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真正的管理者是什么样的?评论家管理者商人

真正的管理者是什么样的?评论家管理者商人只有极少数人具备管理者和商人的思维。管理者能基于表面现象深挖事情发生的原因,基于已经出现的问题作出相应的改善方案。并进一步延伸思考,其他方面会不会也存在这种安全疏漏。在现实生活中,大部分人都是评论家思维,只会基于表面看事情,主观上分出来对错。他们不会进一步思考问题发生的原因,更不会基于问题思考出解决问题的方法。如果你持第一种看法,那么你属于一个评论家。社会上的评论家只会从事情的表面分析对错,并站在他认为正义的角度对过错方提出严厉的批评。如果你认同第二种看法,你属于一个管理者。从管理者角度来讲,已经发生的事情无法改变,他需要做的是如何避免这种事情再次发生。如果你和第三个人想法一样,那么你就是一个商人。商人只权衡利弊,本身被人骗到一个没有防范措施的水库就不应该,说明自身防范意识不强。自己不小心跌到水里说明做事不够谨慎,掉到水里因为不会游泳被淹死,说明自身没有抗风险的能力。

A把B骗到一个没有防护栏杆的水库岸边,两人在争论的过程中,B不小心掉到水里,因为不会游泳发生溺亡。事后人们开始讨论A和B到底谁错了。

第一个人认为A错了,而且要承担全部的责任。他认为A把B骗到没有防护措施的水库岸边就是一种错误,在这个过程中没有保护好B的人身安全更是错上加错。

第二个人认为两者都没错,在事情发生后他在水库边围上了防护栏,杜绝这种事情再次发生。

真正的管理者是什么样的?评论家管理者商人(1)

第三个人认为B错了,他不该被A骗到水库边,更不应该错心大意掉到河里,最不应该的是他居然不会游泳。

如果你持第一种看法,那么你属于一个评论家。社会上的评论家只会从事情的表面分析对错,并站在他认为正义的角度对过错方提出严厉的批评。

如果你认同第二种看法,你属于一个管理者。从管理者角度来讲,已经发生的事情无法改变,他需要做的是如何避免这种事情再次发生。

如果你和第三个人想法一样,那么你就是一个商人。商人只权衡利弊,本身被人骗到一个没有防范措施的水库就不应该,说明自身防范意识不强。自己不小心跌到水里说明做事不够谨慎,掉到水里因为不会游泳被淹死,说明自身没有抗风险的能力。

在现实生活中,大部分人都是评论家思维,只会基于表面看事情,主观上分出来对错。他们不会进一步思考问题发生的原因,更不会基于问题思考出解决问题的方法。

只有极少数人具备管理者和商人的思维。管理者能基于表面现象深挖事情发生的原因,基于已经出现的问题作出相应的改善方案。并进一步延伸思考,其他方面会不会也存在这种安全疏漏。

商人会基于自身利益思考,在商人眼里被人骗到陌生的地方本身就不能接受。耽误了时间,付出了生命更是愚蠢的行为,这是他们不能容忍的。按照商人的思维,自己吃亏不能怪别人,只能怪自己太容易上当受骗。

我们在看待国家大事和日常事务也是一样的道理。面对俄乌战争,国内大部分人都会为俄罗斯鸣不平,认为美国和北约欺人太甚,他们是名副其实的坏人。

而国家显然是管理者思维,既然美国能这样对付俄罗斯,会不会也能用同样的方式对付我们。管理者要做的就是查缺补漏,防止此类事件发生在自己身上。

商人会思考俄乌冲突给自己带来什么影响,以及该不该花太多时间关注这件事情。如果和自己有关,就找出其中有利于自己的部分。如果和自己毫无关联,就即使转移视线,更不能和别人争长论短浪费时间。

看完这些以后,你具备哪一种思维?

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