永辉超市品类管理的意义：永辉集团零售总监

永辉超市品类管理的意义：永辉集团零售总监促进门店生鲜管理从粗放经营向单品精细化经营的转变。向管理要效益，促进公司利润增长模式的转变。实现公司对门店生鲜商品的统一管理，逐步建立生鲜物流为核心的生鲜商品进销存的高效管理体系。第二部分 生鲜进销存精细化管理系统模块操作介绍第三部分 总 结管理目标

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永辉超市生鲜单品进销存精细化管理介绍

目录

第一部分 生鲜单品进销存精细化管理办法介绍

第二部分 生鲜进销存精细化管理系统模块操作介绍

第三部分 总 结

生鲜单品进销存精细化管理办法介绍

管理目标

实现公司对门店生鲜商品的统一管理，逐步建立生鲜物流为核心的生鲜商品进销存的高效管理体系。

促进门店生鲜管理从粗放经营向单品精细化经营的转变。向管理要效益，促进公司利润增长模式的转变。

符合国家相关规范管理要求，形成统一、规范的门店生鲜经营数据体系。

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