建筑方案设计质量管控：如何完善建筑设计质量管理体系
建筑方案设计质量管控：如何完善建筑设计质量管理体系2.2施工图设计工序管理，设计接口 2.1政府主管部门审批通过的初步设计文件。2)甲方的确认意见和补充要求。3)甲方提供的设计基础资料。4)国家现行的设计规范和规程。 1、目的、职责 正确贯彻方案设计和初步设计的设计思想，精心设计，通过各环节的控制和把关，优化设计，提高工程质量，严格控制工程成本，合理降低工程消耗，便于施工，做到设计适用、正确、经济合理，满足甲方的要求。 2、设计依据
建筑设计，如何完善建筑设计质量管理体系
建筑设计，如何完善建筑设计质量管理体系，环氧树脂地坪漆含有MDA、TDI等致癌物质，大理石、瓷砖还有辐射性。室内设计和装修怎么办？抛光混凝土金钻磨石就能搞定一切，远离装修毒害。新型水磨石金钻磨石集地面、墙面和造景设计于一体，强调室内设计的自然化、艺术化、技术化和个性化，注重水泥新型材料的广泛应用，防火、防水、节能、隔声、抗震，满足建筑工业化及建筑绿色化的要求，满足现代人士对生命和健康的敬畏，施工方便，易于操作，可预制也可现场浇制，整体无缝，纯水泥制造，抗压抗渗，耐腐蚀耐摩擦。建筑设计，如何完善建筑设计质量管理体系。
建筑设计，如何完善建筑设计质量管理体系，建筑设计市场从以往的稀缺逐步走向饱和，以往由卖方占据的市场主导地位逐步转向买方，建筑设计市场的竞争力日趋激烈。在日趋激烈的市场竞争环境下，很多建筑设计单位为了追求设计进度和效益，设计过程中对缺乏对质量的严格控制，在没有设计计划书、工程勘察资料等信息的前提下就开始进行设计，这样导致设计单位内部管理混乱，从而给建筑设计质量造成影响。为了提高建筑设计质量，本文从建筑设计多方面进行分析和探讨，为构建建筑设计过程与设计质量保证体系提供保障。
一、建筑设计施工图设计阶段
1、目的、职责
正确贯彻方案设计和初步设计的设计思想，精心设计，通过各环节的控制和把关，优化设计，提高工程质量，严格控制工程成本，合理降低工程消耗，便于施工，做到设计适用、正确、经济合理，满足甲方的要求。
2、设计依据
2.1政府主管部门审批通过的初步设计文件。2)甲方的确认意见和补充要求。3)甲方提供的设计基础资料。4)国家现行的设计规范和规程。
2.2施工图设计工序管理，设计接口
a．对外接口。项目负责人对外与甲方及有关部门联系设计事宜，创造外部条件。
b．对内接口。项目负责人对内执行技术管理制度组织设计，对所承担设计工程的设计质量负责。编制设计进度计划及各专业配合进度计划，各专业设计负责人及时做好互提设计条件工作，保证按期完成设计。各专业组织好本专业的设计工作，统一本专业的技术标准，就项目的主要技术方案提出解决措施，经院总工程师定案，必要时经过专家论证会的讨论。
二、建筑设计质量管理体系
1、专业互提资料管理
各专业互提资料必须以文件形式传递，提条件人随互提资料填写《专业互提条件单》，由提条件的专业负责人校审并在互提条件单及互提资料上签字，经设计总负责人验证并在互提条件单上签字后，交专业负责人签收并组织实施(各专业提出的设计条件图 数据和要求等条件，必须确切地表述本专业的意图"它是有关专业设计的基础资料和依据，应符合以下规定：首先，建筑专业向各相关专业提供的设计条件包括建筑物各层面图和剖面图，其中各层平面图应标明轴线和柱网中心尺寸、墙体厚度、外围护结构热工参数等，在剖面图中要将各层标高、屋面、楼面、地下室等构造标明，并进行相关说明。其次，水、暖等专业要向结构专业提出设备位置以及相应参数荷载。而结构专业应向建筑专业提供结构形式、柱梁的初步断面尺寸、剪力墙位置等，水、暖等专业要向电气专业提出用电设备位置、电压等要求，且相互提供用水、用热条件。暖通空调专业要向动力专业提出热媒性质、参数和热量条件。在专业互提阶段，要在施工图设计阶段和初步设计阶段没有变化时，方可作为有关专业设计的基础资料和依据。在专业互提中，要确保签字审核的力度，对于没有签字的设计文件将不能作为基础资料，对于互提条件的实施情况也要进行审查，意识设计过程顺利推进。
2、建筑设计变更的管理
在建筑施工过程中，由于各种原因，产生设计变更的情况是无可避免的。但是情况发生后，就要依据相关管理条例、细则进行妥善处理，避免造成更大的影响。设计变更产生的原因大致包括以下几种形式：
a.修改工艺技术，包括设备的改变；
b.增减工程内容；
c.改变使用功能；
d.设计错误、遗漏；
e.提高合理化建议；
f.施工中产生错误；
g.使用的材料品种的改变；
h.工程地质勘察资料不准确而引起的修改，如基础加深。
以上就是建筑设计，如何完善建筑设计质量管理体系的全部内容。今天的质量就是明天的市场，高质量，高水平的设计成果。坚持加强设计质量管理，积极推行质量认证体系，实施以质量求生存，以优质服务求发展，以先进技术求振兴的战略目标，使单位的发展走上了良性循环的道路。同时还要发挥专家的主导作用，使得专业技术上的高质量和高标准能够实现。这就形成了一个全面的、有机的结合体系。成立一个负责检查质量的小组，必须在所有的项目上设置质检人员，这样做，建筑设计质量的优化管理实现责任化、制度化以及经济化的要求以及主要目的才能实现。
