成大事者的七种特征：成大事的几种特质

成大事者的七种特征：成大事的几种特质现在都知道各行各业，竞争压力都很大，职场也不例外。每个人都想当将军，都想党领导，但你想成为这些人的必修课之一就是谋略。好比你想做人力资源总监，那你就要考虑你现在的总监他的优势和劣势。比如他的优势是专业知识扎实，有丰富的实战应用经验，为人和善，落落大方，而劣势是年纪大了，接受新鲜事物能力差，做事有些呆板等，那你就要制定计划改变自己，夯实自己的专业知识和实战经验，多多学习别人优点，好好与人相处，与人为善，更要与他多相处、多学习，这样你才能在他退休时暂露头角，你给他留下的印象不错，他也会推荐你，再加上你与同事相处都挺好，处处与人为善，就是竞选，别人也会乐意投你一票，你说是不是啊。但如果你直接竞争就不是这样子了，关系会破裂不说，甚至有可能演变成拉帮结派，到最后有可能两败俱伤，如果对公司有影响，说不定会双双辞退。所以，一个人要想成大事，不要慌着去决定，去做，要多思多想，先谋而后动，思的远才能谋的大谋

说起谋略，很多人觉得这与经商和职场沾不上边，这不应该是行军打仗才应该有的特质吗？刚开始我也这么认为，但随着社会阅历和经历的增加，我觉得方面的成功都离不开谋略，不信你可以了解一下，基本上有所成就的商业大亨，都是出色的谋略家。在职场上混的风生水起的，多多少少也把谋略用的游刃有余。因为，古人有句话叫做“谋事在人成事在天”，还有一句是“谋定而后动”。

无论经商还是职场，做任何事都要谋定而后动。而谋，又分为阴谋和阳谋，简单理解阴谋是见不得光的，而阳谋是可以让任何人都知道的。阴谋和阳谋没有好坏之分，可以结合使用，但人却有善恶之分，善人用之，成就事业成就自己，造福社会；恶人用了则祸害苍生。谋是谋什么？而什么又是谋？其实谋就是思的意思，而思什么呢？自然是做事的计划与方法。而这个计划是根据许多客观因素而制定的适合自身的行动计划。谋什么，就是通过对这套计划的执行你想要达到的结果。这就是为什么无论做什么事都要先谋而后动。

如果你是商人，想占领某个市场，这个时候你就要先用谋略制定战略，然后再去执行。而谋略中要思考的因素就比较多了，像这个市场的大致情况，你的竞争对手在这个市场上有几家？他们的市场占有率是多少？他们的优势是什么？劣势是什么？这个市场用户的接受程度如何（包括产品和价格）？等等这些因素，当你了解完这些的时候，你才会有针对性的制定执行计划，每一步该怎么走，要达到什么样的效果？根据实时的突发情况做相应的调整。（前提是你的团队给你的市场反馈和数据得是准确的）

这样才不会像无头苍蝇一样，觉得无从下手，这就是成功的人的特质，他们不会先去做，而是先去思考，然后调研，制订计划，最后才是行动，并且他们一旦行动那将是雷厉风行，让对手没有反应的机会，哪怕你反应过来了，但也已经失去了最佳的机会。

现在都知道各行各业，竞争压力都很大，职场也不例外。每个人都想当将军，都想党领导，但你想成为这些人的必修课之一就是谋略。好比你想做人力资源总监，那你就要考虑你现在的总监他的优势和劣势。比如他的优势是专业知识扎实，有丰富的实战应用经验，为人和善，落落大方，而劣势是年纪大了，接受新鲜事物能力差，做事有些呆板等，那你就要制定计划改变自己，夯实自己的专业知识和实战经验，多多学习别人优点，好好与人相处，与人为善，更要与他多相处、多学习，这样你才能在他退休时暂露头角，你给他留下的印象不错，他也会推荐你，再加上你与同事相处都挺好，处处与人为善，就是竞选，别人也会乐意投你一票，你说是不是啊。但如果你直接竞争就不是这样子了，关系会破裂不说，甚至有可能演变成拉帮结派，到最后有可能两败俱伤，如果对公司有影响，说不定会双双辞退。

所以，一个人要想成大事，不要慌着去决定，去做，要多思多想，先谋而后动，思的远才能谋的大谋的全，谋得大谋的全，才会有大动作，有大动作才有大作为，有大作为，才会成就大事业，成就大人物。