未来的商业模式思维（读商业模式新生代有感）

未来的商业模式思维（读商业模式新生代有感）设计商业模式，并非是一次性的，而是可以不断地调整的。因为我们生活在自己认知的世界之中，我们可以通过改变认知，来重新地改变我们的现实。这样的改变，是需要摆脱我们的思维定势。对此，我们可以将原先的商业画布给清零，来重新地填写。或者通过一些关键问题，来重新地反思并修改。对于个人而言，找到人生的目标是重要的，这样才能够自上而下去设计自己的商业模式。但是，找到人生的目标并不容易，这个可以慢慢地来寻找，然后也可以假设自己已经财富自由了，要如何再实现人生的价值呢？这个答案会是我们的人生目标。我们的人生目标，可能就包含了我想要做的事情，我能够给别人带来的价值。我们可以在一张白纸上按固定的区域写上这九个部分，然后可以填写问题的答案。对于个人而言，非常重要的问题，是我是谁？我想要做什么？我想要去哪里？只有这几个问题回答清楚了，我们才能够围绕着自己来设计商业模式，这样的商业行为会实现个人的价值，会符合长远的人生

《商业模式新生代》个人篇，教人用商业画布来重塑自己的职业生涯。

不管我们是创业，还是在企业、单位中工作，这本书都可以给到帮助，教我们从系统的角度来看待我们的商业行为，重新设计我们的商业模式。甚至，这种理念还可以帮助我们去改善人际关系。

首先，需要先解释一下商业画布，它是在一张纸上来系统地描述商业模式。

从个人的角度来看，商业画布包含了九个部分。第一个是核心资源，它是回答我是谁，我拥有什么。第二个是关键业务，它是回答我要做什么。第三个是客户群体，它是回答谁我能够帮助谁？第四个问题是价值服务，它是回答我怎么样帮助别人。第五个问题是渠道通路，它是回答怎么样宣传自己和交付服务。第六个是客户关系，它是回答我们怎么和客户打交道。第七个是重要合作，它是回答谁可以帮我。第八个收入来源，它是回答我能得到什么？第九个是成本结构，它是回答我要付出什么。

我们可以在一张白纸上按固定的区域写上这九个部分，然后可以填写问题的答案。

对于个人而言，非常重要的问题，是我是谁？我想要做什么？我想要去哪里？只有这几个问题回答清楚了，我们才能够围绕着自己来设计商业模式，这样的商业行为会实现个人的价值，会符合长远的人生规划。

对此，我们要能够先认知自我，知晓自己的个性、兴趣和能力，这些能力都不是固定的，是可以不断地发展的。我们可以找到它们的融合点，使其成为自己的事业方向，这样的工作不仅可以谋生，还可以实现自己的人生价值。

对于个人而言，找到人生的目标是重要的，这样才能够自上而下去设计自己的商业模式。但是，找到人生的目标并不容易，这个可以慢慢地来寻找，然后也可以假设自己已经财富自由了，要如何再实现人生的价值呢？这个答案会是我们的人生目标。我们的人生目标，可能就包含了我想要做的事情，我能够给别人带来的价值。

设计商业模式，并非是一次性的，而是可以不断地调整的。因为我们生活在自己认知的世界之中，我们可以通过改变认知，来重新地改变我们的现实。这样的改变，是需要摆脱我们的思维定势。对此，我们可以将原先的商业画布给清零，来重新地填写。或者通过一些关键问题，来重新地反思并修改。

当我们写出商业画布的九个要素，需要注意的是，个人的商业模式中包含了一系列的假设，这些假设是需要经过验证，才能够成为正确的假设，才能够给个人有效的指导。

那我们要如何验证商业模式呢？因为商业模式中，需要找到客户，建立与客户的关系与渠道，还有提供价值服务，这些都是需要与客户去确认的。我们可以与客户沟通我们的想法，看是否需要这样的服务，又如何改善服务？还有，就是在提供服务的过程中，要能够及时的根据客户的反馈来主动地调整。

商业模式新生代（个人篇）这本书是给了自己很多的启发，帮助去设计和完善自己的商业模式，所以也很推荐给大家来阅读和实践。毕竟，这本书想要回答的问题，是我们是谁，想要做什么，如何给别人带来价值？然后围绕这些问题去设计符合个人长远规划的商业模式。