如何搭建个人的知识体系（可操作的知识体系搭建方法论）

如何搭建个人的知识体系（可操作的知识体系搭建方法论）这个精美的金字塔就是知识体系，它将成为我们的思维方式，能帮助我们灵活运用自己掌握的知识，甚至帮我们探索未掌握的知识，继而能够改善自我的智慧、能力及生活。我们不必去追求一个个碎片的、零散的、孤立的、不成体系的知识点，而应该想办法先将当前所学知识点串联起来，将零散的知识点凝集成一座金字塔，通过后续的不断学习，努力装修出一个精美的金字塔。这是什么原因？主要原因是以往学习的知识以碎片化、零散的形式存在，没有形成知识体系。成人学习的最高境界应该是为了寻找适合自己的思维模型，构建属于自己的知识体系，而不是追求更多的知识。

这是中号先生第73篇知识分享原创文章。

搭建知识体系需搭建框架、挖掘纵深、找到关联、持续更新四步。

很多朋友希望能深入讲解一下知识体系的搭建，满足你们。本篇文章，将聚焦知识体系的搭建，希望能帮助大家搭建自己的知识体系。

我见过很多勤奋且爱学习的人，他们很喜欢读书、看文章、看视频、与高手交流。但他们当中只有小部分人成了各行各业的“大牛”，大多数人都没有成为各自领域的专家。他们虽然学习了很多东西，但全成了谈资，真要动手解决问题时却无从下手。

这是什么原因？

主要原因是以往学习的知识以碎片化、零散的形式存在，没有形成知识体系。

成人学习的最高境界应该是为了寻找适合自己的思维模型，构建属于自己的知识体系，而不是追求更多的知识。

我们不必去追求一个个碎片的、零散的、孤立的、不成体系的知识点，而应该想办法先将当前所学知识点串联起来，将零散的知识点凝集成一座金字塔，通过后续的不断学习，努力装修出一个精美的金字塔。

这个精美的金字塔就是知识体系，它将成为我们的思维方式，能帮助我们灵活运用自己掌握的知识，甚至帮我们探索未掌握的知识，继而能够改善自我的智慧、能力及生活。

通过大量研究及实践，我认为搭建知识体系，需要搭建框架、挖掘纵深、找到关联、持续更新四步。

• 01.搭建框架，梳理目标达成所需的能力体系

学习的目标是为了解决某一领域的问题，搭建知识体系就是构建解决该问题的能力体系，这个能力体系可以是流程型、专业型、业务型三种形式。

一、流程型，基于工作流程的能力体系

基于流程的知识体系框架是最底层的知识体系框架，通过梳理完成一件事所需的流程，并梳理每个流程所需的能力。例如，销售流程、项目管理流程、解决问题的五步法等，都属于流程型的知识体系框架。

例如，销售拜访的知识体系，就是围绕销售拜访的六个步骤开展，包括调研、介绍、探寻、建议、确认、提案。需要掌握的能力包括如何调研客户的业务情况、战略信息、决策链等，如何采用FAB法则简单明了介绍企业/产品，如何利用探寻、建议组合找到客户痛点，并给客户提供适合的建议，并通过邮件、微信等书面形式与客户确认需求，最终采用场景化方案编制提案，为下次汇报做准备。

二、专业型，基于单个领域的专业知识框架

掌握“流程性知识体系“的搭建方法，成为一名优秀的骨干员工是没问题了。

如果你想进一步，成为你所在领域的专家或资深人士，那么仅仅掌握“流程型知识体系”搭建方法还不够，还需要掌握如何搭建“专业型知识体系“搭建方法。

专业型知识体系，首先需要找到专业知识背后相通的本质规律，然后采用“道、法、术、器、例”五层模型梳理专业知识体系的使用原则、方法、技术、工具等，如此才能灵活运用知识。

例如关于人员激励的知识，道的层面就是支持战略实现，促进企业增长；法的层面就是激发员工斗志，价值创造决定价值分配；术的层面就是具体激励的方法，比如薪酬激励、提成激励、股权激励以及一些精神激励的办法等；器的层面就是一些激励方案用到的一些工具，像点因素评价模型就是一种常用的岗位价值评估工具；例的层面就是一些标杆企业的激励方案，比如华为、美的、万科的激励方案等，这些案例在网上或者出版的图书中都会呈现很多。

三、业务型，基于工作范围搭建能力知识体系

基于业务型的知识体系，是职场人员个人层面上最完善的知识体系框架。他根据个人职责范围来搭建能力体系，如销售人员需要客户拜访、人员协调、项目管控等方面的能力。该层面的知识体系，会将通用能力、专业能力都融入进去，整合为一个有机联系的整体。

