组织创新的核心内容之一是(创新成立的组织具有创新作为的基因)
组织创新的核心内容之一是(创新成立的组织具有创新作为的基因)延伸阅读:另外,供应链创新与应用,我们南通就有非常有特色的创新实例,即通富微电牵头成立的“半导体产业协同创新联合体”。通富微电去年就入选了“全国供应链与应用示范企业名单”,以公司形式存在的协同创新联合体在国内还不多见,可以作为典型对外宣传。不仅要宣传,而且还要研究,对于南通的其他产业,是否适应,是否可以成为产业链链长制的一种工作抓手。如果那样可以的话,在产业人才专委会的组织下,产业人才、产业链链长、产业链联盟、产业链招商、产业链协同创新,等具有南通特色的面向产业链发展的举措将渐成体系。来自产业、企业的人士,有两个特点,一是有才华、很务实、讲效率;二是时间非常紧张,怎么样能让产业专委会的委员,来自各行各业的精英,甚至还包括企业主要领导和负责人,愿意挤出时间贡献他们的才华呢?肯定得是一些与他们切身相关,或与他们企业密切相关,或与他们所在行业直接相关的事情。人才学会、产业专委会从政策层面,从营商
南通大学经济与管理学院 邓恒进来源:公众号“南通供需链管理”
“南通市人才学会产业人才专业委员会”8月5日成立了(“南通工信微报”报道链接,点击可看),非常荣幸成为其中一员。近年来一直关注供应链,比较喜欢用供应链思维观察周边,对于新成立的专委会也产生了一些思考。
供应链的起步是什么呢?是连接,供需连接。产业人才专委会的成立就是连接,大致有三层含义的连接:一是众多委员“以人才的名义”连接在了一起,委员大多来自南通主导产业、新兴产业的骨干企业(共八个专业组);二是把各位委员以“专委会”的形式,经由人才学会,与政府部门连接在了一起;三是,把我个人,来自高校的一位教师,与各位实战达人连接在了一起,让我有更多的机会,向企业实战学习,向部门服务学习。
产业人才专委会,是南通市人才学会的分支,这个组织的成立本身就是创新,是由组织部门牵头,工信部门直接负责,企业人士参加的学会。一般情况下,学会尽管有政府背景,但更多的是高校教师参加。专委会作为有特色的,创新成立的组织,肯定能干一些有价值的创新的事情。
来自产业、企业的人士,有两个特点,一是有才华、很务实、讲效率;二是时间非常紧张,怎么样能让产业专委会的委员,来自各行各业的精英,甚至还包括企业主要领导和负责人,愿意挤出时间贡献他们的才华呢?肯定得是一些与他们切身相关,或与他们企业密切相关,或与他们所在行业直接相关的事情。人才学会、产业专委会从政策层面,从营商环境层面,应该有很多这样的课题。
比如从供应链角度,我一直在关注“产业链供应链稳定”的话题,对企业来讲,尽管不稳定是常态,但从政府部门角度讲,应该努力营造稳定的环境。“保产业链供应链稳定”,是2020年4月,国家高层提出来的,这两年一直在强调,今年5月份国务院还召开了全国范围内有“10万 ”参加的“稳住经济大盘”的电视电话会议,要想稳住经济大盘,就得保证产业链供应链稳定。但这两年发生了很多让产业链供应链不稳定的典型事件,比如去年秋天的拉闸限电,比如今年上海疫情的物流阻塞,不少典型是起因于政府部门的作为,各位企业人士都切实感受到了,相信有不少的想法和建议。如果专委会能深入这个话题,以防未来产业链供应链再有大的不稳定,来自企业的这些高管委员应该是很愿意投入的。
因为长期扎根基层一线,企业高管们的观点很有价值,但因为时间紧张,他们难有精力进行观点的系统和论证,而这正是高校教师和和咨询研究机构所擅长的,产业人才专委会在筹备时便考虑到了这点,于是吸引高校教师和咨询机构加入。他们有团队、方法和精力,可以把企业高管们的观点进行逻辑系统的整理和通俗易懂的呈现。这就是供应链管理的追求——供需匹配,专委会的作为与企业及企业高管的需求进行匹配,专委会的定位与高校教师及咨询机构的参与进行匹配。成立大会上,专委会发布的11项研究课题就提供了很好的匹配机会。
另外,供应链创新与应用,我们南通就有非常有特色的创新实例,即通富微电牵头成立的“半导体产业协同创新联合体”。通富微电去年就入选了“全国供应链与应用示范企业名单”,以公司形式存在的协同创新联合体在国内还不多见,可以作为典型对外宣传。不仅要宣传,而且还要研究,对于南通的其他产业,是否适应,是否可以成为产业链链长制的一种工作抓手。如果那样可以的话,在产业人才专委会的组织下,产业人才、产业链链长、产业链联盟、产业链招商、产业链协同创新,等具有南通特色的面向产业链发展的举措将渐成体系。
延伸阅读:
◆产业供应链的运行与创新(PPT)
◆“产业链链长制”可能是趋势