太平洋保险成立以来的发展速度，综合实力持续增长
太平洋保险成立以来的发展速度，综合实力持续增长坚持基于保险负债特性的资产配置，实现良好投资业绩财产险业务加强费用成本管控，综合成本率98.4%，同比持平；其中综合赔付率60.4%，同比上升4.1个百分点，综合费用率38.0%，同比下降4.1个百分点；保险业务收入同比增长12.9%，达1 346.50亿元；其中非车险业务收入同比增长32.6%，占比提升4.5个百分点，达30.7%；车险客户黏度持续提升，推动增长动能转换；农险、保证险等新兴业务领域保持快速发展，其中农险实现原保费收入67.78亿元，市场份额快速提升。寿险新业务价值率保持稳定，剩余边际余额持续增长受新保同比负增长影响，实现新业务价值245.97亿元，同比减少9.3%，新业务价值率43.3%，同比下降0.4个百分点；寿险业务剩余边际余额3 295.59亿元，较上年末增长15.5%；寿险营运利润221.76亿元，同比增长14.7%；太保寿险续期业务增速11.5%，推动全年保险业
CFIC导读
◆3月23日，中国太平洋保险公司公布其2019年度业绩。
3月23日，中国太平洋保险公司公布其2019年度业绩。
2019年，中国太保集团保险业务收入从2016年的2 340.18亿元持续增长到2019年的3 475.17亿元；集团净利润达277.41亿元，同比大涨54.0%，与三年前相比翻一番；集团总资产在三年中以14.4%的年复合增速增长，达15 283.33亿元；集团内含价值3 959.87亿元，每股内含价值从三年前的27.14元快速提升到2019年末的43.70元；集团综合偿付能力充足率达295%，始终保持在优良水平；集团总客户数攀升至1.39亿，连续四年新增客户数超千万。
寿险新业务价值率保持稳定，剩余边际余额持续增长
受新保同比负增长影响，实现新业务价值245.97亿元，同比减少9.3%，新业务价值率43.3%，同比下降0.4个百分点；寿险业务剩余边际余额3 295.59亿元，较上年末增长15.5%；寿险营运利润221.76亿元，同比增长14.7%；太保寿险续期业务增速11.5%，推动全年保险业务收入同比增长5.0%，达到2 125.14亿元。
财产险业务综合成本率稳定，保费收入保持较快增长
财产险业务加强费用成本管控，综合成本率98.4%，同比持平；其中综合赔付率60.4%，同比上升4.1个百分点，综合费用率38.0%，同比下降4.1个百分点；保险业务收入同比增长12.9%，达1 346.50亿元；其中非车险业务收入同比增长32.6%，占比提升4.5个百分点，达30.7%；车险客户黏度持续提升，推动增长动能转换；农险、保证险等新兴业务领域保持快速发展，其中农险实现原保费收入67.78亿元，市场份额快速提升。
坚持基于保险负债特性的资产配置，实现良好投资业绩
固定收益类投资占比80.4%，较上年末下降2.7个百分点；权益类投资占比15.7%，较上年末上升3.2个百分点，其中核心权益占比8.3%，较上年末上升2.7个百分点；实现净值增长率7.3%，同比上升2.2个百分点；总投资收益率5.4%，同比上升0.8个百分点；净投资收益率4.9%，同比持平；集团管理资产达到20 430.78亿元，较上年末增长22.7%；其中，第三方管理资产规模达到6 238.15亿元，较上年末增长44.3%。
本文来源：人民日报
营业收入增长8.8%、归母净利润增长54%、预计分红超百亿、综合偿付能力业界领先……3月22日，中国太保发布2019年度报告，交出了一份高分答卷。中国太保董事长孔庆伟在24日举行的业绩发布会上表示，中国太保在积极开展GDR(全球存托凭证)有关工作，通过体制机制的创新解决核心员工的激励问题，积极研究“健康中国”太保计划。
图为中国太保2019年度业绩发布会
据介绍，为了进一步优化公司股权结构、提升公司治理水平、推进公司国际化布局、补充资本金，中国太保董事会和股东大会分别在2019年9月和11月通过了发行GDR并在伦交所上市的相关议案。孔庆伟指出，GDR发行的国内外监管审批工作正在推进中，疫情因素和市场因素对发行带来一定影响，公司与各方保持密切的沟通，随着疫情的修复，择机完成GDR的发行。
在各界关注的股权激励方面，孔庆伟表示，在国务院国资委等有关部门的领导下，中国太保成立了以副总裁为领导的专班，研究通过体制机制的创新，推动解决集团核心业务板块、核心员工的激励问题。
受新冠疫情影响，国际资本市场近期出现历史罕见的连续暴跌，疫情对国内保险行业也带了直接冲击，《新京报》统计称五大上市险企2月份的总保费收入环比下降近七成。在业绩发布会上，中国太保拟任总裁傅帆阐述了未来的总体投资策略，在固定收益市场，太保会稳步加大投资长久期的利率债和高信用的产品；在权益市场，抓住资本市场大幅调整带来错杀的机会，对A股进行长线配置。此外，公司也会继续关注另类投资的机会，通过布局直投项目和产业基金等方式增加另类投资。
为了应对疫情带来的冲击，中国太保也在积极创新产品和服务方案，助力企业复产复工。年报显示，公司因地制宜打造“海南模式”、“宁波方案”、“临港服务”等各具特色的产品服务方案，助力全国范围内的数千家企业复工复产；积极扩展勇敢者保障计划、国民意外保险等7款产品的保险责任范围，为广大客户提供覆盖新冠肺炎的全面风险保障。此外，中国太保推出国内首款专门针对灵活就业行业复工复产复市人员的保险产品，率先为上海建筑施工、家庭服务、美发美容、餐饮烹饪四个行业提供保险保障。
孔庆伟认为，疫情发生以来，线上化经营已经成为客户的选择。中国太保依托科技赋能，创新推出视频医生、云柜面、“互信赔”等线上新服务，截至目前已有10万客户使用太保视频医生的线上咨询服务。未来，中国太保要加强科技服务，积极研究“健康中国”太保计划，继续坚定不移地走高质量发展道路，朝着“客户体验最佳、业务质量最优、风控能力最强，成为行业健康稳定发展的引领者”的愿景不懈努力。
本文来源：中国金融信息网
四大焦点看太保转型战：净利三年翻一番，管理资产超2万亿，孔庆伟如何定调寿险新周期？
保险股今年以来表现一般，上市险企在2019年的业绩表现却相当亮眼。
继中国平安后，第二份A股上市险企2019年报出炉。根据中国太保发布的2019年业绩数据显示，集团全年实现归母净利润277.41亿元，同比增长54.0%；实现营运利润278.78亿元，同比增长13.1%；拟每股派息1.2元，总计派息108.74亿元。
2019年是中国太保第八届董事会的第三个经营年度。2017年下半年太保管理层更迭之时，正值产、寿险行业双双进入调整通道之际。新领导班子彼时确定了“成为行业健康稳定发展的引领者”的新战略愿景和发展目标，提出启动转型2.0。三年来，中国太保的“转型战”和“攻坚战”战果几何？
先看几组关键数据（2019年）：
保费收入3475.17亿元，每天实现保费收入9.52亿元；
净利润277.41亿元，同比大涨54.0%，与三年前相比翻一番；
集团总资产1.53万亿元，三年复合增速14.4%；
每股内含价值从三年前的27.14元快速提升到2019年末的43.70元；
客户数1.39亿，每10个中国人中有一个太保客户；
管理资产超2万亿，投资资产超1.4万亿。
关键词一：净利增277.41亿元，实现三年翻一番
2019年，太保集团保险业务收入从2016年的2340.18亿元持续增长到2019年的3475.17亿元；集团净利润达277.41亿元，同比大涨54.0%，与三年前相比翻一番；实现归母营运利润278.78亿元，同比增长13.1%。
