有效的人力资源管理的基础有哪些？人力资源管理的理论基础有哪些

有效的人力资源管理的基础有哪些？人力资源管理的理论基础有哪些▶ 激励理论 因此，在管理学意义上，我们也是可以将组织视为一种权责的任色结构。.▶ 组织设计理论 组织是“由人组成的，具有明确目的和系统性结构的实体”。在这个意义上，组织是一种社会实体或社会机构。在上面的定义中，所谓“系统性结构”实质上是组织内部部门之间或组织成员之间由于劳动分工而引致的相互的权力一责任关系。

人力资源管理的理论基础是从人性假设理论、激励理论、人力资本理论、委托代理理论等方面来论述人力资源管理的理论基础。人力资源管理是对人进行的管理，因此对人性的基本假设将直接决定人力资源管理的具体管理方式与管理方法。

▶ 人性假设理论

制定什么样的管理制度，采用哪种管理方法都与看待人性问题有关。每一个管理决策都有关于人性本质及人性行为的假设。

因此，人性假设理论是人力资源管理的主要理论基础之一，是企业进行人力资源管理的出发点和依据。

▶ 组织设计理论

组织是“由人组成的，具有明确目的和系统性结构的实体”。在这个意义上，组织是一种社会实体或社会机构。

在上面的定义中，所谓“系统性结构”实质上是组织内部部门之间或组织成员之间由于劳动分工而引致的相互的权力一责任关系。

因此，在管理学意义上，我们也是可以将组织视为一种权责的任色结构。.

▶ 激励理论

指管理者通过某种刺激，激发员工的积极性、主动性和创造性，使其朝向预定目标前进的一种管理活动。

▶ 人力资本理论

人力资本理论是现代经济学中的研究对象，应用于人力因素及其相关的分析，人力资源在各方面的配置更加合理与完善。

▶ 委托代理理论

委托代理理论不同于传统微观经济学的角度来分析企业内部、企业之间的委托代理关系，中心任务是研究在利益冲突和信息不对等的环境下，委托人如何最大程度激励代理人。

以上就是人力资源管理理论基础的内容，希望可以帮助到大家！关注我☞ 职业在线教育中心获取更多行业资讯！

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