• 02.挖掘纵深，点-线-面扩展知识体系

挖掘纵深，需要我们先基于自己的知识搭建根基地，然后不断扩展学习，拓展自身知识体系。整个过程分建根基地、搭建知识网络两步。

一、建立知识根基地，成为一个小领域的专家

构建知识体系不能贪多求快，最有效的方法是基于自己擅长的领域建立知识体系根基地，然后慢慢地扩张自己的知识根基地，从而形成体系。

基于自己擅长的领域建立根基地的速度最快、最容易成功。一旦真正精通了某个领域，其实就是掌握了一个从学习到应用的全过程，这为以后知识体系的扩展打下良好的基础。最快捷的成功方式就是成功一次。

二、基于知识框架，扩展知识体系

当建立了根基地，就可以应用已成熟的方法不断扩展自己的知识面，拓展知识知识点。

这里介绍一套知识点研究方法。

（一）针对知识体系，可知识框架梳理，上面已讲，不再赘述。

（二）针对单个知识点，可采用三维分析法学习，三维分别是内化和运用知识、分析和整理信息、追问和反思经验。

1.内化和应用知识

我们没必要把接收到的所有内容全盘吸收，而需要根据自己想要解决的问题或希望提升的能力，从所接收的内容中提取自己需要的知识点，并将其内化成为自己的东西。这里推荐“内、景、联”三步法。

内：用自己的语言描述知识点。当遇到一个新知识点时，学会用自己的知识点描述一下知识，这是对知识点最初的理解。

景：思考该知识点的应用场景。思考一下这个知识点本身的应用场景，想象一下这个知识点还能应用的场景。

联：联合经验，优化自己的知识体系。将知识点与自己的经验进行联系，思考自己以往是怎么解决的，如果利用这个知识点后可以用什么新方法解决问题，新方法会有什么优劣势。

2.分析和整理信息

对于知识的分析和整理，这里推荐一个工具，“前因后果、适用边界”。其中，分析信息使用“前因后果”，整理信息使用“适用边界”，相关用法如下：

前：前车之鉴。作者遇到了什么问题，才会想办法总结出这个知识点。

因：相因相生。作者总结出这个知识点的前提条件是什么，还有没有其他前提条件？

后：以观后效。如果参照这个知识点去处理问题，会怎样，对我会有什么好处？

果：自食其果。如果不采用这个知识点处理问题，会有什么后果？

适：适得其反。有没有相反的观点，有没有不支持这个知识点的例子？

用：适用条件。要使用这个知识点，需要具备什么条件，什么情况下可以不用？

边：旁敲侧击。有没有类似的知识点，他们是怎么说的？

界：知识边界。不同知识点的区别是什么，交界在哪里？

3.追问和反思经验。通过不断反思、内省、实践不断提升自己的知识理解。

• 03. 找到关联，构建知识结晶

构建知识体系是一个聚沙成塔的过程，已经拥有了单个知识点、简单的知识体系，还需要采用一些特定的方法对知识进行提炼、关联、延展、检验和聚合，借此实现知识点的紧密联系，逐步形成体系框架。

一、提炼：根据知识框架，对知识点进行整理和筛选，剔除无用的、干扰性的内容，在此基础上理清各个知识点之间的逻辑关系，并对它们进行模块化处理，变成一块一块的“知识积木”。

二、关联：对知识进行结构性、系统性思考，建立知识积木之间的关联，形成一个初始的知识脉络。

三、延展：对各知识模块中的一些关键知识点进行发散性的延伸思考，考察它们是否可以扩充到目标知识领域之外的地方，据此测试出它们可以跟什么事情联系起来，又无法跟哪些事情扯上关系，从而找到并定义知识点的边界和条件，使知识体系慢慢成型。

四、检验：通过对外分享，检验自己的知识理解。

五、聚合：就是把所有与目标领域相关的知识“从点到线、从线到面、从面到体”整合起来的过程。先将各个零散的知识点进行分类，串起来，聚合到不同的知识“线”之下；再将各条知识线进行分类，摊开来，聚合到不同的知识“面”之下；最后将各个知识面进行分类，拼起来，聚合到一个统一的知识“体”之下。

• 04.持续更新，让知识体系自动进化

借助专业论文期刊、专业媒体报道、优秀自媒体的观点评论等，不断吸收时效高、质量高的知识。那么，需要你做到以下五点：

第一步，需要抛弃“漫无目的地刷手机”的阅读习惯。

第二步， “扫标题式”阅读，快速找到有用文章。

第三步，要对信息进行归纳和输出。

第四步，“挑内容式”阅读。

第五步，周末的时候，精心品读一些深度好文。

写在最后：

方法很多，内化后才是你的！

该篇文章是前期“如何搭建知识体系”的延续篇，大家可以结合起来阅读，会有更深的理解。

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