太保利润大增主要由负债端利润提升、投资收益以及手续费税前扣除比例新政利好等因素影响。
以寿险业务为例，2019年，太保寿险实现保险业务收入2125.14亿元，同比增长5.0%。太保寿险投资收益为598.76亿元，同比增加36.5%，全年所得税同比降低120.3%。系列因素推动下，太保寿险全年实现净利润205.30亿元，同比增长46.7%；寿险营运利润221.76亿元，同比增长14.7%。
尤其重要的是，寿险业务剩余边际余额3295.59亿元，较上年末增长15.5%。剩余边际作为会计准备金的一部分逐年释放，是寿险利润的主要来源。长期保障型业务剩余边际相对较大。剩余边际余额越多，意味着未来可释放的利润越多。
再以产险业务为例，2019年，太保产险全年实现保险业务收入1329.79亿元，同比增长12.9%，增速高于行业整体；综合成本率98.3%，同比下降0.1个百分点。三年来，产险业务综合成本率持续优化。公司严格执行监管报行一致要求，2019年手续费及佣金支出同比减少22.8%至180.64亿元，同时受所得税税前抵扣政策调整等因素影响，2019年太保产险实现净利润59.10亿元，同比大增69.6%。
健康险业务方面，太保安联健康险全年实现保险业务及健康管理费收入47.17亿元，同比增长71.9%，实现净利润0.07亿元，为开业五年来首次盈利。
当然，2018年以来，中国寿险业进入“回归保障”转型期，原有业务增长动能衰减，新业务价值增长承压，代理人渠道人力在2018年登上871万的顶点后增速明显趋缓。产险业务“重头戏”车险费率市场化改革进入深水区。
太保同样面临新单负增长等行业难题。例如，受新保同比负增长影响，太保寿险去年新业务价值同比减少9.3%至245.97亿元，新业务价值率同比下降0.4个百分点至43.3%，。2019年，代理人队伍月均人力79.0万人，同比下降6.7%。续期业务仍是寿险保费增长的主要拉动力。例如，2019年，太保寿险代理人渠道续期业务同比增长14.4%至1555.72亿元，在保费中占比为73.21%。
人力拉动增长模式难以持续，在行业发展进入新周期背景下，太保采取了坚持优化人才增募、加强技能训练、强化新技术应用等多项举措推动营销员队伍转型升级。同时，公司“产品 服务”迈出关键步伐，助推寿险个人客户业务发展。2019年，“太保家园”高端养老社区加快布局，“东西并进、南北呼应”，成都、大理、杭州、上海、南京、厦门等项目落地；“太保蓝本”为代表的健康服务体系，逐步覆盖健康咨询、重大疾病绿色通道、在线诊疗、高端医疗服务等多个层面。
产险方面，续保业务已经成为车险增长的主要动能；农险、保证险、责任险等新兴领域高速发展，非车险保险业务收入占比大幅提升至30.7%。
总体而言，受益于总体业绩提升，太保集团总资产在三年中以14.4%的年复合增速增长，达1.53万亿元；集团内含价值3959.87亿元，每股内含价值从三年前的27.14元快速提升到2019年末的43.70元。2019年拟每股派1.2元，总计派息108.74亿元。梳理太保历年分红显示，太保上市以来平均分红率达到了47.3%。
据了解，现金股利分配后，集团综合偿付能力充足率由295%变为288%，仍保持较高水平。
关键词二：发力“一个太保”，客户数达1.39亿
年报数据显示，截至2019年末，太保集团客户数达1.39亿，较去年末增长1214万。近三年来，太保客户数每年保持了千万以上增长。
客户数快速上升离不开协同效应的多点突破。2019年初，中国太保进一步提出“深化融合共生的协同发展模式”，整合资源，建立集团整体竞争优势。
