人力资源流程和管理制度，人力资源怎么制定制度

人力资源流程和管理制度，人力资源怎么制定制度定期对企业员工进行职业技能、素质提升进行培训，并对职工职业能力进行评价。及时对企业员工的招聘、录用、晋升、调动、辞退情况进行归档处理。配合人力资源部各项工作进行及相关文件、流程等手续办理。

人力资源承担着企业人才的招聘、录用、调岗调动、辞退、离职等管理工作，企业人才资源与企业发展息息相关，可以说人力资源这个看似平平无奇的岗位背后肩负着企业的人才资源管理、企业发展的重任。

人力资源部门的制度

人力资源必须根据企业发展情况、各部门的状况以及企业未来发展的方向，制定合适的人才方案。

明确部门职责划分，细化企业各部门各级各类岗位的招聘需求。

及时跟进录用情况，安排入职。

定期对企业员工进行职业技能、素质提升进行培训，并对职工职业能力进行评价。

及时对企业员工的招聘、录用、晋升、调动、辞退情况进行归档处理。

• 人才录用条件

1. 基本录用条件不符合者不予录用。
2. 专业素质条件：由各用人部门主管规定。
3. 凡有以下情形之一者，一律不予录用：被剥夺政治权力尚未恢复者；触犯刑律，正受刑事追究者； 患有精神病、传染病或有前述病史者；拖欠公款未偿清者；曾因品行恶劣，被其他企业开除者；证件不齐全或伪造证件者； 其他情形经本公司认定为不适合者。

其他部门

配合人力资源部各项工作进行及相关文件、流程等手续办理。