快捷搜索:  汽车  科技

字节跳动的管理优势(字节跳动目标管理法)

字节跳动的管理优势(字节跳动目标管理法)模块1 CEO如何做好自我修炼资料目录跟着学,照着做,即可避免团队陷入“效率低,协作难,中层弱,丢人才”的规模陷阱,实现超高营收!高薪待遇/争议不断/超高营收→工牌出圈……告诉你一个真实的字节跳动,内部经营理念,管理机制,人才选拔因素,所有干货应有尽有!涉及字节7类36项核心管理精要,帮你迅速参悟管理本质,带好团队,直抵目标,实现有效管理!

我们这个时代是前所未有的时代,在我国几千年的农业社会中,身份排序为士农工商。而现在排在末尾的“商”,已经成了知识分子来实现格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下的途径了。创新创业的排头兵可以成为全民的偶像,他们充满了大无畏冒险精神,有坚定的信念和使命感,体现了很好的自我品格,能够赋能于很多人。在这样的精神主导之下,我们的社会变得越来越开放。

众所周知,作为一家独角兽企业,字节跳动的目标管理一直在企业圈内赫赫有名。

《字节跳动目标管理法》,字节跳动拥有10万员工还保持高效的核心秘密!

组织的目标管理是企业的命脉!看张一鸣带领字节跳动如何打通内部管理障碍,聚焦关键结果,实现企业爆炸式增长。

跟着学,照着做,即可避免团队陷入“效率低,协作难,中层弱,丢人才”的规模陷阱,实现超高营收!

高薪待遇/争议不断/超高营收→工牌出圈……告诉你一个真实的字节跳动,内部经营理念,管理机制,人才选拔因素,所有干货应有尽有!

涉及字节7类36项核心管理精要,帮你迅速参悟管理本质,带好团队,直抵目标,实现有效管理!

资料目录

模块1 CEO如何做好自我修炼

1.进阶的关键时刻

第一年:2010,自我认知和团队打造

第二年:2011,历史转折

第三年:2012,CEO修炼法则

2.极致的自律

时间管理法:少应酬,少客套

张一鸣的情绪疏导法

成为更好的自己,长期有效

CEO必看:张一鸣的学习方法及推荐书单

3.决策能力的打造

知易行难中间的差距是什么?

哈耶克的这点启发,是字节跳动走向规模化的基础之一

如何深度思考

4.领导力的构建

优秀的管理者,都有一种本质的素质

凭什么是张一鸣

字节跳动的老板文化:坦诚

模块2 CEO如何带好队伍

1.公司土壤的培植

字节跳动真正的HR老大

乔布斯对张一鸣的这七点启发,你也应该了解

跟字节跳动学组织,别忽略了这些细节

张一鸣的底层系统和字节跳动的文化

2.核心团队的组建

如何吸引人才?十年前,张一鸣总结了这十六字

越是高级人才,越要看一些基本素质

选拔后浪,应该看重这一点

从张一鸣的用人,看内部创业的命门

3.团队氛围的打造

不仅是高薪——激活人才的薪酬策略

张一鸣的这招,是减少组织内耗的关键

沟通的四个基本动作,以及优先级排序

如何要求团队追求极致

字节跳动的良将们以及四个亮点

资料预览

字节跳动的管理优势(字节跳动目标管理法)(1)

字节跳动的管理优势(字节跳动目标管理法)(2)

戳下面蓝字打包带走资料

字节跳动目标管理法

猜您喜欢: