马斯克的12个思维模式（世界首富马斯克的时间管理）

马斯克的12个思维模式（世界首富马斯克的时间管理）而马斯克的方法跟普通人就完全不一样了，例如：马斯克给每项任务安排了最少的时间，这样就能让他随时处于接近最后期限，保持最高的效率，这就是著名的帕金森法则。帕金森说：“工作一定会拖到最后时限才能完成”。例如一般人就会像这样来安排时间：马斯克同时要管理7间企业，每周工作100小时，比正常的全职员工工作时间长两倍还多。一周之中有5天陪孩子送孩子上学，还要常常发Twitter，有时候还要到电影电视剧里面跑跑龙套。他到底是怎么样管理时间的呢？本次内容我帮大家整理了马斯克四大时间法则，希望可以给你一些启发。法则1：时间盒子。马斯克用时间盒子的理念打破了一般人按时做事的时间管理思维，很多世界上的其他富人和名人也在用这个理念，比如微软的比尔盖茨、美国作家Cal Newport，C-cl把这种做法叫做时间块。用时间盒子安排工作的原则就是重点不是什么时候要做这件事，而是做这件事情需要多久时间，重点不是做事情的顺

有没有感觉最近很忙，时间不够用，连睡觉都没有空？有人可能还会自嘲一下说“我们都是穷忙一族”，但是我们的忙跟世界首富特斯拉和space X首席执行官马斯克比起来，简直就是小巫见大巫。

美国Wired杂志研究马斯克得出的结论：马斯克一年完成别人了别人8年的工作量。建造自驾车特斯拉对比福特耗时比是1：4；建造火箭Space X对比blue origin耗时比是1：6；登录火星Space X对比NASA耗时比是1：8；挖高速隧道The Boring Company对比正常的地铁耗时比是1：14。

特斯拉市值是1万亿美元，让马斯克以2700亿美元的资产净值成为了世界首富。

这与第二名亚马逊的贝索斯身价已经拉开差距。

马斯克同时要管理7间企业，每周工作100小时，比正常的全职员工工作时间长两倍还多。一周之中有5天陪孩子送孩子上学，还要常常发Twitter，有时候还要到电影电视剧里面跑跑龙套。他到底是怎么样管理时间的呢？本次内容我帮大家整理了马斯克四大时间法则，希望可以给你一些启发。

法则1：时间盒子。马斯克用时间盒子的理念打破了一般人按时做事的时间管理思维，很多世界上的其他富人和名人也在用这个理念，比如微软的比尔盖茨、美国作家Cal Newport，C-cl把这种做法叫做时间块。用时间盒子安排工作的原则就是重点不是什么时候要做这件事，而是做这件事情需要多久时间，重点不是做事情的顺序，而是轻重缓急。

马斯克对需要完成的任务设定了明确的时间盒子，以5分钟为一个时间盒子来安排行程，一天24小时就切成了288个时间盒子。比如说任务A需要在30分钟之内完成，任务B需要在10分钟之内完成，任务C只要在5分钟之内完成。如果他只花了20分钟时间就完成了任务A，他可以马上开始任务B或者任务C，不需要按照顺序。

马斯克给每项任务安排了最少的时间，这样就能让他随时处于接近最后期限，保持最高的效率，这就是著名的帕金森法则。帕金森说：“工作一定会拖到最后时限才能完成”。例如一般人就会像这样来安排时间：

而马斯克的方法跟普通人就完全不一样了，例如：

对比一般人习惯用30分钟或者1小时来安排时间，就可以看出这中间差别有多大了。不要去管理先后顺序而是管理轻重缓急。

法则2：帕累托法则，是由意大利的经济学家帕雷托提出的也就是我们所熟知的2、8法则。马斯克身体力行帕雷托法则也将大部分的时间用在最重要的事情之上。很多人误以为马斯克花最多的时间在面对媒体上面，其实马斯克每周工作大概是85-100小时，有80%的时间都拖入在工程和设计之上。他一个星期7天大约花3天在特斯拉，2天在Space X，还有1天在OpenAI。马斯克的名言：“不要浪费时间在那些不能让事情变得更好的事情上”。

法则3：非同步沟通。马斯克特别喜欢用电子邮件来工作，不太用电话即时沟通，这样他可以在特定的时间之内专注地进行深度工作，避免高效状态被打断。因为马斯克的80%时间都是用在创造，比如说工程和设计，所以保持集中精力的状态是他能维持高效工作的主要原因，同时他也会批量处理多个工作。

大家是不是以为批次处理效率会比较低，其实你只要将特定的任务集中来处理，效率反而会更高，比如说一次处理所有的电子邮件、一次做多个报告的PPT。

法则4：第一性原则，问题比答案难找，适当地说出问题答案就比较简单了。经营事业最重要的就是要问对问题。第一性原则强调打破所有被视为理所应当的事物，马斯克利用第一性原则，让他深入地了解事物背后的基础科学原理，这样可以大幅度降低他学新东西的时间，而且更容易问对问题，找出最佳的解决方法。

可回收火箭一直是空间工程师的梦想，美国NASA的想法是让火箭加上机翼，能在返回地球之后像飞机一样着陆。这种想法也催生了太空穿梭机，然而机翼巨大而且沉重，发射的时候会增加重量体积和阻力。马斯克就运用第一性原则，突破思考的框架逃脱了传统的空气动力学的原理，改变方法想到了采用直立的方式降落，结果呢就研发出了猎鹰系列的可回收火箭。

马斯克的名言：“不断去思考如何才能把事情做得更好，总是质疑自己的决定”。