互联网数据分析例题（提前避雷互联网）

小编马不停蹄给大家新整理出一批“互联网 ”大赛容易被淘汰的项目类型，这些项目大多存在这些问题↓

领域热门入手，但实施门槛太高；

停留在想象阶段，项目太“假大空”；

项目实施成本高，很难落地实践；

项目缺乏创新没新意，太“烂大街”...

每类项目还附上了淘汰理由，文章最后我们还结合往届国赛金奖项目，总结分享了金奖项目三大特征，想参加第九届“互联网 ”大赛的同学，赶紧收藏学习起来！

项目类型：校园类项目

二手书交易、校园兼职发布、校园咖啡店、校园零食共享店、校园信息发布平台、校园水果店、校园驿站、校园跑腿代购等项目；

淘汰理由：地区限制较大，很难实现跨地区运营，难以大规模复制，且运营模型比较简单，上升空间有限，同质化严重，很容易在校赛阶段被淘汰。

项目类型：教育类项目

考研平台、考研自习室、英语学习、公考平台、在职教育等教育产品项目；

淘汰理由：项目在创赛中重复率太高，市场同类产品已经饱和了，忽略了用户的实际需求与痛点问题，只进行了模式模仿，缺乏较强的创新性，项目很难落地实现盈利。

项目类型：心理类项目

心理咨询平台、谈心树洞、倾诉类项目等；

淘汰理由：要求团队具有极高专业性，项目定位、客户需求、运营模式设计是很大的挑战，获客成本很高，要求用户粘性，大学生新手团队在这个领域很难取得成绩。

Tips：如果是心理类相关专业的学生，也不太建议大家做以“心理”为核心的创业项目，可以考虑在其他项目中侧面供给，提供心理方面的支持。

例如：农村留守儿童帮扶等需要心理支持的项目。

项目类型：开店类项目

摄影店、炸鸡店、各类餐饮店、甜品店、火锅店、台球厅、轻食店、酒吧、健身房、旅行社等；

淘汰理由：此类项目运营成本太高（房屋、人力物力等），项目同质化严重，严重缺乏创新，商业属性过于简单，很难大规模复制，没有核心竞争力，容易被淘汰。

上面就是“互联网 ”大赛中，淘汰率比较高的项目类型，大家注意避雷，不要盲目开始哦！

以下是我们结合往届金奖项目及多年辅导经验，总结的三点金奖项目特征，趁第九届“互联网 ”大赛还没开始，赶紧学起来！

(1) 痛点清晰，需求明确

痛点：用户现在面临什么问题，急切地需要被解决；

需求：能解决上述痛点问题的产品；

清晰的痛点、明确的需求，是项目定位的第一步，也只有搞清楚这两个问题，才有目标客户，用户才会愿意买单。

金奖项目实例：

第七届国赛金奖项目“盘种餐”，痛点是传统育秧环节繁琐、耗时长还污染环境；

第七届国赛金奖项目“华南脑控”，痛点是脑信号采集设备笨重、解码复杂、脑控效率低；

项目需求是能解决核心痛点问题的产品。

以上两个金奖项目，米有校园曾从项目背景、商业模式等各模块详细拆解分析过，方便大家学习借鉴。

(2) 产品和服务

产品与服务是针对痛点问题的具体解决方案，也是项目核心竞争力的来源。

在比赛材料、路演呈现中，重点体现团队为了解决痛点问题，做了哪些工作，通过哪些手段解决问题，一般是技术研发、技术创新、资源整合等。

金奖项目实例：

“盘种餐”项目产品——生态秧盘，具有简化流程、降低成本、废弃物循环利用等特点，与痛点问题一一对应。

“华南脑控”项目产品打破国际垄断、拥有高达95%的解码率、让输出速度快7倍，解决了痛点问题。

(3) 清晰的商业模式

项目怎么赚钱，与上游供应商、下游客户的关系是什么，项目在商业模式中负责什么内容。项目要将这几点清楚地传递给评委，这也是评审规则【商业维度】的考核要点之一。

金奖项目实例：

“盘种餐”项目商业模式：与原料公司签订供货协议，由公司自产自销；

“华南脑控”项目商业模式：一方面针对行业提供脑机AI应用解决方案，另一方面输出标准化的脑机软硬件平台。

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