物资出库制度先进先出：大港油田物资供销公司转运库

物资出库制度先进先出：大港油田物资供销公司转运库来源：津滨海

今年以来，大港油田物资供销公司转运库坚持劳动竞赛常态化、长效化，以开展“创效杯”劳动竞赛及“安康杯”“设备百日整修”专项劳动竞赛为抓手，积极引领员工攻坚克难、团结协作，为提质增效保驾护航。

大港油田物资供销公司转运库聚焦重点工作任务，将竞赛活动与解决薄弱环节和重点难点问题相结合，强力开启竞赛新局面。紧紧围绕“看工作态度，比工作质量；看遵章守纪，比安全生产；看节能降耗，比效益指标；看优质服务，比保障及时；看现场管理，比水平提升”的“五看五比”竞赛内容，围绕工作中热点和难点问题，组织“于东机车专业工作组”整修机车，对机车更换机油、滤芯，针对0085机车大马拉小车的现状，拓展工作思路，调节机车功率提升工作效率。通过大机车的小革新， 1月至9月，该转运库节油燃油费用6000余元，设计并更换智能道岔表示器实现安全环保绿色节能，达到故障率低、维修方便，无需人工操作的目标，为提质增效添砖加瓦。

该库按照“快节奏、高效率”的生产组织原则，持续推进重点物资保障及呼铁物流项目，在工作安排部署、过程监督实施、服务考核等方面进一步加大推进力度，优化铁路物资进出库管理，不断畅通铁路物资信息，准确了解掌握物资到货动态，到货物资及时推进、装卸，全力保障重晶石粉、土粉、油井水泥、石油管材等重点物资需求。1月至9月，转运库累计到货集装箱7196个，共21.6万吨，物资进出库9.8万吨，为落实“夺油上产，刚性保供”提供了强有力的铁路保障。

为持续抓好安全生产工作，大港油田物资供销公司转运库加强日常生产动态管理，定期进行设备检查和维护保养。组织全员学习安全应知应会和程序文件，利用生产会、班前会对员工进行安全知识问答，形成全员学安全、重视安全的氛围。深入开展安全隐患排查，制定整改措施，控制安全风险，将隐患整改放在落实跟踪上，保证安全生产有序进行。

来源：津滨海