价值投资第二弹讲解（价值投资的逻辑起点）

价值投资第二弹讲解（价值投资的逻辑起点）比如在地面植物变得稀少之后，长颈鹿的优势就顺应了环境的变化，更有进化优势。 在商业环境里面的企业，其实和生态环境里面的物种有很多类似的地方。 每个企业都代表了一个进化的方向，都有各自的特点和优势，那什么特点能够保留下来，变成一个能够存活下来的新物种呢？主要看这些特点能否适应环境的变化。

价值投资的逻辑起点是什么？

既然是基于价值的投资理念，那核心肯定还是企业的价值，以及它在商业环境下的竞争优势。

在商业环境里面的企业，其实和生态环境里面的物种有很多类似的地方。

每个企业都代表了一个进化的方向，都有各自的特点和优势，那什么特点能够保留下来，变成一个能够存活下来的新物种呢？主要看这些特点能否适应环境的变化。

比如在地面植物变得稀少之后，长颈鹿的优势就顺应了环境的变化，更有进化优势。

比如互联网和物流普及之后，亚马逊的优势就顺应了环境的变化，更有进化优势。

我们可以看到在大环境剧烈变革的时期，企业的更迭速度也会加剧。

所以企业的生存竞争逻辑，有点类似生物进化论里面的“自然选择”。

所以要洞察一个企业未来的价值呢，需要考察三个方面：

第一，是环境的变化趋势；

第二，是企业的特点和进化方向；

第三，是企业的特点和进化方向是否顺应环境的变化。

环境和企业就像风和鸟，环境变化就是风的方向，企业就像在风中飞翔的小鸟。如果顺着风飞，可能只是稍微用点力就能飞得很高很快。所谓“好风凭借力，送我上青云”，所有最牛的企业，都是顺着风的方向飞起来的。

如果逆着风的方向，可能你费了很大力气，飞得很累，但还是飞得很慢。如果碰到的是一阵狂风，可能还会倒退，甚至直接被风掀翻。

人的竞争，其实也符合“自然选择”，在环境剧烈变革的时代，有的人的优势会加强，有的人的优势会减弱，甚至淘汰。