你的财务管理职业生涯是什么？探究你认为什么是财务管理

你的财务管理职业生涯是什么？探究你认为什么是财务管理

财务管理的定义是什么?在MBA智库里的查询结果是：财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下 关于资产的购置(投资) 资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金) 以及利润分配的管理。这样概括性的晦涩难懂的语言显然让我们难以理解。

我的一位恩师曾跟我说过，财务管理就是让每一分钱都在赚钱的情况下，又同时保证日常周转资金的充足。这是一个以目标为导向的定义，而且极具启发性。我想在任何时候我们都要以目标为导向，只有我们指导我们的目的是什么，围绕目的而努力，才不会陷入教条主义，或者是走上弯路。

此时，我想在此基础上给出我自己的定义：财务管理就是尽可能的以低成本控制更多的资金，且将控制的所有资金都以最低的风险去尽可能的得到最大的资金增值，且能保证日常活动所需资金的供应。

这样的定义是怎么来的呢？我们不妨把这段话分成三个部分：

第一， 尽可能的以低成本控制更多的资金。这个活动的实质就是资本的融通和利润的分配管理。我们所能控制的资金既包括自有资金又包括负债资金。在自有资金融资的情况下，即股权融资的情况，我们需要的更多的股东加入进来，这就涉及到利润的分配，尤其是对股东的利润分配，外部股东投资的目的无非是获得高额的投资回报率，与此同时，对于一部分以投资为主的股东来说，投资的分红能满足日常的生活花销，因此，分红是一种有利于吸引股权投资者加入进来的手段，但分红会导致资金的流出，给企业带来现金短缺的负担，这就是股权融资的资本成本。债权融资是一种风险的决策方法，债权人的加入没有稀释股东的话语权，且能给股东带来杠杆收益，这是一种以小博大的游戏。与此同时，我们需要定期支付给债权人一定的利息，但在债务到期日面临巨大的现金支出，长期和短期的活动对应的不同的举债方法，如同现在银行的“借短拆长”，就会到来资金链断裂的风险，何为借短拆长？即银行用短期存款的资金放贷给长期贷款，这样导致流动性的不匹配，因此如果遇到短期存款大量兑付或者长期贷款无法回收，将引发金融动荡。而我们采取哪一种方法进行融资，这取决于客观的环境和我们具体的需要，本着成本效益原则，我们当然愿意在条件的允许下，在适合的情况下，以最低的资本成本获取资金的使用权。当然我们也不能只考虑成本这一个维度，既要考虑短期需要，又要考虑长期需要，因此，把握适当的时机，在适当的环境做出最优的决策。