6s车间管理现场改善（客户动态）

6s车间管理现场改善（客户动态）齐心协力 共同改造（长安新区厂6S培训现场）3月28日起，辅导老师分别到长安新区厂、市区厂提标项目、东城温塘厂、塘厦林村厂和公司本部进行辅导培训，肯定了目前各个样板厂的改造工作效果，但提出仍存在部分细节问题需要整改。例如，部分改造推进人员未认真研读《6S可视化标准改造手册》，导致改造工作出现瑕疵；油漆调和比例不正确，导致油漆未能达到预期效果等等。总体来说，四个样板厂的改造成果非常明显，对比改造之前，整个生产区域既提高了安全性，也提高了工作空间的整洁度。其中塘厦林村厂的改造成果较为标准，大部分改造区域均能达到公司制定的6S改造要求，针对改造中的各种难题，厂区推进人员依然想方设法将其克服，完成6S改造。左右滑动查看更多在巡视生产区域过后，老师对各个厂区的6S指导员进行了培训。从厂区生产区域到办公区域的每个细节，老师对《6S可视化标准改造手册》的内容进行了一一讲解，制定了统一的改造标准。同时，老

2021年，东莞市水务集团净水公司提出要全面推行6S精益管理模式，目前公司本部及长安新区厂、东城温塘厂、塘厦林村厂、市区厂提标项目等四个片区样板厂的正处于改造阶段。3月28日起，公司邀请了华谋咨询股份6S精益管理专业辅导老师对公司本部及四个片区样板厂的指导员和改造推进人员进行了6S改造标准培训，认真梳理6S改造步骤，进一步统一规范6S精益管理改造标准。

统一标准 完善改造

（辅导老师在长安厂现场指导改造标准）

（老师在塘厦林村厂进行现场指导）

3月28日起，辅导老师分别到长安新区厂、市区厂提标项目、东城温塘厂、塘厦林村厂和公司本部进行辅导培训，肯定了目前各个样板厂的改造工作效果，但提出仍存在部分细节问题需要整改。例如，部分改造推进人员未认真研读《6S可视化标准改造手册》，导致改造工作出现瑕疵；油漆调和比例不正确，导致油漆未能达到预期效果等等。总体来说，四个样板厂的改造成果非常明显，对比改造之前，整个生产区域既提高了安全性，也提高了工作空间的整洁度。其中塘厦林村厂的改造成果较为标准，大部分改造区域均能达到公司制定的6S改造要求，针对改造中的各种难题，厂区推进人员依然想方设法将其克服，完成6S改造。

左右滑动查看更多

在巡视生产区域过后，老师对各个厂区的6S指导员进行了培训。从厂区生产区域到办公区域的每个细节，老师对《6S可视化标准改造手册》的内容进行了一一讲解，制定了统一的改造标准。同时，老师根据手册及厂区实际情况，认真解答了各指导员提出的问题，切实提出相关解决措施。

（长安新区厂6S培训现场）

齐心协力 共同改造

经过老师现场辅导培训，各个样板厂指导员根据老师指导意见及厂区的实际情况，开始对改造工作查漏补缺。

各样板厂区根据老师的整改意见和手册标准，对前期改造不规范的改造点进行整改，对不符合标准且已改造的点进行复原，并重新按照标准进行改造。同时，针对卫生环境较差的区域进行全面清扫。

（塘厦林村厂刷涂油漆）

（温塘厂对井盖进行颜色标识）

另外，部分厂区根据老师先前现场辅导时所提出的意见，对生产区域在改造工作中遗漏的要点，进行了补充改造。

（市区厂补充鼓风机房颜色标识）

总体来说，在老师现场辅导之后，各个样板厂区在改造中遇到的难点、痛点基本得到解决。同时各厂区参与改造人员热情洋溢，在改造工作中齐心协力，共同推进6S改造进度。

通过专业指导老师的现场分析讲解以及培训，四个样板厂区均能够顺利解决目前改造中所遇到的问题，并为其他厂区提供了良好的示范作用。其他厂区指导员通过实地参与，深入了解各样板厂的6S改造过程和标准，为接下来的公司全面铺开6S改造工作奠定了坚实的理论和实践基础。

来源：东莞市水务集团净水有限公司

关注【华谋咨询股份】公众号，与你分享原创干货、最新热点、行业资讯、咨询服务！