30岁如何规划自己的人生（没有规划的人生）

30岁如何规划自己的人生（没有规划的人生）“毕业3年，打杂3年，好像什么都没学会，怎么办，不清楚自己未来要做什么······”“快30岁了，换了几份工作，感觉只是长了年龄没长经验······”离开学校的象牙塔，我们时常会迷茫，不知该何去何从。“22岁，快毕业了，什么都不会，不知道毕业后做什么，没目标，好迷茫······”“我感觉目前的工作状态不是我想要的，做得也还行，但没有太多的成就感，想要更好的，却又够不着······”

大学毕业后，我们总抱有一个期待：自己工作后会很快受到老板的重视，事业家庭双丰收。但进入社会之后，我们的期待逐渐被残酷的 现实磨灭，逐渐陷入了怪圈。

每天从公司回家，什么事情都不想做，吃完外卖就开始打游戏或者刷手机到睡觉，每天忙忙碌碌却不知道自己在忙什么，一天又一天过去，我们还在原地踏步，甚至不断倒退。

毕业后的几年时间里一直不停换工作，好像怎么也定不下心来，一言不合就辞职，相信自己的下一份工作一定会更好，不停在跳槽却越跳越差，还不如自己之前的工作。找不到自己前进的方向，于是自暴自弃，放纵自己。

上面的人中有你的影子吗？我们就像大多数人一样，不甘平庸，但却是没有方向的状态。我们有时就像一只“温水煮着的青蛙”，在岗位上认真工作，却缺乏自己的思考和成长，一直在原地踏步；有时像一只“瞎忙瞎撞”的小滑兔，没有自己的方向，四处乱撞。你觉得自己更像青蛙还是兔子呢？

离开学校的象牙塔，我们时常会迷茫，不知该何去何从。

“22岁，快毕业了，什么都不会，不知道毕业后做什么，没目标，好迷茫······”

“我感觉目前的工作状态不是我想要的，做得也还行，但没有太多的成就感，想要更好的，却又够不着······”

“快30岁了，换了几份工作，感觉只是长了年龄没长经验······”

“毕业3年，打杂3年，好像什么都没学会，怎么办，不清楚自己未来要做什么······”

“想要让自己的人生更有规划，但是规划总在脑子里盘旋，做起来就畏手畏脚，感到十分焦虑······”

没目标，没规划，没方向，想要改变却不知从哪里开始做起······其实这样的人就在我们身边，而且不在少数。在职场这片海洋中，他们会逐渐变成失去方向的船，难以靠岸。

所有问题的背后，都存在一个共同的问题根源：我们没有为自己设定发展计划，我们不知道自己要去哪里，也不知道什么才是更重要的。

职场中的每一个人都应该有属于自己的个人发展计划（IDP），根据自己的岗位特点、性格特点来制定适合自己的发展计划。

IDP，也就是个人发展计划，是人生发展的设计蓝图。具体来说，是立足于自己的现状，找到内心真正的需求，搭建起一座联结现状和未来的桥梁，而这座桥梁就是IDP。

为什么要给自己设立IDP？不客气地说，如果你没有自己的规划，没有自己的IDP，你就会成为替别人完成目标的人。

曾在一份调查报告中，看到这样一组数据：美国哈佛大学曾做过一项关于“个人发展计划”的跟踪调查，调查对象是一群智力、学历和环境等都差不多的年轻人。调查结果显示：90%以上的人没有个人发展计划，没有目标；6%的人有自己的个人发展计划，有奋斗目标，但是非常模糊；只有4%的人有非常清晰明确的个人发展计划，以及实施的具体目标。

20年后，研究人员回访发现，那4%有明确目标的人，生活、工作、事业都远远超过了另外96%的人，更不可思议的是，4%的人拥有的财富超过了96%的人所拥有的财富的总和。

你没有自己的IDP，就要为别人服务，成为他们的垫脚石。因为有明确具体目标的人，就好像有罗盘的船一样，有明确的方向，而在茫茫大海中，没有方向的船只能跟随着有方向的船走。

俗话说“责任 机敏 坚定=强者恒强”，责任让我们陷入迷茫时，直面自己的问题，找到自己真正想去的方向；机敏让我们能通过快速试错的方法找到一个真正值得花全部精力践行的目标，而不是摇摆不定，迟迟不敢踏出第一步；坚定让我们能够坚定去行动、反思，然后不断实现一个又一个目标。

责任、机敏和坚定让人能够在困境中，沉下心来重新定义自己的问题，快速重新为自己设计新的方向。这不仅是一个强者的思维方式，也是IDP理念的核心。IDP思想内核是重新定义、重新设计，强调“小步快走”的思路。

它的特点在于：在定义问题和设计方向之后，要“机敏”去找到短时间内就能获得反馈的试错方法。因为在这个快速变化的时代里，新的浪潮一波一波来临，很多旧的 工作正在逐渐消失，每年都在诞生新的职业甚至行业。如果我们不能短时间内作出准确判断，而是大量的时间和精力去证明“我是否合适”，成本太大了。

所以，“做”是IDP的关键词：IDP是做出来的。

我们在做IDP的过程中，需要建立合理的目标，制定可执行计划，利用有限时间行动并沉淀经验。我们把这种在“做”中建立和更新IDP的模式，称为“滚雪球模式”。也就是确定目标→行动→经验→目标。

一个完整的IDP发展模型是，首先“重新定义问题”和“重新设计行动”，这要求我们用“滚雪球模式”，在有了初始目标后便在短时间内去行动试错，并获得反馈。在滚雪球的过程中，我们会不断地更新目标、进一步行动、并运用已有经验，来实现自己的持续成长。