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当当网上书店的盈利模式(当当网逆势要开1000家实体书店)

当当网上书店的盈利模式(当当网逆势要开1000家实体书店)不过,在零售行业看来,当当走的是零售O2O模式,是继电商之后的互联网 零售新的发展趋势,因而前景值得期待。早前,亚马逊已经在国外开设了实体书店,书店中除了图书销售外,还销售亚马逊自己的电子产品。业界透露,亚马逊是向通过线下拉动线上图书销售,当当网发力实体书店也应该是向达成这样的目的。不过在中国市场,近年互联网快速冲击、高昂的人力与租金成本下,实体书店状况堪忧,过去十年约有5成民营书店倒闭。在此背景下,当当网从线上发力线下,在外界看来,有点逆势而行。东哥奶茶大婚阿里苏宁搅局 互联网零售发百度万达巨资入股苏宁 互联网零售行业发近期,当当网对外宣布,将在3年内在全国开设1000家线下实体书店。据悉,当当网的实体书店计划已经开始实施,第一家实体书店将于下月在长沙开业,售价上线上线下保持一致。根据当当网发布的财报可知,今年第三季度,当当网净亏损2810万人民币,而去年同期当当网净利润为2540万人民

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近期,当当网对外宣布,将在3年内在全国开设1000家线下实体书店。据悉,当当网的实体书店计划已经开始实施,第一家实体书店将于下月在长沙开业,售价上线上线下保持一致。根据当当网发布的财报可知,今年第三季度,当当网净亏损2810万人民币,而去年同期当当网净利润为2540万人民币。在同比扭亏的状况下,当当网发力实体书店无疑是向转型自救。

早前,亚马逊已经在国外开设了实体书店,书店中除了图书销售外,还销售亚马逊自己的电子产品。业界透露,亚马逊是向通过线下拉动线上图书销售,当当网发力实体书店也应该是向达成这样的目的。不过在中国市场,近年互联网快速冲击、高昂的人力与租金成本下,实体书店状况堪忧,过去十年约有5成民营书店倒闭。在此背景下,当当网从线上发力线下,在外界看来,有点逆势而行。

当当网上书店的盈利模式(当当网逆势要开1000家实体书店)(2)

不过,在零售行业看来,当当走的是零售O2O模式,是继电商之后的互联网 零售新的发展趋势,因而前景值得期待。

数据显示,2015上半年国内主要零售企业(包括大型商场与超市)共关闭门店121家,下半年华润与人人乐等零售巨头也有关店举动,2016年将有新一轮的关店潮。另一方面,互联网零售则呈现强劲发展态势,2015年1至9月,我国商品零售总额为19.3万亿元,其中网络零售额为2.6万亿元,同比增长36.3%。双“11”期间,天猫当天成交额就高达912亿元,预计,2015年全年网络零售额可突破4万亿元。

互联网零售发展势头可见一斑。目前,国内主要有两种互联网零售模式,其一是以天猫、京东为代表的综合类电商,其二是以国美、苏宁为代表的O2O电商。前者具有用户流量大、商品种类齐全的优势,但易滋生假货;后者有较强的质量监控,但用户培养力度难及前者。

两类电商各有优缺点,因此在激烈的市场竞争下,两种电商也将进行渗透与融合,以补齐短板。阿里与苏宁联姻、京东入股永辉超市等事件就说明了,未来线上线下联动发展的零售O2O将具有强劲发展动力。

因此,当当网如今发力实体书店,虽然有较大压力,但从以下方面进行布局,应该能享受转型零售O2O获得的胜利成果。首先,线上线下融合的零售O2O进一步强调了移动端的重要性,因此要布局好移动端APP并提供移动支付方式。

其次,零售全渠道互联网化。这不仅包含支付互联网化,还包含IT系统、人员管理与物流配送等环节的互联网化或互联网升级。

最后,发力智慧物流。互联网时代,网购人群普遍对快速送达或免费配送的商品抱有极大热情,这需要零售企业借互联网手段提高物流配送能力,并降低成本或提供优惠,为消费者提供“福利”。

(以上数据信息来自前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国零售O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告》。)

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