青马12月份主题活动：红色引擎为高质量发展蓄势赋能
青马12月份主题活动：红色引擎为高质量发展蓄势赋能考评与选用联动。青马工程的培养不仅仅是注重日常理论学习和阶段性实践锻炼，更应注重长效跟踪。兰州石化公司团委加强日常管理，健全考核评价，跟踪培养使用，抓实长期跟踪，确保青马工程取得实效。培养对象“一人一档”。兰州石化公司团委在培训期间开展理论测评、课堂表现、实践考评、课题打分等全方位综合考核体系，采用“弹性学分 末位淘汰”的考评机制，以积分的形式对学员进行综合评价。推动“青马工程”人才库与各单位人才培养计划相衔接，推荐优秀学员作为重要岗位储备人才。培养对象“精准画像”。建立“个人成就 成长平台”的助推机制。根据综合评价结果，有计划地安排“青马学员”作为骨干参与生产经营突击攻坚、党建团建工作研究、网络舆情引导等工作。培养期结束后，由派出单位对学员进行3至5年跟踪培养。根据学员日常表现和作用发挥情况，落实年度考核和鉴定工作，并向组织部门提交学员年度综合表现写实。根据培养情况将优秀学员纳入优秀青年
兰州石化公司党委坚持党管人才的原则，将“青马工程”作为提升青年队伍政治素养的基础性、战略性工程，把加强青年骨干政治训练和思想引领作为最重要的任务。公司团委建立“理论教育、实践锻炼、考评使用”闭环管理，优化培养机制，丰富培养内容，巩固培养成效，切实将“青马工程”打造成为助推企业高质量发展的红色引擎，形成优秀青年骨干脱颖而出、不断涌现的良好局面。
“三突出”铸魂育人“有深度”
在学员选拔上突出政治素质。坚持政治标准、优中选优，建立“青马学员”“三三”制选拔机制，即学员中1/3为公司青年优秀后备人才库成员，1/3为获得省部级、公司级重大荣誉的青年典型标兵和管理骨干，1/3为青年党务人才、团干部和青年工作骨干等。以生产技术、机动设备、电气仪表、经营销售、党群管理和综合业务“六大专业”为基础，统筹年龄、学历、岗位分布等，覆盖技术、技能、管理各领域。建立双导师制，为每位学员配备理论导师和实践导师，由机关处室主要负责人担任理论导师，学员所在单位党委书记担任实践导师，双轨并行，突出理想信念情怀和实践工作本领“双提升”。
在理论学习上突出政治意识。设置理论课程、红色教育和实践锻炼三个类别30余门集中培训课程，学深悟透新时代中国特色社会主义思想、马克思主义与科学方法论。邀请党委领导参加每季度集中培训开班仪式，讲授专题党课。依托兰州石化公司党校深度参与，引入甘肃省委党校、兰州大学等优质资源，确保培训实效。探索创新学习培训方式，“打卡”红色地标，传承红色基因，坚守初心使命。
在实践锻炼上突出政治能力。做实学员思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练的平台载体，引导学员不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。将青马学员纳入公司网评员队伍，培养“青马学员”在各种错误思潮与观点面前保持清醒，面对大是大非问题敢于亮剑。在面对重大事件和各种急难险重任务时冲锋在前、担当作为。疫情防控攻坚期，“青马学员”全覆盖报名到核酸检测点志愿服务，累积服务180人次，时长900余小时。“青马学员”作为青年突击队主要负责人，深度参与3.5万吨/年丁腈橡胶装置开车、重大工程项目建设、难题技术攻关等多项任务。
“三联动”学思践悟“有力度”