例如，太保寿险围绕客户的多元化保险保障需求，开发营销员产品服务包；加大客源二次开发，例如积极推进“车险客户加保长险”业务模式创建，开发车险客户专属长险产品“车享无忧”，制定针对老客户的产品服务优惠政策，试点并推广“长险客户流失车险赢回”等。
长江养老依托“一个太保”整体资源拓展业务，成功中选多家大型央企的企业年金受托管理人或投资管理人；协助系统内其他子公司共同推进员工福利计划、税优健康、税延养老、车险、企财险、高端医疗等业务取得较好效果。
据了解，2019年，寿险营销员销售车险保费在车险总保费中的占比首次达到两位数，寿销健康险保费增速远超预期，达到105.5%；集团签约的战略客户数攀升至77家，建立战略合作伙伴关系的省、市、自治区政府覆盖率达到63.8%，初步形成“一个太保”团队提供一揽子服务的格局；在太保产、寿险的大力支持下，长江养老在已启动的30个省市级职业年金计划受托人评选项目中100%中选。
关键词三：管理资产跻身2万亿俱乐部
保险业务的快速发展带动了太保投资资产的上升。截至2019年末，太保集团管理资产达2万亿元，较上年末增长22.7%，管理资产首度跻身2万亿俱乐部。其中，集团投资资产1.42万亿元，同比增长15.1%，第三方管理资产6238.15亿元，较上年末增长44.3%。
2019年，太保实现总投资收益同比增长31.1%至669.78亿元，总投资收益率5.4%，同比上升0.8个百分点；净投资收益率4.9%，同比持平。2019年太保投资资产净值增长率达7.3%，同比提升2.2个百分点
超万亿投资资产的管理情况不仅影响着中国资本市场的波动，在中国金融体系中也具有重要意义？太保万亿资产投向了哪些领域？
年报显示，从投资组合类别来看，固定收益类产品仍是太保投资重点，但占比有所下降，权益类投资占比上升明显。2019年末，太保固定收益类投资1.14万亿元，占比80.4%，较上年末下降2.7个百分点。权益类投资2221亿元，较上年增加43.8%，占比15.7%，较上年末上升3.2个百分点，其中股票和权益型基金占比8.3%，较上年末提升2.7个百分点。
据了解，太保坚持“稳健投资、价值投资、长期投资”的保险投资理念理念，在固定收益资产投资中注重防范信用风险，在权益资产投资中注重选择估值合理、业绩可靠的优质上市公司积极布局，重点配置方向为高股息、低估值、可持续经营能力强的优质蓝筹股票。
截至2019年12月末，太保债券投资占总投资资产42.6%，较上年末下降3.7个百分点。但太保增加了长债配置比例。2019年末，太保国债、地方政府债、政策性金融债占债券投资的比重为37.9%，较上年末增长3.6个百分点，平均久期为15.2年。
实体经济是重要投资方向。2019年，太保资管围绕服务国家战略和实体经济，探索新的投资机遇和投资模式，全年注册另类投资产品28个，注册金额总计487.6亿元，投资项目涉及能源、交通、不动产、基础设施、环保等行业，另类投资产品注册数量和规模继续保持在行业前列。
太保目前所投资的非公开市场融资工具的整体信用风险管控良好。具有外部信用评级的非公开市场融资工具占98.4%，其中AAA级占比达94.4%，AA 级及以上占比达 99.9%。高等级免增信的主体融资占51.6%，其他项目都有担保或抵质押等增信措施。
第三方管理资产方面，截至2019年末，太保资产管理的第三方资产规模达到1947.66亿元，较上年末增长9.5%。作为太保旗下养老金管理平台，长江养老第三方受托管理资产规模达到1484.42亿元，较上年末增长63.5%；第三方投资管理资产达3952.77亿元，较上年末增长68.9%。据介绍，第二支柱职业年金市场，借用太保寿险、太保产险的渠道优势，长江养老在已启动的30个职业年金项目中100%中标正选受托人。
