价值观，打造好人、好店、好服务，为用户提供更加高效、便捷、温暖的服务，用户服务体验要对标主流互联网企业的品质水平。

向上生长，就是要打造更强大的数字化平台。我爱我家以数字化改造组织，统筹推进技术融合、业务融合、数据融合，提升跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务水平，将数字化贯穿组织团队、使命愿景、文化价值观、职能构架、制度流程与人才培养之中，推动我爱我家向高水平互联网科技企业的转型。

向上生长，就是要打造更有力量的品牌文化。我爱我家将采取包括品牌标准体系升级、IP化设计、新媒体矩阵运营等的多种措施，不断提升“我爱我家”品牌知名度，为线上线下业务引流，并通过加强服务品控、改善用户体验以增强品牌美誉度，为公司的平台生态建设开疆拓土。

向上生长，就是要打造更有活力的组织形态。我爱我家重塑组织文化价值观，战略升级组织架构，完善互联网一流水准的职级体系建设，建设一支结构合理、素质优良、积极进取、充满活力的创新组织，充分激发各类人才创新活力和创造潜力。

向上生长，就是要打造更有温度的社区好帮手、好伙伴，好家人。公司坚信居住服务行业的客户价值和社会使命，线下门店与经纪人要更积极担当“社区守护者”的角色，发挥出更大的作用，展现企业的社会责任。

发言的最后，董事长谢勇用三句话在未来的道路上与所有员工共勉：

一是坚信。立志不坚，终不济事，只有“胸怀千秋伟业”，方能“恰是百年风华”。

二是坚持。不管风吹浪打，成功往往就在于再坚持一下的努力之中。

三是坚定。“定心，而后有得”，统筹谋划、精准布局，才能把稳航向，行稳致远。

向上生长，必定是曲折的，是艰辛的，我爱我家全体员工将汇聚磅礴力量，经受顺流逆流的考验，具备穿越周期的趋势洞察和价值坚持，充满对时间有敬畏和付出之心，保持绵绵延长的定力和自信，倾力付出、激情创造，打造幸福企业，履行安家使命。