学习与思考联动。青年马克思主义者的培养是一项系统性工程，需要坚持系统思考、系统谋划、系统推进。构建“导学、讲学、践学”三位一体理论学习体系，着力推动理论学习“活”起来，更“实”起来。抓好“导学”，搭建学习平台。制定“青马学员”学习指引书目，为学员配发《谈治国理政》《矛盾论实践论》等理论书籍。依托“中油e学”平台，组织学员通过自学的方式，完成网上学习课程。发挥新媒体优势，鼓励“青马”学员线上谈感悟、讲心得。布局“讲学”，深化学习成效。邀请专家学者围绕马列主义经典原著、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系、新时代中国特色社会主义思想等“精神大餐”，注重“青”味、“鲜”味、“党”味，使学员在走心入神中浸润跟党“本心”，品鉴理论“本味”。强化“践学”，传承红色基因。以兰州石化石油精神教育基地、八路军驻兰办事处纪念馆、甘肃青年运动史展览馆、哈达铺红军纪念馆、腊子口战役实地等为教学场所，带领学员红色地标“打卡”，建设兰州石化公司“青马工程”线下教学实践基地，聆听先辈奋斗故事，深刻感悟共产党人的精神谱系。
理论与实践联动。“青马工程”是青年坚定中国特色社会主义道路和共产主义理想信念的“大熔炉”，是青年运用马克思主义立场、观点和方法认识和解决问题的“训练场”，更是青年马克思主义者开展学习研究的重要阵地。坚持用理论指导实践，使实践更加有效。持续开展研读活动，进一步加深学员对政治理论的了解和掌握，提升学员思想政治理论水平。结合国家形势政策、社会时事热点和企业改革发展，开展青马工程交流座谈会、“青马论坛”等实践活动，引导学员在研读原著、深入思考的基础上分享读书心得、学习体会和培训感悟，激发内生动力。实施课题研究，围绕如何把党建优势转化成管理优势和发展优势、党建“三基本”建设和“三基”工作融合融入和推进公司科技创新、深化改革、提质增效、高质量发展等主题开展课题研究，提高学员运用马克思主义立场、观点和方法分析问题、解决问题的能力。坚持用实践检验理论，使理论更加完善。“只有向下接地气，理论才会冒热气”。把学习成效体现在责任担当上。结合实际工作需要，安排“青马学员”到本单位重点项目、基层一线、复杂艰苦环境进行岗位实践锻炼，在急难险重任务中检验学习成效、练就过硬本领。把学习成效体现在检视整改上。对照对新时代青年的嘱托，对照企业高质量发展的人才需求，对照自身岗位职责，检视自身存在的问题和不足，及时整改提升。把学习成效体现在志愿服务上。“青马学员”全部编入“宝石花”青年志愿者服务队，鼓励学员立足厂区、面向社区、辐射社会，以志愿服务的实际行动彰显“青马”学员的为民情怀和良好风貌。
考评与选用联动。青马工程的培养不仅仅是注重日常理论学习和阶段性实践锻炼，更应注重长效跟踪。兰州石化公司团委加强日常管理，健全考核评价，跟踪培养使用，抓实长期跟踪，确保青马工程取得实效。培养对象“一人一档”。兰州石化公司团委在培训期间开展理论测评、课堂表现、实践考评、课题打分等全方位综合考核体系，采用“弹性学分 末位淘汰”的考评机制，以积分的形式对学员进行综合评价。推动“青马工程”人才库与各单位人才培养计划相衔接，推荐优秀学员作为重要岗位储备人才。培养对象“精准画像”。建立“个人成就 成长平台”的助推机制。根据综合评价结果，有计划地安排“青马学员”作为骨干参与生产经营突击攻坚、党建团建工作研究、网络舆情引导等工作。培养期结束后，由派出单位对学员进行3至5年跟踪培养。根据学员日常表现和作用发挥情况，落实年度考核和鉴定工作，并向组织部门提交学员年度综合表现写实。根据培养情况将优秀学员纳入优秀青年人才储备库，成熟一个使用一个。
“树品牌”久久为功“有广度”
青马工程是推进“人才强企战略”打基础利长远的未来工程，事关党的石油事业薪火相传和企业高质量发展，必须久久为功，持续发力，打造成为青年人才培养的“精品工程”，为企业改革发展各条战线输送优秀接替力量。“点亮一盏灯，照亮一大片”，充分发挥“青马学员”先锋模范和示范辐射作用，引领广大青年勇立潮头干在前、奋勇争先做表率。同时，注重总结“青马工程”实施过程中的好经验、好做法，固化形成“青马工程”科学培养体系，真正培养一批信仰坚定、理论扎实的新时代青年马克思主义者，发现一批务实创新、勇挑重担的青年后备干部，储备一批素质优良、作风过硬的青年骨干人才，选拔一批忠诚担当、德才兼备的优秀青年干部，为企业高质量发展注入“源头活水”。
作者：中国石油兰州石化公司团委