作为完善资管业务布局的重要一环，中国太保两年前入主国联安基金。在近两年的发展中，国联安基金借助中国太保集团在客户、渠道、资源等方面核心优势，从产品到服务全面发力 切实提升在投资领域的核心竞争力。2019年，国联安公募基金总规模为483.35亿元，在加入中国太保后成功实现了规模翻番。
关键词四：“两地三中心”科技支撑成形
“小区里有人确诊新冠肺炎，我是不是也中招了？”来自湖北荆门的江女士（化名）向“视频医生”求助时，难掩焦虑情绪。“视频医生”的耐心疏导让江女士定下心来。
“视频医生”平台是太保利用数字技术积极抗疫的一个典型案例。其背后是由数百名具备中国大陆地区执业医师资格的全科医生组成的强大团队。疫情期间，“视频医生”线上服务超10万次。
据不完全统计，疫情期间中国太保收到客户远程咨询逾356万件；通过移动端办理保全超过614万件；神行太保、科技个险、“太平洋保险”APP开通云柜面服务，共处理业务逾10万件。线上完成万元以下车险理赔案16.6万件，“互信赔”线上访问量已超过85万，注册人数突破26万人。
据了解，作为太保转型2.0的五大关键词之一，近两年来，中国太保全力推动“科技赋能”，将大数据、人工智能和移动互联等新技术全面应用于产品研发和客户体验中，科技赋能极大提升了客户服务响应能力。
年报资料显示，“太保云”核心业务系统大幅提升出单能力，实现了亿级用户响应；上海罗泾数据中心正式投产，标志着“两地三中心”科技支撑体系成形；公司整合形成统一的客户界面“太平洋保险”APP，初步形成“千人千面”的智慧运营能力，实现服务、产品、活动等信息个性化推荐，用户绑定数突破3000万；“家园”个人客户账户累计提供实时查询服务超过1亿次。
太保集团董事长孔庆伟表示：2020年，转型2.0进入全面冲刺阶段。中国太保将继续坚定不移地走高质量发展道路。一方面“固守本源”，紧盯全年经营目标，实现基本面的稳定成长；另一方面“以进固稳”，聚焦关键领域，推动转型再突破。
本文来源：券商中国
2019年，中国太保集团为转型2.0交上了一份令人满意的成绩单。
2019年，是中国太保集团第八届董事会的第三个经营年度。这一年，中国太保集团保险业务收入从2016年的2340.18亿元持续增长到2019年的3475.17亿元；集团净利润达277.41亿元，同比大涨54.0%，与三年前相比翻一番；集团总资产在三年中以14.4%的年复合增速增长，达15283.33亿元；集团内含价值3959.87亿元，每股内含价值从三年前的27.14元快速提升到2019年末的43.70元；集团综合偿付能力充足率达295%，始终保持在优良水平；集团总客户数攀升至1.39亿，连续四年新增客户数超千万。
行百里者半九十。2019年，中国太保第八届董事会带领全体员工开启了转型2.0的新征程。中国太保集团董事长孔庆伟在致股东信中表示，2020年，转型2.0进入全面冲刺阶段。一方面“固守本源”，紧盯全年经营目标，实现基本面的稳定成长；另一方面“以进固稳”，聚焦关键领域，推动转型再突破。
寿险着力打造三支关键队伍
当前，在寿险市场逐步成熟、客户需求不断升级、行业步入以高质量发展为主线的新周期。在此背景下，中国太保寿险坚定落实集团转型2.0要求，坚持以客户需求为导向，着力推进营销队伍结构升级，以客户生态圈建设促进服务增值，协同效应多点突破，全面加快高质量发展。
剩余边际余额可以理解为寿险公司预期存量业务未来实现的利润现值，剩余边际摊销则是寿险公司利润的主要来源。换句话说，寿险公司的剩余边际余额越大、摊销金额越高，说明价值越大，未来可以实现的利润越多。2019年，中国太保寿险业务剩余边际余额3295.59亿元，较上年末增长15.5%；寿险营运利润221.76亿元，同比增长14.7%。
