it外包如何竞争（提高企业竞争力）

it外包如何竞争（提高企业竞争力）通过IT服务外包，企业无需扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或流失而花费的精力、成本以及面临的压力，节省了培训方面的开支，并增加了人力资源配置的灵活性。企业实施信息技术资源外包有多方面意义，包括：追求核心竞争优势、保持企业组织弹性、促进市场竞争力、降低风险、改善技术服务、增强成本控制、促进信息技术在企业中的运用及发展等。4.人力资源方面财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因，外包可以削减开支，控制成本，重构信息系统预算，从而解放一部分资源用于其他目的，避免"IT黑洞"的现象发生3.技术方面能获得高水平的信息技术工作者的技能，改善技术服务，提供接触新技术的机会，使内部信息技术人员能够注重核心技术活动。通过外包，企业可以将价值链中的每个环节都由适合企业情况的专业公司完成。

时代在进步，科技经济都在逐步的发展中，企业的管理经营也存在着不小的改变。为了提高市场渗透力并增强竞争力，企业开始将重点集中于自己的核心业务，而将IT部门的职能全部或部分外包给专业的第三方IT外包公司管理。简单的说就是企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下，将企业的IT外包服务流程，包括全部办公硬件、网络及外设的维护工作转交给专业从事IT运维的公司来进行全方位的维护。

1.业务方面

外包推动企业注重核心业务，专注于自己的核心竞争力，这是信息技术资源外包的根本原因。从理论上讲，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。

2.财务方面

财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因，外包可以削减开支，控制成本，重构信息系统预算，从而解放一部分资源用于其他目的，避免"IT黑洞"的现象发生

3.技术方面

能获得高水平的信息技术工作者的技能，改善技术服务，提供接触新技术的机会，使内部信息技术人员能够注重核心技术活动。通过外包，企业可以将价值链中的每个环节都由适合企业情况的专业公司完成。

4.人力资源方面

通过IT服务外包，企业无需扩大自身人力规模，减少了因人才聘用或流失而花费的精力、成本以及面临的压力，节省了培训方面的开支，并增加了人力资源配置的灵活性。企业实施信息技术资源外包有多方面意义，包括：追求核心竞争优势、保持企业组织弹性、促进市场竞争力、降低风险、改善技术服务、增强成本控制、促进信息技术在企业中的运用及发展等。

上海蓝诺LAN-service已经建立起了独特的优势，和每一个客户的合作，提供针对性方案，建立针对性的标准，组建针对性团队，不但帮助企业节省了IT预算，还提升了竞争优势和预防风险的能力。

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