五十万餐饮半年亏光，一年卖出400万口锅

五十万餐饮半年亏光，一年卖出400万口锅有了给双喜代工的经验，苏泊尔的路走的还算是平坦。当时的压力锅，因为高压太强而且不稳定，发生爆炸伤人之事时有发生。所以，国家早在1992年就重新制定了标准。苏增福觉得，自己应该顺势而为。1994年，浙江苏泊尔公司正式成立，那一年苏增福53岁。包括他自己在内，身边的所有人都没有感觉到不妥。因为大家都知道，苏增福是一个很有干劲的人。即使阻止，也无济于事。他带着儿子，开始了创业之路。谁也没有想到，苏泊尔日后会成为中国炊具行业的领军品牌。苏增福是一个很有想法的人，当他接手这个小厂的时候，厂子的主要业务还是为压力锅提供配件。他觉得如此走下去，什么时候也无法壮大。因此他冒着被解雇的风险，与当时的压力锅头牌沈阳双喜签下了合约。苏增福的厂子为双喜代工，而且也可以自己生产双喜的电压力锅，而后贴牌使用，但是每年必须要给双喜300万元的商标使用权。顶着巨大的压力，苏增福开始了自制压力锅之路。有时候，压力也会转化为

“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已”。创业这件事情，从来就不是年轻人的专利。每个人都有不同的门路，只有找对了路数才能够成功。很多人到老了以后，才发现赚钱的门路。这样的例子，在国内不在少数。

（一）、大器晚成，年近耳顺开始创业

苏增福的家乡在浙江玉环县，他生于1941年，那个时候新中国还没有成立。少年的苏增福，一直有一个当兵的梦想。

因为在那个年代，扛起钢枪，保家卫国是无数好男儿的心之所向。1960年，19岁的苏增福步入了军营。他如愿以偿的当上了海军，这一待就是八年。在部队里，苏增福学到了很多，也练就了一身强健的体魄和不屈的灵魂。

转业以后的苏增福，回到了家乡，成了一名社队的企业供销员后来又到了农机厂。早年间的苏增福，一直在底层摸爬滚打。虽然赚钱不多，但都是铁饭碗。1988年，他当上了县里的压力锅厂厂长。

苏增福是一个很有想法的人，当他接手这个小厂的时候，厂子的主要业务还是为压力锅提供配件。他觉得如此走下去，什么时候也无法壮大。因此他冒着被解雇的风险，与当时的压力锅头牌沈阳双喜签下了合约。

苏增福的厂子为双喜代工，而且也可以自己生产双喜的电压力锅，而后贴牌使用，但是每年必须要给双喜300万元的商标使用权。顶着巨大的压力，苏增福开始了自制压力锅之路。有时候，压力也会转化为动力，到了1994年玉环县压力锅厂的产值已经达到了1.8亿，竟然超过了双喜。

双喜方面感觉到了很大的压力，于是在当年就单方面的终止了合约。苏增福异常苦恼，他多次带着儿子前往沈阳，与双喜方面交涉，但是都没有得到满意的回复。但是苏增福看到了压力锅行业的市场，而且他想要做出点成绩来给双喜看看。

1994年，浙江苏泊尔公司正式成立，那一年苏增福53岁。包括他自己在内，身边的所有人都没有感觉到不妥。因为大家都知道，苏增福是一个很有干劲的人。即使阻止，也无济于事。他带着儿子，开始了创业之路。谁也没有想到，苏泊尔日后会成为中国炊具行业的领军品牌。

（二）、独具慧眼，走上崛起之路

有了给双喜代工的经验，苏泊尔的路走的还算是平坦。当时的压力锅，因为高压太强而且不稳定，发生爆炸伤人之事时有发生。所以，国家早在1992年就重新制定了标准。苏增福觉得，自己应该顺势而为。

要研制出一款安全的压力锅，这既是保障客户的安全，也是自己起步的机遇。苏增福带着企业的工人，日夜尝试，不断的做着实验。军人出身的他，那时俨然成了科学家。1995年苏泊尔的安全压力锅终于问世，迅速占有了百分之四十的市场份额。

如果不是双喜终止了合作，恐怕不会激发出苏增福的潜力。正所谓“使我有洛阳二顷田，安能配六国相印”。双喜怎么也不会想到，苏泊尔超越自己竟如此之快。可以说，苏增福的安全锅一经问世，市场上根本就没有强有力的对手。

1996年的时候，苏泊尔的销量就已经突破了400万口。苏增福觉得应该顺势再推出几款产品，把苏泊尔做大做强。他开始大面积的招徕人才，而且还组建了炊具研究中心。这在国内的炊具市场，是史无前例的。

苏增福把触手伸到了更多的明火炊具还有各式各样的厨房小电器中，每年的销量都以百分之三十的速度递增。它的压力锅、不粘锅还有电磁炉等，都先后获得了国家免检产品的认证。苏增福的步调，并没有完全局限在炊具行业。

有了钱以后，自然是想赚更多的钱。所以，在1999年他收购了浙江克里斯安制药，又在2004年成立了浙江南洋制药。后来，苏增福又带着苏泊尔进军卫浴行业。其实不断的收购其他企业，除了想要扩大规模以外，苏增福还做着想要上市的打算。

（三）、“金盆洗手”，父子二人全身而退

2004年，苏泊尔在深圳上市，这是国内第一家靠着炊具上市的企业，可谓是前无古人。从那以后，苏泊尔一直都是国内最大的炊具公司。那时候的苏增福父子，仍然对苏泊尔绝对控股。但是自从上市以后，苏增福就开始了自己的减持之路。

法国的SEB集团，拥有着百年历史，也是世界上著名的炊具制造商。自从2006年开始，苏增福就与SEB方面不断的接触。随后，苏增福父子开始减持自己在苏泊尔的份额。公司里的很多高层，也开始不断的减持。

他们就好像感觉到了危机似的，在公司最赚钱的时候，把它卖掉。这其中的原因，恐怕只有苏增福知道。一直到2010年，苏增福单单靠份额就成功套现2亿元。如今苏家在苏泊尔已经小到没有了话语权。

因此，很多人都对苏泊尔非常失望，说它不再是民族品牌。其实不然，苏增福虽然卖掉了自己的大部分股份，但是仍然是苏泊尔集团的董事长，而且它的加工，制造仍然是在中国进行。只不过是，法国方面持有了大部分的股权。

现在归属于法国SEB的苏泊尔，发展势头非常强劲，国内仍旧没有炊具公司能够出其右。苏泊尔的市值如今已经达到了595亿元，比起套现数额翻了几百倍，在炊具行业仍然是数一数二的。可以说，苏增福为苏泊尔找了一个好人家。毕竟，是自己一手创办的企业，肯定想看着它愈发壮大。