寿险业务的持续发展能力，主要在于有续期保费。寿险公司发展到一定程度，主要的业务是靠续期保费拉动。2019年，太保寿险续期业务增速11.5%，推动全年保险业务收入同比增长5.0%，达到2125.14亿元。
但近年来，寿险公司新业务价值增速放缓，代理人招募难度增加、素质要求更高等问题亦如影随行。为此，中国太保寿险着力打造三支关键队伍：一是做大核心人力，核心队伍既是当下大盘，也是未来增长的基石。二是做强顶尖绩优，做强面向高净值人群的顶尖绩优队伍，培育一批卓越的作战尖兵，发挥示范引领作用。三是培育新生代队伍，奠定未来可持续发展的基础，打造90后年轻化队伍，采取相匹配的增募与培训模式。中国太保寿险已将三支队伍的建设融入到2020年度人力发展工作之中，同步成立A7项目组，协同全司之力加快三支队伍的培育。
中国太保寿险还推动个人客户综合经营模式升级，推进“车险客户加保长险”业务模式创建，开发车险客户专属长险产品“车享无忧”，制定针对老客户的产品服务优惠政策。试点并推广“长险客户流失车险赢回”，升级车险客户资源共享，鼓励分公司因地制宜创建业务场景，细化共享作业流程，精准推送客户名单，开展针对性加保工作，提升名单转化率。
政策性农险全国业务全覆盖
在财产险业务上，中国太保产险保险业务收入同比增长12.9%，达1 346.50亿元；其中非车险业务收入同比增长32.6%，占比提升4.5个百分点，达30.7%。与此同时，加强费用成本管控，综合成本率98.4%，同比持平；其中综合赔付率60.4%，同比上升4.1个百分点，综合费用率38.0%，同比下降4.1个百分点。
值得一提的是，2019年，中国太保农险实现原保费收入67.78亿元（含安信），增幅达35.6%，市场份额稳居行业第三。近三年，中国太保农险市场份额从6%上升到10%，平均每年上升1.3pt以上。
目前，中国太保产险已取得31个省/市/自治区的政策性农业保险经营资格，成为第二家全国业务全覆盖的产险公司，承保农户2953万户次，承担风险保障额度3874亿元，经营的农作物品种超过120个，现有农险产品已覆盖农、林、牧、渔各个领域。
中国太保还为农险插上了科技的翅膀。2019年，e农险5.0发布，“太保e农险”已从最初的“解决技术有无”，发展到当今的“技术服务客户”。中国太保围绕便捷快速、差异化和自动化进一步提升e农险新技术应用研发与推广工作，风险地图、气象证明、遥感技术综合应用、物联网、生物识别技术、数字化全流程、暴风系统等全新功能，积极拥抱5G技术，与中国移动、中国联通等公司合作开发e智飞、融e养、融e种等7项新功能；借助铁塔公司遍布全国城乡的铁塔，架设微型气象站、农业物联网传感器、可见光与多光谱监控探头、土壤墒情检测仪，收集第一手气象和农情数据，构建e农险农业大数据平台。
第三方管理资产规模增速近45%
中国太保集团坚持基于保险负债特性的资产配置，实现良好投资业绩。2019年，中国太保集团固定收益类投资占比80.4%，较上年末下降2.7个百分点；权益类投资占比15.7%，较上年末上升3.2个百分点，其中核心权益占比8.3%，较上年末上升2.7个百分点。
中国太保集团实现净值增长率7.3%，同比上升2.2个百分点；总投资收益率5.4%，同比上升0.8个百分点；净投资收益率4.9%，同比持平。
值得一提的是，2018年，中国太保集团明确了新的养老产业五年发展规划，充分发挥集团整体资源优势，寿、产、养团队通力合作。正是得益于近年来加速融入中国太保集团一体化、携手产寿险公司构建服务地方政府协同生态圈的战略，长江养老以“一个太保”的整体姿态，为各地政府量身定制了包含综合风险保障、养老金管理、保险资金投融资、脱贫攻坚等在内的合作计划，项目连战连捷。目前，全国33个职业年金项目目前已完成30个项目的招标工作，长江养老实现100%中选的佳绩。
