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大米新零售商业模式(南京晶健米业一二三产融合)

大米新零售商业模式(南京晶健米业一二三产融合)来源:紫牛新闻沈爱保表示,晶健米业作为“苏米”核心企业,一定将粮食做出样子、做出品牌,让城乡居民吃上安全、优质、绿色、健康的大米,共创农民增收、企业增效。扬子晚报/紫牛新闻记者 金雨希校对 徐珩

一粒米撬动一个产业,一粒米富裕一方百姓。南京晶健米业有限公司是当地稻米产业龙头企业,拥有3000亩南粳46、宁香粳9号等优质水稻种植基地,打造了“晶健”大米品牌,实现产销一体化。

大米新零售商业模式(南京晶健米业一二三产融合)(1)

“我们企业致力于将一产、二产、三产有机融合,形成全产业链。”南京晶健米业有限公司总经理沈爱保介绍,他们将农民、土地、产业串联起来,依托万亩良田生产基地,带动周边赋闲农民,形成粮食生产、加工、销售的完整产业链。企业成立了南京和美凤鸣谷物种植专业合作社,在石臼湖旁自建基地3000亩,通过“公司 家庭农场”“公司 合作社”等模式,与周边农民签订了15000亩南粳46水稻及优质水稻种植良田,与周边社区流转土地10000亩用于水稻种植,肥沃的土地、精心改良的秧苗、科学的种植、真正从源头保证原粮安全。该企业还签订定向“一对一”销购“订单”,指导农民种,帮助农民卖,确保粮食增效、农民增收。

“授权使用苏米集体商标后,我们企业印刷了2款带有苏米商标的包装,产品单价从原来的批发4元,零售6元,上涨到批发价格7元,零售10元,最后一个季度销售苏米540吨,销售额417万元。”沈爱保给记者算了一笔账。“使用‘苏米’公用品牌,要遵循‘苏米’团体标准的要求,倒逼企业建立标准化生产以及订单种植体系,因此企业从全产业链的角度,通过把握稻米生产、加工质量,控制共性特点,规范了稻米种植、收储、加工、流通各环节的质量要求。”

大米新零售商业模式(南京晶健米业一二三产融合)(2)

据介绍,入选苏米核心企业后,晶健米业代表苏米企业参加了第十八届国际粮油展、第十八届江苏名特优农产品(上海)交易会,两次展会上“晶健”南粳46被评为金奖以及“长三角名优食品”,进一步提升了企业品牌价值。

沈爱保表示,晶健米业作为“苏米”核心企业,一定将粮食做出样子、做出品牌,让城乡居民吃上安全、优质、绿色、健康的大米,共创农民增收、企业增效。

扬子晚报/紫牛新闻记者 金雨希

校对 徐珩

来源:紫牛新闻

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