项目配置管理的思路（什么是配置管理）

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（1）首先，什么是配置？

任何一个产品，都有其区别于其他产品的配置要素/配置项，如一款机械键盘的轴体参数、光效参数、键帽材质、性能等。正式生产/开发一个产品之前，在规划阶段需要定义详细的产品配置。

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（2）为何要管理配置？

有了拟定的产品设计、配置要素后，在开发/生产过程中，需要跟踪这些配置要素，控制哪些配置要素可变更以及如何变更、哪些不可变更，通过测试/审计检查，确认项目计划中的配置要素均得到满足。同时需要全程记录这些配置要素的变化，便于追溯、必要时可进行回滚。

（3）相应的，我们就需要有配置管理计划、配置管理系统、配置管理知识库，作为配置管理的依据&工具。

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