地勘行业工作总结：以高质量服务助力地勘经济转型升级
地勘行业工作总结：以高质量服务助力地勘经济转型升级除了培育实体产业，还致力于打造汉中玉百年产业。据初步测算，汉中玉矿可以开发几百年。公司通过玉石矿勘查开采、玉石加工销售、产业园建设、玉文化传播，打造汉中玉文化产业“新名片”。 目前，汉中玉已走出汉中，辐射四川、福建、浙江、河南、山东、山西、河北、辽宁、甘肃等省域市场。荆平介绍，陕西地矿承担了国家级整装勘查区2个、省级整装勘查区7个，组织实施全省大型找矿会战项目3个，新发现各类矿床59处，大型矿床11处，中型矿床20处，连续三年被授予省级“整装勘查推进工作先进单位”称号。陕西地矿成立于1953年，是原地质部的直属单位，1999年划归陕西省人民政府，2009年改制成为陕西地矿集团，2016年公司制改革，改为陕西城 矿集团有限公司。目前有25家二级子公司，44家三级子公司。员工总数14986人，在职5915人，专业技术人员2622人，各类专业资质191个。到2020年，总资产、收入、利润分别为8
◎刘艾瑛/文
目前，全国地质勘查投入资金连年持续下降，产业转型成为企业必须面临的生存问题。在2021年探矿者年会上，陕西地矿集团有限公司（以下简称“陕西地矿”）副总经理荆平表示，近年来，公司在企业化改制、产业转型升级、融入陕西经济社会发展等方面进行了积极探索。
“改制前，企业是省属事业单位，开展基础性、公益性、战略性地质工作，主要是靠地勘事业费拨款生存，没有经营任务指标。改企后，每年下达经营任务指标，发展和盈利成为新的主题，市场成为新的战场。”陕西地矿面对地质勘查行业深度调整形势，积极谋划转型，积蓄转型升级新动能，不断调整思路和方向。“这既有企业化改革的内部需求，也有形势变化的外部推动。”荆平坦言。
陕西地矿集团有限公司副总经理 荆平
陕西地矿成立于1953年，是原地质部的直属单位，1999年划归陕西省人民政府，2009年改制成为陕西地矿集团，2016年公司制改革，改为陕西城 矿集团有限公司。目前有25家二级子公司，44家三级子公司。员工总数14986人，在职5915人，专业技术人员2622人，各类专业资质191个。到2020年，总资产、收入、利润分别为80亿元、76.4亿元、1.48亿元，与2009年相比资产总额翻一番，收入利润增长10余倍。
近年，陕西地矿一直在积极探索企业的转型升级。“十三五”期间，陕西地矿开始向城市地质、环境地质、旅游地质、灾害地质等“大地质”领域延伸。
按照规划，陕西地矿在逐步推进转型升级，积极培育实业。“十四五”期间将致力于创建全国一流地勘企业，打造“防灾减灾救灾”技术支撑主力军、黄河生态保护技术支撑主力军、秦岭卫士技术支撑主力军。实现由“地”向“矿”转型，进一步做强专业；向“大地质、大环境”转型，谋划长远；由立足“国内”到面向“国际”转型。树立“为自己找矿”理念，以“急优稀特”矿产为主攻方向，每年设立2000万元地质找矿风险勘查和地质科研专项资金支持找矿。目前，汉阴坝王沟金矿累计估算金资源量 22.7 吨，凤县庙沟金矿估算金资源量16吨，略阳柳树坪金锌矿估算锌矿资源量 11.2 万吨。
荆平介绍，陕西地矿承担了国家级整装勘查区2个、省级整装勘查区7个，组织实施全省大型找矿会战项目3个，新发现各类矿床59处，大型矿床11处，中型矿床20处，连续三年被授予省级“整装勘查推进工作先进单位”称号。
除了培育实体产业，还致力于打造汉中玉百年产业。据初步测算，汉中玉矿可以开发几百年。公司通过玉石矿勘查开采、玉石加工销售、产业园建设、玉文化传播，打造汉中玉文化产业“新名片”。 目前，汉中玉已走出汉中，辐射四川、福建、浙江、河南、山东、山西、河北、辽宁、甘肃等省域市场。
陕西省地灾易发区占全省国土面积的 92%。而作为能源化工大省，省域也易突发环境事件。
2015年12月，陕西地矿成立陕西省突发地质灾害应急排查突击总队，成立了榆林支队、延安支队、咸阳支队、杨凌支队、宝鸡支队，对口到市，派驻到县。据荆平介绍，目前累计投资上亿元，每个县（区）配备3个人、1辆车，共开展“三查”2991次、应急处置228次、监测预警372次、隐患点认定与核销619次。多个支队被陕西省应急委、环保厅分别授予“陕西省突发地质灾害应急排查队”“陕西省突发环境事件应急救援队”荣誉称号。
据了解，陕西省针对突发生态环境事件应急处理、生态环境调查评价、生态环境治理修复、生态环境检测监测、生态环境规划编制、生态环境相关科研设立了“陕西省秦岭矿山生态修复基金”。荆平表示，陕西地矿通过开展秦岭矿山生态综合调查，摸清了秦岭范围生态修复指标底数，形成了秦岭范围矿山生态修复“一张图”。同时开展全省范围矿山地质环境调查，查清了陕西省境内矿山地质环境现状，查明了全省因矿业开发对土地资源、地质地貌景观、植被和水资源破坏程度，确定了全省矿山地质环境治理重点区域。逐步总结完善了开展全省范围内矿山地质环境治理修复的工作经验。
据荆平介绍，陕西地矿改企后主要采取了建立两级法人管理体系，健全完善二级企业法人治理结构，率先实行外派专职监事制度，建立系统完整的公司制度体系等改革措施，通过混改股改，实现产业升级，提升核心能力。目前共完成混改企业4户，股改企业2户，共引入非公资本2370万元。混改企业占集团总企业户数的5%。新设立地矿科技公司、地矿投资公司。地矿医院正式移交陕西省残联，5个企办卫生所全部关闭撤销；“三供一业”分离移交进入，实质性推进阶段；退休人员社会化管理移交，管理服务职能移交完成96%。
“转型是路径，发展才是目的。”荆平表示，地勘单位转型升级是地勘行业面临的共同课题，也是难题。陕西地矿转型仍在路上，任重而道远。
