如何做好日常6s管理（客户动态e6S管理）

如何做好日常6s管理（客户动态e6S管理）验收现场，整齐划一的欢迎仪式、各具特色的解说和亮点，让院领导及验收小组成员眼前一亮。e6S第四批推广科室验收现场此次验收科室涵盖总院区、坑梓院区、红岭院区的门诊、正骨科、儿科门诊、筋伤科门诊、急诊科、康复科门诊、针灸科门诊、内镜中心、医学检验科、亚迪社康、京基社康、聚龙社康、锦绣华晟社康共计14个科室，经过综合评定，最终第四批所有科室均验收合格。01精益管理 亮点频出

深圳平乐骨伤科医院

持续打造 精益管理

#第四批推广科室顺利验收#

4月27日，我院第四批e6S推广科室在经过三周的持续打造后，经过综合评价完成了现场验收。

此次验收科室涵盖总院区、坑梓院区、红岭院区的门诊、正骨科、儿科门诊、筋伤科门诊、急诊科、康复科门诊、针灸科门诊、内镜中心、医学检验科、亚迪社康、京基社康、聚龙社康、锦绣华晟社康共计14个科室，经过综合评定，最终第四批所有科室均验收合格。

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精益管理 亮点频出

e6S第四批推广科室验收现场

验收现场，整齐划一的欢迎仪式、各具特色的解说和亮点，让院领导及验收小组成员眼前一亮。

e6S精益管理不仅优化了工作环境、硬件设施，也再一次提升了各科室团队凝聚力，达到了e6S精益管理打造团队，而非仅限于打造环境的目的。

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e6S管理项目

第四批推广科室总结大会暨第五批科室启动大会

4月27日 我院在坑梓院区六号楼3楼举办了e6S管理项目第四批推广科室总结大会暨第五批科室启动大会。

会上，华医修制林宏洲老师为第四批推广科室工作进行本期辅导经过、实战成果和今后计划介绍。

第四批推广科室代表依次就此次e6S精益管理打造发表感言，分享各自的收获和心得，让大家看到了第四批推广科室的执行力、战斗力和凝聚力。

筋伤科

高丽娜

万事开头难！在打造e6S的过程中，我们不断做减法，优化格局和区域，使科室环境有了耳目一新的感觉。看到打造后的成果，我们坚定所有的辛苦都值得！

针灸科

冯大铭

从杂到整、从灰尘到明亮，正是一份耕耘一份收获，然而这只是e6S精益管理初步打造的结果，e6S精益管理我们持续在路上，做到处处e6S，时时e6S的环境。

医学检验科

姚华龙

深刻理解并实践e6S后，发现整理整顿清扫的完成，清洁素养安全就是自然而然的成果。e6S验收并非结果，而只是一个全新的开始。改造之路永无止境，而我们还在继续。

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团队 · 佳绩 · 持续

院领导为第四批获奖科室颁奖

金奖/ 筋伤科门诊

银奖/ 医学检验科、针灸科门诊

铜奖正骨门诊、红岭门诊、京基社康、坑梓门诊

党委书记、院长李保林为第五批启动科室授牌

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刻入思维 带入日常

党委书记、院长李保林讲话

党委书记、院长李保林强调e6S管理一定要秉持三个观念：

• e6S是助推器，只有在干净、整洁、分类明确的工作场所才能促进高效率、高品质的医疗服务；
• e6S是一种用心的行为，它的维持更是恒心体现；
• e6S是一种随时随地习惯，再次强调要“让规范刻入思维、让标准带入日常”。

来源：深圳平乐骨伤科医院（深圳市坪山区中医院）公众号

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