此外，国联安基金将养老目标基金作为重大战略方向，同时打破业务壁垒，多点完善产品线，专注“消费”、“科技”、“制造与周期”、“科创投资”领域投资，力求为投资者提供一站式服务。2019年，国联安公募基金总规模为483.35亿元，在加入中国太保集团后成功实现了规模翻番。
目前，中国太保集团管理资产达到20430.78亿元，较上年末增长22.7%；其中，第三方管理资产规模达到6238.15亿元，较上年末增长44.3%。2019 年 太保资产全年注册另类投资产品28 个，注册金额总计487.6 亿元，全年另类产品注册数量和金额继续位居行业前列。
本文来源：21财经
中国太保转型2.0行至中流：聚焦高质量，经营业绩稳健增长
“船至中流，尤须击楫奋进。”中国太保董事长孔庆伟在刚刚发布的2019年年报中如是说。
2019年，既是中国太保上一个三年规划的收官之年，更是转型2.0从起步行至中流之年。三年来，中国太保牢牢把握高质量发展主线，积极推动转型发展，实现了经营业绩稳健增长。
中国太保2019年年报数据显示，中国太保集团保险业务收入从2016年的2340.18亿元持续增长到2019年的3475.17亿元；集团净利润达277.41亿元，同比大涨54.0%，与三年前相比翻一番；集团总资产在三年中以14.4%的年复合增速增长，达15283.33亿元；集团内含价值3959.87亿元，每股内含价值从三年前的27.14元快速提升到2019年末的43.70元；集团综合偿付能力充足率达295%，始终保持在优良水平；集团总客户数攀升至1.39亿，连续四年新增客户数超千万。
业内分析师普遍认为，中国太保第八届董事会锐意进取，主动求变，务实创新，带领全体员工开启了转型2.0的新征程。中国太保长期基本面发展稳定，如今随着其转型2.0的深入，将更为聚焦质量，有望为其发展带来新动能。
坚定转型，推动发展不停步
从2018年开始，中国太保就孔庆伟的带领下以“人才、数字、协同、管控、布局”五大关键词在业内率先开启新一轮的转型2.0。
如今，转型2.0工程已从起步行至中流，2019年又有部分转型项目成效渐显。
在布局方面，中国太保全力推进的“产品 服务”新模式迈出关键步伐，“太保家园”高端养老社区加快布局，成都、大理、杭州、上海、南京、厦门等项目落地；“太保蓝本”为代表的健康服务体系，逐步覆盖健康咨询、重大疾病绿色通道、在线诊疗、高端医疗服务等多个层面。
在科技方面，“太保云”核心业务系统大幅提升出单能力，实现了亿级用户响应；上海罗泾数据中心正式投产，标志着“两地三中心”科技支撑体系成形；整合形成统一的客户界面“太平洋保险APP”，初步形成“千人千面”的智慧运营能力，实现服务、产品、活动等信息个性化推荐，用户绑定数突破3000 万。
而随着协同管理架构和工作机制的优化，中国太保整体作战能力明显增强。寿险营销员销售车险保费在车险总保费中的占比首次达到两位数，寿销健康险保费增速远超预期，达到105.5%；集团签约的战略客户数攀升至77 家，建立战略合作伙伴关系的省、市、自治区政府覆盖率达到63.8%，初步形成“一个太保”团队提供一揽子服务的格局。
转型的效果直接体现在财务指标的稳健增长。除了前面提到的集团整体指标，中国太保的产寿险指标也各有亮点。
年报数据显示，太保产险保险业务收入从三年前的不足千亿，持续增长至2019年的1346.50亿元，增速高于行业整体。并且，太保产险综合成本率已连续三年持续优化，2019年太保产险单体综合成本率98.3%，同比下降0.1个百分点。
