建设项目的发包（中小工程企业不怕没项目）
建设项目的发包（中小工程企业不怕没项目）三是勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上或合同估算价合计达到前款规定标准的，必须招标。二是重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的必须招标。那么对中小工程企业来说有什么好消息？具体规定是什么？又该如何面对新的市场环境？接下来，就一起来聊聊。不知道你是否记得，行业对于必须招标的项目，有着明确的几点规定。一是施工单项合同估算价要在400万元人民币以上的必须招标。
大项目没资源，中项目竞争大，小项目不赚钱，中小工程企业不容易。
无论行业内外，判断一个工程企业能否干得久，主要看其能不能接到项目。
但对于中小工程企业来说，成功拿到项目不简单，随时都可能被大工程公司狙击。
为了保障中小工程企业发展，建筑行业和有关部门都发布了不少有利规定。
那么对中小工程企业来说有什么好消息？具体规定是什么？又该如何面对新的市场环境？接下来，就一起来聊聊。
400万以下施工工程，可直接向中小企业发包！
不知道你是否记得，行业对于必须招标的项目，有着明确的几点规定。
一是施工单项合同估算价要在400万元人民币以上的必须招标。
二是重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的必须招标。
三是勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上或合同估算价合计达到前款规定标准的，必须招标。
一般来说，这种高数额高要求的大项目，招标后都是大型工程企业的竞争，中小型企业在资源等方面都比拼不过大型企业。
那么中小企业是否就没项目可接了？
当然是不可能的，这不最近，财政部就发布了关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知。
通知明确了要提高政府采购工程面向中小企业预留份额，若400万元以下的工程采购项目适宜由中小企业提供的，采购人应当专门面向中小企业采购。
超出400万元的工程采购项目，若是适宜中小企业的，也要在合规、公开、公平等原则下提供，并且面向中小企业的预留份额由30%以上阶段性提高至40%以上。
中小工程企业迎来发展期，该如何及时把握？
项目分得多，接得多，对中小工程企业肯定是发展机遇。
不过有机遇必然有挑战，市场竞争变大，同行内卷严重，都考验着每一个中小工程企业。
如何用最少的成本来提升企业的竞争力，这是很多中小企业管理者在思考的。
目前行业内最热门的方法，就是工程企业的数字化转型。
数字化听起来很复杂很遥远，但工程企业实现难度并非听起来那么困难。
数字化是行业的趋势，很多行业头部大工程企业都逐步完成转型，带来的好处是有目共睹的。
处在行业发展期的中小工程企业，也应该主动去了解数字化，利用各类数字化解决方案解决发展期遇到的问题难点。
比如面对传统工程采购中不透明、信息不对称的环境，中小工程企业使用领筑采购管理系统后，便能规范采购流程， 实现可视化、透明的采购环境，并且系统中还有标准材料数据库、大数据材料价格参考等功能，企业采购人员能通过采购计划管控、采购报表分析，减少重复性工作，提高采购协同效率。
还有工程项目管理，成本和风险一直是中小工程企业的管理难点，但使用如领筑工程项目管理系统后，通过以成本控制为核心，以预算为龙头，做到事先计划，事中控制，事后分析的精细化管控，遇到风险也能凭借系统中大数据技术，通过预警体系，结合业务的管理数据，进行多维度，多方位、多层面的数据挖掘再分析，从而生产风险评估，建立风控模型，帮助工程公司实时对项目风险进行管控。
对于中小工程企业来说，抓住发展机遇，不断提升竞争力，才能在内卷严重的行业内做大做强，拥抱数字化，才能赢下未来！
