hr什么时候会背景调查？候选人未做背景调查即入职

hr什么时候会背景调查？候选人未做背景调查即入职在招聘过程中，可能涉及到候选人的竞业协议和同时供职多个公司。违反《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规。此外，值得注意的是，无论候选人是否有犯罪记录、财务违规行为和其他不良记录，这些可能发生事件的可能性看似很小，但是一旦遇到这些情况，往往会给许多公司带来严重的隐患，往往是大问题。值得注意的是：这些问题在面试过程中是看不到的，一但造成损失，是无法用金钱来衡量的！甚至据了解，很多HR不知道应该去哪里查，选择萝卜猎手，3秒快速了解候选人可能存在的法律风险。3、法律风险诚信问题，是企业用人风险管理的硬性指标。如果聘用的这个人，诚信度不高，不排除该人在公司里如果处在重要的岗位，例如：财务、BD、公司高管等职位，可能存在中间拿回扣、甚至挪用公款的情况，无形之中会给企业带来一定损失，可能损害公司的利益与形象；更严重的是假如此人冒用别人的身份信息，那么这个人有一定几率可能会是逃犯（这种事屡见不鲜），专业资格

新员工入职前，HR大部分都会对其进行背景调查！为什么需要背景调查呢？其实是为了进一步了解入职工在上家单位的工作情况，入职调查也是提前规避潜在风险的最佳方式，而背景调查除了入职前的调查，还涉及各个方面，萝卜猎手小编为您剖析不做背调的潜在威胁指数有多高！

企业不做背景调查会有哪些风险？HR招了有过不良记录的员工，会导致哪些问题呢？

1、诚信风险

指客观信息的真实性，身份，教育，专业资格，工作经历等每一项的细节信息，内容是否真实？与事实不符的差异有多大？虚假程度是否在公司可以容忍的范围内？

诚信问题，是企业用人风险管理的硬性指标。如果聘用的这个人，诚信度不高，不排除该人在公司里如果处在重要的岗位，例如：财务、BD、公司高管等职位，可能存在中间拿回扣、甚至挪用公款的情况，无形之中会给企业带来一定损失，可能损害公司的利益与形象；更严重的是假如此人冒用别人的身份信息，那么这个人有一定几率可能会是逃犯（这种事屡见不鲜），专业资格上面，如果这个人的学历及工作能力造假，很可能招进来的是个帮倒忙的人，不但没有为公司解决问题，反而成了制造问题的一个老大难！从多方面来讲，招来的一个人的诚信高与低，会直接牵扯到公司金钱成本与时间成本、名誉等综合方面的问题。

2、胜任能力风险

即使你的简历是真实的，受过高等教育，背景好，就真的可能胜任这个职位吗？当然不是！在招聘过程中，要注意了解应聘者在过去工作或学校活动中的能力、领导力和管理能力、前瞻性思维、执行力、工作态度、人际关系、突出的优缺点等全方位信息，这些软性信息可以为用人决策带来额外重要的参考，帮助HR在候选人中，选择相对较优质的人才；避免招到人力成本高，但又无法高效、保质保量的产出的员工；导致项目延期，进而影响公司效益。

3、法律风险

在招聘过程中，可能涉及到候选人的竞业协议和同时供职多个公司。违反《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规。此外，值得注意的是，无论候选人是否有犯罪记录、财务违规行为和其他不良记录，这些可能发生事件的可能性看似很小，但是一旦遇到这些情况，往往会给许多公司带来严重的隐患，往往是大问题。值得注意的是：这些问题在面试过程中是看不到的，一但造成损失，是无法用金钱来衡量的！甚至据了解，很多HR不知道应该去哪里查，选择萝卜猎手，3秒快速了解候选人可能存在的法律风险。

4、成本风险

当雇佣员工，不合适招聘的岗位时，这不仅是对不合适员工的月薪、福利和社会资源的浪费。还导致人力资源在招聘过程中，大量的消耗了时间、精力和错失其他优秀人才的机会，占着坑做不出价值导致公司速度降低等等。

由此可见，做不好用人风险的管理，浪费的不仅仅是金钱，还有金钱买不来的时间和机会。也从侧面反映了，在人才繁盛的今天，在用工风险极高的情况下，对员工背景调查的重要性。也许你觉得背景调查很麻烦、浪费时间，或者觉得没有必要，但是一旦出现问题，影响的可就不只是区区的调查时间和精力了。公司的发展离不开每一位员工的努力，每个员工的行为都与公司的存亡息息相关！尤其是HR，承载着选人、用人的责任！公司由人组成，人的作为，是影响一家企业发展的根本。作为企业新鲜血液的输送者HR，可不能因小失大哦~！

所以，入职前的背景调查不是可有可无的，而是必行之事！员工背调，快出报告，萝卜猎手为您的用人之路保驾护航！