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成大事者的七种特征:成大事的几种特质

成大事者的七种特征:成大事的几种特质现在都知道各行各业,竞争压力都很大,职场也不例外。每个人都想当将军,都想党领导,但你想成为这些人的必修课之一就是谋略。好比你想做人力资源总监,那你就要考虑你现在的总监他的优势和劣势。比如他的优势是专业知识扎实,有丰富的实战应用经验,为人和善,落落大方,而劣势是年纪大了,接受新鲜事物能力差,做事有些呆板等,那你就要制定计划改变自己,夯实自己的专业知识和实战经验,多多学习别人优点,好好与人相处,与人为善,更要与他多相处、多学习,这样你才能在他退休时暂露头角,你给他留下的印象不错,他也会推荐你,再加上你与同事相处都挺好,处处与人为善,就是竞选,别人也会乐意投你一票,你说是不是啊。但如果你直接竞争就不是这样子了,关系会破裂不说,甚至有可能演变成拉帮结派,到最后有可能两败俱伤,如果对公司有影响,说不定会双双辞退。所以,一个人要想成大事,不要慌着去决定,去做,要多思多想,先谋而后动,思的远才能谋的大谋

说起谋略,很多人觉得这与经商和职场沾不上边,这不应该是行军打仗才应该有的特质吗?刚开始我也这么认为,但随着社会阅历和经历的增加,我觉得方面的成功都离不开谋略,不信你可以了解一下,基本上有所成就的商业大亨,都是出色的谋略家。在职场上混的风生水起的,多多少少也把谋略用的游刃有余。因为,古人有句话叫做“谋事在人成事在天”,还有一句是“谋定而后动”。

成大事者的七种特征:成大事的几种特质(1)

无论经商还是职场,做任何事都要谋定而后动。而谋,又分为阴谋和阳谋,简单理解阴谋是见不得光的,而阳谋是可以让任何人都知道的。阴谋和阳谋没有好坏之分,可以结合使用,但人却有善恶之分,善人用之,成就事业成就自己,造福社会;恶人用了则祸害苍生。谋是谋什么?而什么又是谋?其实谋就是思的意思,而思什么呢?自然是做事的计划与方法。而这个计划是根据许多客观因素而制定的适合自身的行动计划。谋什么,就是通过对这套计划的执行你想要达到的结果。这就是为什么无论做什么事都要先谋而后动。

成大事者的七种特征:成大事的几种特质(2)

如果你是商人,想占领某个市场,这个时候你就要先用谋略制定战略,然后再去执行。而谋略中要思考的因素就比较多了,像这个市场的大致情况,你的竞争对手在这个市场上有几家?他们的市场占有率是多少?他们的优势是什么?劣势是什么?这个市场用户的接受程度如何(包括产品和价格)?等等这些因素,当你了解完这些的时候,你才会有针对性的制定执行计划,每一步该怎么走,要达到什么样的效果?根据实时的突发情况做相应的调整。(前提是你的团队给你的市场反馈和数据得是准确的)

成大事者的七种特征:成大事的几种特质(3)

这样才不会像无头苍蝇一样,觉得无从下手,这就是成功的人的特质,他们不会先去做,而是先去思考,然后调研,制订计划,最后才是行动,并且他们一旦行动那将是雷厉风行,让对手没有反应的机会,哪怕你反应过来了,但也已经失去了最佳的机会。

成大事者的七种特征:成大事的几种特质(4)

现在都知道各行各业,竞争压力都很大,职场也不例外。每个人都想当将军,都想党领导,但你想成为这些人的必修课之一就是谋略。好比你想做人力资源总监,那你就要考虑你现在的总监他的优势和劣势。比如他的优势是专业知识扎实,有丰富的实战应用经验,为人和善,落落大方,而劣势是年纪大了,接受新鲜事物能力差,做事有些呆板等,那你就要制定计划改变自己,夯实自己的专业知识和实战经验,多多学习别人优点,好好与人相处,与人为善,更要与他多相处、多学习,这样你才能在他退休时暂露头角,你给他留下的印象不错,他也会推荐你,再加上你与同事相处都挺好,处处与人为善,就是竞选,别人也会乐意投你一票,你说是不是啊。但如果你直接竞争就不是这样子了,关系会破裂不说,甚至有可能演变成拉帮结派,到最后有可能两败俱伤,如果对公司有影响,说不定会双双辞退。

所以,一个人要想成大事,不要慌着去决定,去做,要多思多想,先谋而后动,思的远才能谋的大谋的全,谋得大谋的全,才会有大动作,有大动作才有大作为,有大作为,才会成就大事业,成就大人物。

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