寿险方面，中国太保意识到在行业发展进入新周期背景下，原有的业务增长动能衰减，大个险下营销员队伍需要从“人海战术”进行转变，所以在2019年率先开始在代理人渠道进行“清虚”，推动打造核心人力、顶尖绩优和新生代三支关键队伍，同时加快科技赋能，促进营销员队伍转型升级。2019年中国太保虽然新业务价值和人力指标呈现负增长，但是其中很大一部分也是主动选择的结果。
据了解，中国太保寿险已将三支队伍的建设融入到2020年度人力发展工作之中，同步成立相关项目组，并配套进行队伍规划、政策制定与工具支持，协同全司之力加快三支队伍的培育。
值得注意的是，由于太保寿险在上一轮转型中已然建立了聚焦期缴的模式，因此此得益于续期业务拉动，在新单保费下跌的情况下，保险业务收入2125.14 亿元，同比增长5.0%；剩余边际余额仍然实现3295.59亿元，较上年末增长15.5%，也使得寿险营运利润仍同比增长14.7%至221.76亿元。这为太保寿险的转型构建了稳健的“安全垫”。
业内分析师普遍预期，中国太保近年来坚定地推进高质量转型，资本规模、产品线、代理人渠道和风控能力等方面都取得了实质性的突破。随着转型效果逐渐体现，中国太保将实现发展的新动能，价值将保持稳定增长。
坚持资产负债匹配，良好投资业绩助推利润
2019年中国太保得以实现54%的净利润涨幅，除了一次性的税优红利之外，投资业绩的上升也起了很大作用。
年报数据显示，其总投资收益率5.4%，同比上升0.8 个百分点；净投资收益率4.9%，同比持平；净值增长率7.3%，同比大增2.2个百分点。2019年末，太保集团管理资产达到20430.78亿元，较上年末增长22.7%；其中，第三方管理资产规模达到6238.15亿元，较上年末增长44.3%。
事实上，中国太保在投资方面一向以稳健著称，坚持基于保险负债特性的资产配置，其投资业绩的波动性相比同业较小。
面对不断增加已突破2万亿元的管理资产和不断震荡变化的市场，太保的保险资金投资如何保持高位平稳？
据了解，长期以来，太保资管的固定收益团队在对经济基本面、政策取向、市场趋势及周期波动深入研究的基础上，较好地把握了投资节奏。在市场收益率相对较高，资产配置价值突出的市场阶段，通过杠杆等方法加大配置力度，进行提前投资与超额配置，而在市场收益率相对较低，配置价值并不明显的市场阶段，选择低配或进行持仓调整策略，上述两种策略显著增加了固定收益投资的超额收益。
与此同时，太保资管权益投研团队把握市场波动机会，审慎评估投资品种的基本面情况，持续优化持仓结构，选择估值合理、业绩可靠的优质上市公司积极布局，重点配置方向为高股息、低估值、可持续经营能力强的优质蓝筹股票，努力提升投资收益的稳定性和持续性，为保险资金的中长期收益提供保证。
另外，保险资管产品的数量和质量也能反映出资管公司的能力。据了解，2019年太保资管围绕服务国家战略和实体经济，探索新的投资机遇和投资模式，全年注册另类投资产品28个，注册金额总计487.6亿元，投资项目涉及能源、交通、不动产、基础设施、环保等行业，另类投资产品注册数量和规模继续保持在行业前列。
投资业绩的提升使得中国太保2019年的净利润获得大幅增长，同时其分红水平也得到了提升。年报数据显示，其2019年每股分红1.2元，较2018年的1.0元有进一步的提升。而回顾从中国太保A股上市的2007年至今，中国太保的平均分红率高达47.3%。
按照中国太保的转型计划，2020年，转型2.0进入全面冲刺阶段。孔庆伟表示，中国太保一方面将“固守本源”，紧盯全年经营目标，实现基本面的稳定成长；另一方面则“以进固稳”，聚焦关键领域，推动转型再突破。
本文来源：第一财经
微信编辑：严翔
