母婴店的下一个风口是什么？首战110万母婴店的未来不是梦

母婴店的下一个风口是什么？首战110万母婴店的未来不是梦11月9日，金豆新零售组织的一场“新零售双十一”，鲜活的数据再次证明这一规律。是得到宝妈的信任！擅长直播带货、社群营销、数字化运营等新趋势，金豆以专业、深度服务，帮助乐贝家、孕婴世界、爱婴金摇篮、南国宝宝等母婴头部连锁实现数字化转型，是母婴产业数字化转型最值得信赖的数字化服务平台。新零售时代，得用户者得天下！何为得？

来源：中童观察

王俊

金豆新零售创始人

金豆新零售是母婴零售数字化升级领军企业，服务于500家母婴连锁和数十家母婴品牌。12年电子商务实战经验，连续五年双十一单日销量过亿。

擅长直播带货、社群营销、数字化运营等新趋势，金豆以专业、深度服务，帮助乐贝家、孕婴世界、爱婴金摇篮、南国宝宝等母婴头部连锁实现数字化转型，是母婴产业数字化转型最值得信赖的数字化服务平台。

新零售时代，得用户者得天下！

何为得？

是得到宝妈的信任！

11月9日，金豆新零售组织的一场“新零售双十一”，鲜活的数据再次证明这一规律。

参与商家，大中小样本齐全。

套用公式：成交金额/观播人数=人均产出

数据表明：大中型连锁约40元，小微店人均产出65元，江浙地区人均产出高于其他地区。

为什么？

小微店铺，老板娘亲自做社群，江浙地区有部分店老板是微商出身，也是金豆新零售的早期用户。

这些店主，供应链实力比不上大型连锁，但是赢在真心实意。朋友圈里展示的是真正的自己，用社群理论来说，就是建立了自己的人设，形成了个人品牌，就是她的粉丝心中的“意见领袖”。

她们也不懂社群运营，有的甚至没有经营社群，就是用好朋友圈，用好个人号。货真价实的产品，真诚热情的服务，过硬的专业知识，成了宝妈的育儿导师 消费指南。

连锁店的用户，店员在经营，店员的经营能力比起店老板来说，普遍还是弱一些。更重要的是，服务用户的心力相对也会弱一些。连锁的品牌力、产品力起到很大的加持功能。

从这个角度来看，在新零售这条路上，大店小店的起跑线是一样的。归根到底比较的是用户运营能力。

用户运营能力的关键指标是：用户习惯和用户信任。

习惯表现在用户的行为会配合你的安排。比如说：每周三的宠粉日直播，她会习惯性的去看。每天三点秒杀，她会去看。这是需要商家准时准点的提供价值，并且长期坚持。

用户信任表现在用户会相信你的推荐。现在的年轻宝妈越来越依赖品牌，产品品牌强势的时候，就是门店利润微薄的时候。其实，在社交零售时代，还有“人格品牌”。网红们吃的都是这碗饭。当下和未来，如果还有什么红利的话，那就是“人格红利”。

昨天的新零售双十一，非门店产品占了70%，这是母婴店的飞来横福，不压货、不占款、拿到的都是净利润。这就是对人格红利的变现。

没有人格资产，只能为品牌打工，当搬运工。有人格资产，品牌为你打工，是增加你人格力的一种资源。

人格资产怎么来，很简单：真心换真心。就是用心体会宝妈的真实需求，永远让宝妈把钱花的合理。不是买便宜的差货，也不是一次性扒光宝妈的口袋。实事求是的让宝妈花合理的钱解决掉她的真实问题。

人格资产是可以杠杆化的，互联网就是这个杠杆。社群和直播可以让你批发式树立人设，有了信任之后，再来扩张产品线，满足宝妈的全方位需求。当你有人格资产的时候，还怕没有足够的好商品来找你吗？金豆新零售，会为你备好上万个优质品牌好货。数字化供应链，这也是互联网杠杆。

母婴门店数字化变革的时代，区分实力大小的，不是店铺数量的多寡，而是人心所向。

只要你收了宝妈的心，我们让你收钱。

问题来了，信息大爆炸的时代，如何收心花四溅的用户的心呢？下一篇解读！